随着中国开放范围与深度的提升，以及市场经济体制的逐步成熟，企业在发展过程中面临着复杂的竞争环境，因此，需要加强企业经济管理，创新策略来提升企业的竞争力。因此，企业需要认识经济变革与创新的重要性，加强经济管理创新，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地提供坚实的保障。
一、企业经济管理创新的重要意义
(一)创新企业经济管理，是企业整合资源的有效手段之一
企业的发展，从根本上来说是对资源的合理分配与整合，通过优化资源配置，使企业的资源得到最大程度的利用，为企业的发展服务。而在互联网经济、知识经济快速发展的情况下，企业在经济管理方面进行改革是势在必行，这主要是因为三方面因素，一是知识经济的快速发展，二是全球化经济的快速发展，三是互联网技术的发展。在这三个因素的共同影响下，企业面临的外部环境开放程度高，因此新形势，对于企业来说是机遇，也是挑战。因此，企业加强经济管理创新，成为控制成本和获取最大收益的必要途径。
(二)企业创新管理的必要性
在未来一个时期，中国的市场经济体制改革不断深化，因此企业在发展过程中，面临的竞争环境也发生了深刻的变化，而企业的性质也发生了重要的变化，一些企业的经济管理模式无法适应发展的需要。因此，可以说，市场经济条件的变化为内因，而企业内部经营条件的变化为内因，因此，这就要求改革经济管理模式，通过经济管理模式的改革，为企业发展注入新鲜活力。而经济管理不科学、流程不规范等成为不少企业的通病。
二、企业经济管理的创新策略
在我国市场经济体制改革不断深入，参与国际市场竞争不断扩大的新形势下，企业要进行经济管理创新，变革与创新策略主要包括下面几点：
(一)经济管理创新观念创新先行
企业要进行经济管理的创新，则首先需要进行观念上的创新，因此，要把握经济管理创新的切入点，通过观念创新、思想转变为经济管理的先导，在企业的内部深入观察经济管理的观念。目前，中国仍处于市场经济的初级阶段，一些管理理念仍较为传统，成为经济管理改革的障碍。一些企业缺乏先进的理念、危机和竞争意识。因此，首先实行理念的创新，便是最基础的经济管理创新。因此，在这种情况下，需要破除阻碍企业经济管理的各种管理方法、思维模式和管理理念，为经济管理改革扫除障碍。
(二)战略创新为经济管理的方向
企业经济管理的创新同样是一个有效的切入点，因此，明确经济管理改革的方向是最为重要的。经济管理中的战略创新是指，企业在制定战略制定与实施过程中，均需要以企业的核心竞争力为立足点，从全球化竞争的角度来看，紧紧抓住企业发展的外部机遇。现代企业的竞争，基本上是围绕核心竞争力展开的，因此，企业只有制定提升竞争力的战略，则可实现企业的持续发展，因此可实现企业经济管理的目标。
这种情况下，企业制定战略创新，则需要具有前瞻性和全局性，使企业在发展过程中始终可促进生产力的发展，以便在激烈的市场竞争中获得更大的竞争份额。而企业的战略创新，可从企业宣传、壮大品牌等方面入手。
(三)经济管理创新中的制度创新
企业在经营发展过程中，根据实际发展的需要，加强制度创新，是企业得以健康发展的保障。因此，对于经济管理改革来说，同样需要进行制度创新。企业的制度创新，首先需要建立一些具有约束性的条款，使企业成为一个高效的经济运行团体，在自负盈亏的基础上，建立一个机构合理、高效运转的团体构架，从而使得企业的产品在市场竞争中具有更强的竞争力，而另外一个方面，企业通过制度创新，可建立其有效的激励制度，在减少企业发展的束缚和障碍的同时，可有效控制企业发展过程中面临的风险。
此外，企业的制度创新需要精心策划、调控和协调，对企业的经营过程、组织计划和控制协调等，均应提高约束能力，使企业通过经济管理的创新，为企业的发展服务，形成全方位的制度管理格局。
(四)重视信息技术的作用
目前，信息技术的发展是非常迅猛的，信息技术从生活理念、生活方式改变了人们的工作和生活，因此，在这种形势下，企业要想在竞争中利于不败之地，则需要在信息技术利用上下功夫、企业加快推进企业经济管理的现代化，包括办公系统自动化、人力资源管理信息化、财务管理信息化和业绩考核信息化等，提高企业经济管理水平，以及市场营销网络化水景，通过合理的整合，提升企业的竞争实力。
此外，在经济管理改革与创新中，还应重视人才模式的创新，选拔有利于企业发展的人才，加强人才储备，为企业发展注入活力。
三、结束语
目前，我国正深化市场经济体制的改革，在国际竞争日益激烈的情况下，加上信息技术的快速发展，企业的生存竞争环境发生了深刻的变化。在这种新形势下，企业就需要加强经济管理，通过创新策略，提高企业的竞争实力。在本文中，笔者首先分析了企业经济管理的重要意义，然后从信息技术、制度创新和战略管理创新等方面分析了该命题。
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