摘要：本文针对中小企业执行新会计准则的常见问题, 进行了简单的论述。新会计准则在为中小企业管理提供了新标准的同时, 也给中小企业执行新会计准则带来了新的挑战, 需要中小企业充分认识执行过程中的不足。对于现存的问题, 包括信息处理手段低下、基础工作不扎实等, 要加强信息化与专业人才队伍建设, 以扎实基础工作。
关键词：新会计准则; 中小企业; 执行问题; 应对措施;
2006年2月15日, 财政部门正式发布了新会计准则, 并于2007年1月1日首先在上市公司范围内实施。现阶段, 距新会计准则实行已有一段时间。从整体实施情况来看, 取得了不错的成效, 但中小企业在执行时, 还存在着诸多问题, 需要加以改善。
1 新会计准则特点概述
新会计准则具有以下特点: (1) 全面性。新会计准则中, 对普通会计业务处理, 做了进一步规范。 (2) 科学性。准则中提出了企业发展基本准则以及具体原则等内容, 指导企业发展。 (3) 趋同性。在编制新会计准则时, 纳入了国际会计同行的业务处理方法。
2 中小企业执行新会计准则存在的问题
2.1 基础性工作不扎实
会计基础工作是会计核算的基础, 主要包括财务信息获取、财务凭证填制与审核、编制与核对账簿等, 如果基础工作不扎实, 则会影响到后期工作。中小企业在此环节中, 存在的主要问题是业务流程不规范, 基础工作落实程度不够, 影响着新会计准则的执行[1]。
2.2 财会人员的知识更新慢
从事会计工作的人员, 需要通过专业考试, 来获取会计从业资格证书, 多数会计人员的基本能力能够得到保障。新会计准则内容较多, 且相关内容仍在不断补充, 这需要会计人员培养持续学习的意识, 更新会计知识, 提高自己的专业水平。一些中小企业对于会计人员业务能力培养不够重视, 加之会计人员自己不注重提升, 使得财会人员的专业水平较低, 难以有效的执行新会计准则。
2.3 缺乏完善的管理制度
中小企业组织架构通常较为简单, 且企业规模较小, 部分企业甚至未设立专门的财务管理部门, 会计队伍人员数量较少, 缺乏完善的内部管控制度, 极易引发内部风险[2]。
3 提升中小企业执行新会计准则水平的策略
3.1 加强财会队伍建设
新时期, 新会计准则全面深入应用, 加速推进中小企业执行新会计准则。一方面, 中小企业需要尽快执行新会计准则, 加强财会人员队伍建设, 组织财会人员参与继续教育学习, 使其能够通过集中学习, 加强与行业人员的交流探讨, 不断提升自身的专业水平, 将所学知识用于工作实践, 加深对新会计准则的理解, 尤其是在税务处理方面, 为企业顺利应用新会计准则奠定坚实的基础。另一方面, 企业需要注重培养财会人员的财务管理能力, 使其充分发挥管理会计的作用, 加强企业运营风险防范, 为企业决策, 提供有价值的信息[3]。作为企业财会人员, 要时刻关注有关中小企业税收政策的变化, 使得企业项目的开展, 能充分的利用税收优惠政策, 谋取更多的利润。
3.2 规范化管理基础工作
中小企业应充分利用新会计准则, 加强会计基础工作规范化管理, 以确保新会计准则有效执行, 促进企业更好的发展。中小企业需要规范财会人员工作行为, 加强业务规范管理, 使得会计工作能够达到新会计准则标准, 以便为准则的具体执行创造良好氛围, 确保原始信息的真实性与可靠性。财会人员在落实新会计准则时, 需要做好财务基础工作, 按照财务报表编制与原始凭证编制等相关规范的特定格式, 做好财务信息填制, 加强对原始凭证的审核, 做好会计档案管理工作。应利用好会计管理软件, 及时将原始信息录入到系统内, 形成各类财务报表, 为企业运营决策, 提供完整的信息。同时, 需要完善原始凭证审核与报批程序, 明确划分财会人员的工作职责与内容, 以提升数据统计与会计核算等的业务水平。在数据统计方面, 需要重点针对数据不全与业务不全等问题, 加强管理力度, 严格执行制度流程, 做好数据信息维护工作。在会计核算方面, 需要针对核算准确性与及时性问题, 构建规范化处理流程, 以提高工作企业执行新会计准则的能力, 着力解决现有的问题。
3.3 提升信息化管理水平
在实际管理工作中, 中小企业要注重信息化建设, 建立财务信息管理系统, 为会计核算与财务管理工作的开展, 提供更多财务信息, 实现信息共享, 以明确企业资金流动情况, 加强营业资金与财务风险的管理力度, 确保企业始终保持较强的偿债能力, 为企业发展决策, 提供有价值的信息。新会计准则的应用, 对促进企业的发展, 有着积极的作用, 也需要企业不断地自我完善, 以更好的执行新会计准则。考虑到会计的发展与财务业务处理的信息化水平不断提升, 会计核算的自动化程度将不断加深, 逐渐替代人工完成大部分工作。届时财会人员的工作重心将会发生极大的改变, 朝管理会计方向偏移。这需要财会人员具有较强的信息化水平, 能够熟练的操作各类会计软件, 做好经营成果分析, 包括成本分析与影响因素等, 以提出科学合理的管理建议。
3.4 构建以预算为核心的内部控制机制
中小企业执行新会计准则, 需完善内部会计管理制度, 构建以预算为核心的内部控制机制, 明确企业会计需要控制的模目标, 发挥管理会计的作用, 提高企业经营风险防范能力与资金利用率。中小企业预算管理体制的建立涉及范围较广, 包括资本与财务预算等。这需要完善管理体制, 以销售预算为起点, 编制财务预算, 按照以销定产的原则, 进行生产预算, 制定直接材料与人工等的预算, 最后依据现金流量表与利润表等形式呈现出来。基于此, 关于预算管理, 可以采取意见采纳法与目标法等, 通过采纳相关人员的意见与建议, 合理制定企业发展目标, 如销售目标, 推动企业发展。
3.5 提升相关准则的准确应用
以负债管理为例分析, 新会计准则明确了流动负债的定义, 主要包括短期借款、应付账款等科目, 各项流动负债必须要按照实际发生额记账, 已经发生负债但数额需要预计的, 应当合理预计, 当具体数额明确后, 再做相应的调整。在会计报表中, 将流动负债余额分项列示。以长期投资管理为例, 新会计准则中明确了长期投资的定义, 主要包括股票投资与其他投资等。对于股票投资与其他投资, 需结合实际情况, 采取成本法或权益法核算;对于债券投资, 则按照实际支付款项记账, 其中的应计利息, 需要单独记账;对于溢价或者折价购入的债券, 实际支付与债券面值的差额, 需要在债券到期前, 完成分期摊销;投资存续期所产生的应计利息, 要计入当期损益。长期投资需要在会计报表中分项列示, 一年内到期的投资, 则要在流动资产科目下, 单列项目反映出来。基于此, 会计管理人员的工作量有所增加, 需要执行的内容较多, 需要确保信息的完整性与真实性。
4 结束语
中小企业执行新会计准则, 需要立足于法则, 着力解决现存问题, 采取有效措施。企业要加强信息化建设, 完善内部会计管理制度, 加强内部控制, 促使企业经营规模不断扩大, 提升企业市场竞争力。
参考文献
[1]赵文秀, 吴婕.试析中小企业执行新会计准则的问题与对策[J].商场现代化, 2014 (33) :275.
[2]卢哲.中小企业执行新会计准则的问题与对策探微[J].时代金融, 2015 (14) :122~123.
[3]孙铭, 李宏伟.刍议中小企业执行新会计准则的问题与对策[J].科技创业月刊, 2016 (07) :81~83.
