摘 要： 大岩村在发展根雕产业经济的基础上，将根雕与当地民族文化相结合，继承发扬根雕和民族文化，打造大岩村根雕品牌。通过田野调查，对当地根雕产业进行了研究，以打造具有民族特色的根雕产业，促进民族文化与根雕产业共同发展，使当地根雕产业更具特色，增强吸引力，提高市场竞争力。
关键词： 根雕; 民族文化; 产业;
大岩村位于贵阳市龙里县醒狮镇西北部，周边与大坝村和贵阳市乌当区永乐、东风、偏坡等乡镇接壤；距镇政府所在地4 km。乌偏（乌当至偏坡）柏油公路贯穿全境，交通便利，区位优越。总户数219户，总人口869人，其中布依族833人，占总人口的95.85%。
大岩村根雕兴起于20世纪80年代，老一辈在山中拾柴种地时发现树根像某些动物，于是将树根捡回家根据其形状雕刻打磨，现如今已初具规模。虽然大岩村根雕产品丰富、质量良好，但近年来受到电商行业与新型消费观念的冲击，销量逐年下降[1]。基于上述情况对当地根雕产业进行分析，并提出解决办法，以期在发展产业的同时传承根雕文化。
1 、大岩村根雕产业现状
为了更全面地了解当地根雕产业，调研组走访了当地32家根雕工作室，以访谈方式进行调查。
20世纪80年代，大岩村人是出于爱好自己雕刻，先是雕刻老鹰等好掌握的物件，村中几乎家家都有老鹰的根雕，很多人开始掌握雕刻的技术，使雕刻品种、花样增多。随着经济发展，村民们逐渐发现其中的商机，将其当成一种产业，开始尝试售卖根雕并建立工作室。现在村中的根雕产业已经初具规模。2000年大岩村获得“根雕艺术之乡”荣誉称号，根雕产品种类丰富多样是当地根雕产业的一大优势。
大岩村根雕作品丰富，树木原生根部保留完整，整体形态自然，随着技术不断更新，根雕雕刻由原来的手工雕刻变为机器打磨，既节省了雕刻时间，也提升了雕刻技术，保证成品质量。大岩村的个人根雕工作室技术相互分享，导致市场根雕成品相似，销售不集中、没有规模，产品缺乏创意。为了解决这一问题，2016年大岩村成立了村集体企业———贵州艺合民族工艺发展有限公司，建立了新寨根雕艺术产业园，将村中的散户聚集在一起发展，统一采购原材料，小作坊、散户的产品由村集体企业统一销售[2]。
1.1 、大岩村根雕产业规模
地区的产业发展与当地产业规模是分不开的，要了解一个地区的产业发展情况，就要了解产业规模。目前大岩村拥有小型工作室21家，中型工作室8家，大型工作室3家。大岩村根雕产业大多是小型工作室，缺少大型企业，导致市场竞争激烈，产品雷同，且工作室规模小，产品生产周期长，不能生产大型根雕产品。大岩村工作室拥有工匠数量较少，1～3个工匠的18家，3～5个工匠的6家，5～10个工匠的5家，10个工匠以上的3家。因为是村民自办，导致当地根雕工作室规模小，大多数工作室只有1～3个工匠，基本都是自己家人或朋友，并没有外聘。
1.2 、大岩村根雕工作室概况
从表1可以看出，大岩村根雕工作室规模较小，工匠人数与机器不足，中小型根雕工作室销售额低，竞争激烈，长此以往会导致恶性循环。
表1 根雕工作室概况
2、 大岩村根雕产业现存问题
2.1 、小型散户过多，竞争激烈
大岩村32家根雕工作室中有21家是小型根雕工作室，根雕产品雷同，竞争激烈。为增加产品优势，同类型产品会选择低价售出，在不影响盈利的情况下降低原材料成本，以次充好，长此以往会影响大岩村根雕产业的发展，降低大岩村根雕品牌信誉度[3]。
小型工作室由于人手少、机器数量不够，制造产品周期长、耗时久，制造大型根雕产品的能力不足，且由于本身规模小等原因，原材料成本比大型根雕工作室高。成本高、销售数量低，是小型工作室普遍存在的问题。
2.2、 大型工作室少
大岩村根雕产业只有3家大型根雕工作室，大型根雕工作室也只是针对2～3人的小型工作室而言，其实产业规模并不大，这对于一个地区产业发展显然是不够的。
没有龙头企业带动，地区产业就不能集聚。龙头企业能够反映一个地区产业的强弱，拥有龙头企业的地区产业能够较快发展，提供发展模式参考，且龙头企业实力强，懂得有效开拓市场，可为当地中小企业提供新的发展思路。大岩村缺少龙头企业，不利于当地根雕产业的发展，打造当地龙头企业迫在眉睫[4]。
2.3 、社会消费观念改变
单一的根雕产品很难吸引消费者，消费者如今购买产品更加看重产品的附加值，商品单一的使用价值已经不再能够满足顾客的需求，其更愿意购买能够满足多种需求的商品。大岩村中小企业竞争压力大，根雕产品同质化强，各企业之间为追求产品快速生产而粗制滥造，或根雕产品设计雷同，缺乏创意，长此以往将会对当地根雕产业带来负面影响。因此，大岩村要生产出具有较高精神内涵的产品，综合运用各种文化等精神生产要素，提高产品附加值，从而提升当地根雕产品的竞争力。
3、 对策与建议
3.1、 整合中小型根雕工作室
针对大岩村小型工作室过多的情况，政府应整合中小型工作室，合理分配资源，加强工作室之间的信息交流，形成产业链，利用当地根雕产业园聚集小型散户，让散户“抱团”发展。当地产业园应组织各散户学习，提高生产技术，集中购买原材料以降低根雕生产成本[5]。
3.2、 打造龙头企业
打造龙头企业能够将当地小规模经营与国内外大市场连接起来，有利于大岩村根雕产业发展和扩大企业规模，提高产业组织化程度，加快传统根雕产业发展方式转变和产业结构调整，促进产业资源整合。龙头企业可以促进当地根雕技术、市场、信息等服务完善，更新小型工作室的生产理念，提高劳动生产率和产品质量。龙头企业雇佣了大量农村剩余劳动力，有效提高了当地根雕产业资源的利用效率，活跃了根雕市场经济，提高了农民收入水平。
3.3、 与民族文化相融合
大岩村是少数民族村落，可利用自身民族优势，将民族文化与根雕艺术相结合，雕刻具有民族特色的根雕艺术品，丰富根雕产品类型。以问卷调查的形式对100名消费者进行根雕艺术与民族文化结合购买意愿的调查，愿意购买民族根雕产品人数占比42%，购买普通根雕的仅占36%。由此可以看出，相较于普通根雕产品，消费者更倾向于购买将民族文化与传统艺术相结合的根雕产品。
3.4、 加大人才引进力度
大岩村根雕产业缺少人才，不利于根雕产业发展，政府需利用自身优势，大力招揽人才，实现人才合理利用[6,7,8]。
第一，不断深化校企合作。政府应鼓励企业走进校园，招收工艺美术专业人才、工商管理人才，以此为突破口，引进科技人才和管理人才。
第二，政府应不断完善根雕产业园区的基础建设，打造根雕产业链，提高生产效率，节约生产成本，创建根雕产业园，吸纳优秀人才。
第三，产业园区企业与政府联合建立“人才基金库”，每年评选优秀人才，给予奖金鼓励，鼓励员工积极创作。
第四，企业应当重视员工的可持续发展，提高员工福利待遇和积极性，全方位提升大岩村根雕产业的发展水平。
4 、结束语
大岩村应结合自身情况，在发展产业经济的同时继承发展民族文化与根雕艺术，将二者结合，创新、发展当地根雕产业，丰富根雕产品类型，提高知名度，打造属于大岩村的民族根雕品牌。
参考文献
[1]陈凤鸣.全方位解析我国根雕市场[J].中国林业产业，2009(11):42-43.
[2]王珺.根雕：开化生态旅游的新“名片”[J].浙江林业，2010(9):11.
[3]梁尚明，张捷林.昔日根雕专业村山穷水尽今朝绿化苗木村柳暗花明一个根雕专业村的变迁[J].中国林业，2004(6):31-32.
[4]张小平.基于SWOT分析下的闽侯县根雕产业发展对策研究[J].就业与保障，2015(11):19-20.
[5]路易斯·普特曼，兰德尔·克罗茨纳.企业的经济性质[M].上海：上海财经大学出版社，2000.
[6]孙龙建，严雯.我国根雕产业融资模式创新研究[J].会计之友，2015(21):93-95.
[7] 张小平.基于SWOT分析下的闽侯县根雕产业发展对策研究[J].就业与保障，2015(11):21-22.
[8]杨学振.浅谈当前根雕产业的发展[J].天工，2018(1):28-29.
