经济管理职称论文第六篇：企业加强财务和成本管理的策略
摘要：社会的发展让企业经济进一步提高,将现代化财务经济管理落实其中会对企业成本管理造成巨大的影响。国内外的学者对现代化财务经济管理进一步加强研究,取得的成效十分大。本文重点对企业的财务以及成本管理进行研究,提出更好的管理策略,能够让其更好地对企业进行服务,推动经济的进一步发展。
关键词：现代化; 财务经济管理; 创新思路; 策略;
国家经济在进一步发展,要想让经济可以得到迅速的发展,就需要加大企业的发展。企业在正常运行中,财务经济管理是一个十分关键的因素。社会在不断前行中,现代化财务经济管理让人们对其更加重视,社会实际活动中更是展现出具体的作用。将现代化财务经济管理落实到企业中,提高企业具体的效益,制定行之有效的计划方案,让企业的发展带动经济的发展。
一、企业财务及成本管理特点
通过大量的事实就可以证明,目前的社会经济在高速发展,企业财务经济管理具有良好的特点,主要的表现有以下几个方面:第一,企业在实施财务管理时需要做好成本管理,并对成本实施具体的核算。社会的实际情况中,一些企业发展的态势比较好就会成立子公司。这样会计核算就会出现更大的规模,子公司根本开展不了这方面具体的工作。企业需要对自身的财务有效进行核实,子公司需要及时对成本展开核算。工作人员可以及时掌握企业具体的数据。企业财务对成本进行管理时需要进行成本核算,核算的方式采取分层次法。这样进行核算时需要避免出现重复或者遗漏情况。最后,还需要实施分级核算,全面做好成本管理,体现出具体的规章制度。
二、企业加强财务和成本管理的策略
(一)财务成本管理风险防范
社会实际情况中,企业在进行财务和成本管理的过程中,需要在实践中不断对财务成本管理制度进行完善,从多角度展开财务成本的管理,并对财务中可能出现的风险实施提前的预防评估。针对具体的研究结果对财务风险有效进行规避,对财务风险做好防范工作。企业实施财务管理时需要遵循国家具体的规章制度,不能进行和国家规定不符的行为。当今社会属于经济信息化时代,企业需要对信息化平台有效进行利用。利用这种方法从源头杜绝风险的出现,确保财务工作的正常实施。
(二)对多种经营方式进行借助
目前,国家一直对新型经济产业的发展大力提倡,这对企业来说属于一个良机。国家需要对生态进一步加强建设,将资源的消耗降到最低。企业还需要对经营发展理念有效进行转换,并对其充分展开研究,对自身的经营理念有效进行选择。对企业中具有优势的产业重点进行建设,采用多种经营方式,这对企业的转型具有一定的有利条件,还可以推动社会的发展。对项目实施具体的建设时,企业需要进一步健全企业财务成本管理体系,只有拥有完善的财务成本管理体系,才会减少企业资源的浪费。有限的项目资金会进一步得到有效利用,避免出现资源的浪费,对社会的各种资源均可以进行节约。
(三)聘请素质比较高的专业人才
对现代企业财务经济加强管理,企业需要从财会专业中选择人才。负责企业财务经济管理的人员需要具备较高的专业水平,自身必须具备较强的专业素质。在企业条件允许的前提下,需要聘请经验十分丰富的财务经济管理专业人才,这类人才对待财务经济管理会具有更加独到的见解,对企业实施改革会是更加专业的人才储备队伍。只有管理人才具有较高的专业素质,企业才可以对财务经济管理进一步加强,将自身的效率不断提高,从而从容面对企业间的竞争。
(四)对部门责任进行细化
对企业财务成本进行管理的过程中,重点内容就是审计工作。企业需要进一步对审计制度进行完善,并对财务核算工作进行细化,只有采取细化的方式才可以使得财务经济审核具有一定的有效性。为了让这个目标得以实现,需要结合具体的审计方法,对企业财务中所有的资料做好管理,并对资料进行分类,按照条目进行堆放。进行审计工作时需要对全部的经营生产环节进行覆盖。财务管理更需要对企业每月每个季度的财务走势进行分析。对财务审计工作进行完善,分析出来的结果将会具有更高的准确性。内部实施控制管理时很容易出现操作不当问题,对内部审计制度进行完善后,可以对操作不当的现象进行控制,确保管理工作顺利实施。对各个部门也需要做好细化工作,在每个部门中将具体的审计工作深入落实,对审计制度有效进行强化。初步进行审计时需要以部门作为具体的单位,并对这些信息进行上报,由审计部门开始接收。由审计部门对各个部门的资金使用情况进行汇总,并对其进行分析,对企业的财务支出制定明细表。
三、结语
目前的社会环境使得企业在发展中受到的因素具有多样化,这就需要对现代化财务经济管理进一步加强,使得企业的发展能够适应行业的竞争,获取更大的效益,推动社会经济的进一步发展。
参考文献
[1]周诗涵.探讨现代化财务经济管理的创新思路和策略[J].财会学习,2017(3).
[2]谢小曼.浅析现代化财务经济管理的创新思路和策略[J].财会学习,2017(11).
