摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的建筑行业迅速兴起并得到了快速的发展，建筑工程的造价预算直接关系着建筑企业的经济效益，造价超预算不仅关系着建筑企业的经济效益，对建筑工程的施工进度和建筑安全也具有一定的影响，因此做好建筑工程施工造价的成本控制，对确保建筑工程的质量和施工进度具有十分重要的作用。本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并总结了相应的控制策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制策略
建筑工程的造价控制是建筑工程施工管理中的一项重要工作内容，其直接关系着建筑企业的经济利润，因此工程造价控制对建筑企业来说至关重要，但是建筑工程的影响因素多、不稳定性高等都导致建筑工程的造价控制工作很难开展，这也是导致有些建筑工程造价超预算的主要原因。因此，在建筑工程中实施有效的造价超预算控制策略，对降低超预算带来的风险损失，保证建筑工程的施工质量，确保工程施工的顺利有序开展具有重要的意义。
一、工程造价控制对建筑工程施工管理的重要性
建筑工程的施工建设离不开工程造价控制，这是建筑施工管理中最主要的工作，其对建筑工程的施工建设和建筑企业的持续发展具有的作用。
第一，确保建筑施工的进度和质量。建筑工程造价控制主要是对建筑施工过程中所需要的资金投入进行管理，如果工程造价出现不合理的现象，工程的施工过程就会受到影响，导致工程无法按照计划顺利进行，不仅耽误工程的工期，也会由于工程的反复对建筑质量造成不利的影响。因此，在建筑工程施工管理中做好工程造价控制，对确保工程的施工进度和建设质量具有重要的意义。
第二，保证建筑企业的效益需求。建筑工程的造价控制主要是对各项成本投资的控制，如果工程的造价超预算，那么就会使得工程施工的成本增加，建筑企业的利润减少。但是过度的追求经济效益而忽视建筑工程的综合效益是不利于建筑企业长远发展的，因此在建筑工程的管理中，通过科学的控制方案对工程造价进行有效的控制，对保证企业的经济效益和提升企业的综合效益具有非常重要的作用，这也是推动建筑企业健康长久发展的重要措施。
二、建筑工程造价超预算的原因
（一）预算编制随意，缺乏与市场和施工现场的结合
预算编制是开展建筑工程预算工作的依据，编制的科学与否直接影响着工程造价的预算效果，但是当前工造价中预算编制的问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合，工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地的勘察，很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理的现象，无法对工程造价做出科学的预算。另外，在预算编制的过程中也没有结合当前的市场情况，因为建筑工程造价工程量大，并且市场的稳定性弱、波动性大都是导致工程造价超预算的主要原因，而市场因素的忽视也使得预算编制不够合理，预算的准确性受到极大影响，直接危及着工程造价的预算效果。
（二）项目设计易变更，预算人员素质低
建筑工程的造价预算是发生在工程的设计阶段的，但是由于工程设计是不稳定的，其受各种因素的影响容易变更，而设计变更就会导致预算的变更，这对确保预算的准确性造成了很大的影响。工程设计不是由一个设计师完成的，设计人员缺乏有效的沟通是导致设计变更的主要原因，另外设计人员在工程设计的过程中过于主观，缺乏与施工现场的结合也是导致设计变更的一个原因，由此可见，设计变更会导致工程的预算反复增加，是造成工程造价超预算的主要原因。此外，由于预算人员的专业素质低下，导致在预算编制的过程中容易出现失误，而且缺乏与施工现场的结合，编制工作过于主观，导致预算的结果与实际差距过大。
（三）监理监察不到位，反复工程量大
预算工作虽然是施工前期设计阶段的工作，但是在现场施工的过程中很多的影响因素也是造成工程造价超预算的主要原因，因此做好施工现场的监督管理是非常关键的，但是在现实的施工过程中，很多工程的监理工作做得很不到位，监理人员素质普遍低下，对监理工作的态度不认真，导致施工中存在很多的问题，反复工程量大，严重的加大了工程的施工预算。
三、建筑工程造价超预算的控制策略
（一）重视预算编制，制定科学的预算
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：
第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性；第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。
（二）提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行：第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收；第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备；第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
（三）控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析，并对影响工程设计变更的原因进行总结，及时解决影响因素，将可能存在的影响降到最低。此外，在工程的设计阶段，要对整体工程进行仔细的分析和研究，如果在设计阶段出现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。
结束语：
综上所述，工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之重，其对确保工程施工的进度，保证建筑企业的经济效益具有重要的意义。因此，想要控制好建筑工程的造价预算，就要在做好每一个环节的预算控制工作，制定出科学合理的预算编制，提高预算人员的素质，降低预算误差。此外，在控制工程造价预算的过程中，一定要与施工现场进行结合，通过对施工现场的勘察减少不确定的影响因素，从而实现建筑工程项目的利益最大化。
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