摘 要
建筑业作为国民经济支柱产业一直保持着高速、稳定的发展势头，规模逐年扩大，但目前仍存在着生产方式粗放、生产效率较低、能耗过高、技术和管理手段相对落后等问题。建筑业高速发展的现状与相对落后的管理与生产水平之间的矛盾日益突出。
本文通过文献查阅和调查研究，对 BIM 技术的基础理论进行分析总结，明确BIM 内涵，对 BIM 技术相关应用软件进行分类总结，探讨软件间的信息互用关系，分析 BIM 技术在工程项目施工阶段的应用情况，全面了解和准确掌握 BIM 技术在施工阶段应用水平和发展现状。系统地学习 BIM 技术的理论知识和掌握 BIM 软件使用方法，熟悉各个软件之间的衔接和上下游数据之间共享。通过 BIM 技术在工程项目施工阶段的应用条件分析，结合工程项目管理现存技术的问题，进而将 BIM技术引入施工阶段工程项目管理中。
结合长春万豪东方广场城市综合体 A 区 D 楼酒店工程，将 BIM 技术从质量、成本、进度和安全四个方面应用到施工阶段的工程项目管理中，并详细记录应用过程，总结 BIM 技术引入应用前后施工阶段工程项目管理的差异及其对现存问题的解决方法，分析其应用的意义和价值。
在论文的展望与结论部分，作者对未来在建筑数字信息模型的基础上，施工阶段工程项目管理方面提出了自己开拓性的意见。为未来的进一步研究提供了一个全新的思路与方向。
关键词：BIM（建筑信息模型）；工程项目；质量管理；成本管理；进度管理；安全管理
Abstract
The construction industry as a pillar industry of the national economy hasmaintained a momentum of rapid and stable development, stable, and it has expandedeach year, but there still exist the problems of the extensive mode of production, lowproduction efficiency, high energy consumption, technology and management isrelatively out of date. The contradiction between the current situation of the rapiddevelopment of the building industry and the backwardness of management andproduction level becomes increasingly prominent.
In this paper, through literature review and investigation, the basic theory of BIMtechnology are analyzed and summarized, clear the meaning of BIM, related to BIMapplication software to classify summary, discussion between the softwareinteroperability relation, analysis of the application of BIM technology in theconstruction phase of the project, a comprehensive understanding and accurate grasp ofthe BIM technology in the present stage the application level and the development ofconstruction. A systematic study of the BIM technology theory knowledge and masterBIM software to use, familiar with the cohesion of all between software and datasharing between downstream. Through the application condition of BIM technology inthe construction phase of the project analysis, combined with the existing technology ofproject management, and then introduces the BIM technology of project management inconstruction stage.
Combined with Changchun Wanhao Orient Plaza City Complex Area A Building Dhotel project, we apply BIM technology in project management at construction stage atfour aspects of quality, cost, schedule and safety, and record the details of theapplication process, summarize the differences before and after the application of BIMtechnology into the construction phase of the project management and their solutions tothe existing the problem, analyze its meaning and value of application.
In the section of future work and conclusions, the author sets forth constructiveideas from perspectives of digital model, project management at construction stage,which could be start point and guidance of further studies.
Key words: BIM （Building Information Modeling）， Construction Project, QualityManagement, Cost Management, Schedule Management, SecurityManagement
目 录
摘 要
Abstract
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景
1.2 研究现状与问题提出
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 问题提出
1.3 研究意义与研究内容
1.3.1 研究意义
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法、技术路线及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.4.3 创新点
1.5 本章小结
第 2 章 BIM（建筑信息模型）技术综述
2.1 BIM 技术的起源及概念
2.1.1 BIM 技术的起源及发展
2.1.2 BIM 技术概念
2.1.3 BIM 与 CAD 的区别与联系
2.2 BIM 技术特点
2.3 BIM 技术相关软件
2.3.1 Revit
2.3.2 Sketch up
2.3.3 Tekla
2.3.4 ArchiCAD
2.3.5 Luban soft
2.3.6 广联达
2.3.7 斯维尔
2.3.8 软件对比分析
2.4 本章小结
第 3 章 工程项目管理理论综述
3.1 工程项目管理概述
3.2 工程项目质量管理
3.2.1 工程项目质量管理的概念
3.2.2 工程项目质量管理的内容
3.3 工程项目成本管理
3.3.1 工程项目成本管理的概念
3.3.2 工程项目成本管理的内容
3.4 工程项目进度管理
3.4.1 工程项目进度管理的概念
3.4.2 工程项目进度管理的内容
3.5 工程项目安全管理
3.5.1 工程项目安全管理的概念
3.5.2 工程项目安全管理的内容
3.6 本章小结
第 4 章 BIM 技术在施工阶段工程项目质量管理中的应用
4.1 工程概况及特点
4.1.1 工程概况
4.1.2 工程特点
4.2 事前质量管理中的应用
4.2.1 三维建模
4.2.2 碰撞检查
4.3 事中质量管理中的应用
4.3.1 施工模拟
4.3.2 现场质量管理
4.4 事后质量管理中的应用
4.4.1 信息分析
4.4.2 工程质量信息的获取和共享
4.5 本章小结
第 5 章 BIM 技术在施工阶段工程项目进度管理中的应用
5.1 建立 4D BIM 模型
5.2 项目进度动态管理
5.2.1 项目进度动态跟踪
5.2.2 进度对比
5.2.3 纠偏与进度调整
5.3 进度管理中应用 BIM 技术的优势
5.3.1 提升全过程协同效率
5.3.2 碰撞检测，减少变更和返工进度损失
5.3.3 加快支付审核
5.3.4 加快生产计划、采购计划编制
5.3.5 提升项目决策效率
5.4 本章小结
第 6 章 BIM 技术在施工阶段工程项目成本管理中的应用
6.1 建立成本 BIM 模型
6.2 工程量分析
6.2.1 混凝土工程量分析
6.2.2 钢筋工程量分析
6.3 成本动态跟踪
6.3.1 工程量计划
6.3.2 人工和材料计划
6.3.3 模板摊销制定
6.3.4 施工交底
6.3.5 材料用量计划
6.3.6 进度款审核申报
6.3.7 施工过程中多算对比（工程量）
6.3.8 设计变更调整
6.3.9 电子资料数据库建立
6.4 对策建议
6.5 本章小结
第 7 章 BIM 技术在施工阶段工程项目安全管理中的应用
7.1 安全教育
7.2 安全模拟
7.3 现场安全监测与处理
7.4 本章小结
第 8 章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 研究展望
参 考 文 献
致 谢
