6.结论与展望
6.1 研究结论
本文通过经过前期的文献梳理，运用专家判断和问卷调查的方法建立了一个基于游客体验需求的滨海旅游资源价值评价体系，从而构建了基于游客需求的资源开发模型，同时用运用 SWOT 分析法将滨海旅游目的地作为一个对象去研究，构建了基于旅游目的地的资源开发模型，笔者认为滨海旅游地的产品开发是个复杂的系统，而基于游客需求的资源分析是系统里最关键的一个因素。本文结尾运用管理学的项目管理方法理论对对这个开发项目集进行了探讨。通过建立两个模型来进一步探讨深圳滨海旅游开发思路，具体研究结论如下：
(1)本文从游客体验需求、旅游目的地两个角度建立的模型研究发现，建立了一个由体验属性、价值属性、消费属性和支持属性四个属性和可观赏性、神秘新奇度等 21 个评价指标组成的滨海旅游资源游客体验价值评价体系。从相对较全面的角度去探讨游客体验价值。
(2)通过层次分析法，得出四大属性的重要性排名依次为：支持属性、价值属性、体验属性、消费属性。在硬件设施上游客需求最大，在消费需求上反而最不重要。
(3)通过针对资源以及游客需求的研究分析，构建了相应的开发模型，并根据模型提出了深圳市滨海旅游发展一系列思路，包括产品深度开发策划、产品组合以及产品营销等。
6.2 研究不足与展望
6.2.1 研究不足之处
本文仅仅从游客需求和资源属性分析出发，对深圳市的滨海旅游产品开发及市场影响做了一定的研究和探讨，并从价值属性和市场反面，对深圳市的滨海旅游产品开发提出了一些建议，以期为后来的研究多元化和深入化提供借鉴参考依据。但是由于方法的科学性有待进一步提升，笔者的学识能力也有限，因此本文的研究还存在很多不足之处，需要继续学习完善：
（1）基于游客需求的资源开发模型中，4 个价值属性仅通过专家判断确定，还是不够严谨； 同时专家人数较少，没有全面覆盖。权威性和有待验证。
（2）游客体验评价因子的划分没有经过科学的方法和依据划分，难免存在遗漏或不准确；（3）尝试性地用定量方法解决定性问题，势必在方法和理论上存在不严谨、不成熟的地方。
（4）大胆用项目管理的理念对旅游开发项目进行分析，由于项目管理理论体系十分复杂，本人研究的层面还比较浅显，因此只是尝试性地将它的理论框架借鉴到旅游开发中，试图引进一个新的视角为以后的旅游研究搭建框架。
6.2.2 研究展望
纵观国内外，旅游业的发展日趋成熟，但是在研究覆盖面上还不够全面，滨海旅游由于其资源的独特性和所处地理位置环境的特殊性，导致对它的研究不能一蹴而成，需要通过前期方方面面的部分研究才能逐渐推理出全部内涵。目前国内外关于海岛资源领地的政治抢夺，使得人们开始关注这块神圣的领域，由此引发了众多海岛开发及旅游的探讨，因此，无论是从资源本身独特性还是社会环境的政治，对于滨海旅游的研究势必会是今后研究的热点，同时关于这方面的学术研究成果也将会精彩纷呈。
未来学术界可以从以下几方面去深入研究：
（1）研究方法较单一，定性研究还不够深入、严谨，期待以后多学科、多视角的研究；（2）国内对于滨海旅游资源特性缺乏特定的分类标准，研究不成体系，期待后期建立更加完善的评价体系。
（3）项目管理理论是一套通用的管理理论，它是一套指导我们在资源制约、时间有限的环境下一次性实现目标的方法，而旅游开发其实一个复杂庞大的项目集，以后旅游开发项目中可以引进项目管理的方法，指导我们的开发。在以后的研究中可以尝试运用多学科方法交叉去进行研究。
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