摘要：街道办事处作为区域性的管事机构, 有着至关重要的意义, 而且近年来随着管理权限的下放, 有了更大的权限, 更要根据工作需求去不断完善自身的工作体系, 财务会计工作作为决定着办事处切身利益的重要工作环节, 其结构亦需要不断得到完善, 因此文章将针对财务会计基本结构的问题与完善策略进行分析, 为改革提供借鉴。
关键词：街道办事处; 财务会计工作; 基本结构分析;
街道办事处隶属于地区政府, 是下属的社区管理机构, 对于各个区域的发展, 都有着重要的意义, 特别是在当前的社会趋势下, 权限下放使得街道办事处的工作有了进一步改革的契机, 但同时也带来了挑战, 财务会计工作也需要得到完善, 才能确保办事处的利益不受损失。为此要针对办事处财会结构问题及优化策略进行分析, 以确保有更好地发展。
一、街道办事处财务会计工作问题分析
(一) 体制问题
街道办事处作为隶属当地政府管理的下属派出机关, 掌管着区域行政管理工作, 而且近年来随着趋势的不断转变, 政府的权利下放更为分散, 街道办事处的工作体制也需要逐步得到改革。特别是财务会计管理工作, 关系到街道的整体经济利益, 所以更要确保体制完善。但是当前多数街道办事处的财务会计管理体系依然较为松散, 在新的趋势下, 新体制税收返回、财政拨款、城管协税、民政帮困再就业等工作, 如果都依照以往的管理体系去贯彻管理, 是不符合行业发展需求的, 新增的会计事项也会很难分类以及信息整合。
(二) 人员素养问题
财务会计人员负责掌管资金, 而资金是所有企事业单位的命脉, 可见其专业能力以及专业意识是不可忽视的重要因素, 其工作的效率与质量影响着企事业单位的未来发展, 特别是街道办事处的财务会计管理人员, 作为政府下属机构的财务管理人员, 专业性要求必然更高。但是当前多数办事处的财务会计管理人员显然都并未具备从业能力资质, 而且专业意识也普遍不足, 靠关系谋取职位、徇私舞弊损害单位名誉与利益的问题十分常见, 这样的趋势显然不利于街道办事处的事务发展。
(三) 管理技术问题
会计电算化技术的渗透在许多领域的企事业单位都是大势所趋, 但是当前的许多街道办事处却并未意识到会计电算化技术以及其他创新性财会管理技术的应用有着怎样的重要意义, 所以即便是一定程度上利用了信息技术去实施财会管理, 但也很难体现出技术优势, 这会影响财会管理工作的效率及质量[1]。
二、街道办事处财务会计结构的完善
(一) 优化财会管理框架
街道办事处的财会管理工作, 涉及许多相关环节与要素, 包括保险、税务、民政服务等, 不同的环节有不同的管理基准, 为了确保财会管理工作的质量, 必须要针对不同的财务管理项目, 根据现行的管理基准去实施财务核算、拨款等各项工作, 而且在当前的发展趋势下, 随着放权范围越来越广, 工作要求也越来越细化, 所以办事处必须要随时了解政府实时发布的财政新规, 并且根据新规去完善管理框架, 增加或是调整相关的项目, 调整拨款比重, 严格记录财政资金走向, 这样会让财会管理工作的体系构成更完善。为此必须要确保规章上墙, 配合完整的审核与奖惩机制, 规范员工的工作, 每一条规章条文都应当确切落实到个人, 确保权责明确, 才能避免无人负责、相互推卸的问题出现, 甚至是所有财政项目的负责人都需要有明确的记录, 以保证财务管理条目清晰。
(二) 不断完善财务管理人员队伍质量
财务管理是一项复杂且技术要求很高的工作, 特别是在强调人才经济的时代趋势下, 街道办事处作为政府下属机构也必须要更加严格的管理内部人员队伍, 提升队伍整体质量, 这样才能确保各项工作的顺利推进, 财会管理人员亦是如此, 办事处必须要从资质基础及能力强化等多个方面去思考, 不断完善人才队伍质量。要积极组织内部财务管理人员参与财务管理专业资格证书的考核, 并且要更加系统的落实能力培训, 确保财会人员队伍具备财务预算概算甚至是审计的能力, 这样才能让财务管理工作的质量及效率真正提升上去。
(三) 管理技术革新
财务管理的技术革新, 是确保工作革新的基础一环, 会计电算化理念虽然在各个领域的财会管理工作中都有渗透, 但是许多街道办事处的会计电算化理念渗透都并不到位, 导致内部的财务管理系统普遍较为陈旧, 功能不全, 这会严重影响财会管理工作的效率及质量。因此办事处应当更加积极的革新技术, 确保会计电算化体系的建设, 以信息化的环境为基础, 自然会确保财会管理工作的改革。特别是要细化不同的财务项目, 包含以上所谈及的保险、税务以及贫困补助等项目, 越是精细先进, 越能体现技术优势[2]。
结语:
街道办事处在我国社会体系当中是不可或缺的存在, 而且也是分布最为广泛的政府下设事务机构类型之一, 与民众的生产生活有着十分密切的关系, 特别是在当前的改革趋势下, 放权范围不断拓展, 街道办事处也必须要根据趋势及时改革工作技术, 优化工作人员队伍, 完善工作体系, 才能确保工作质量及效率, 财会管理工作亦是同理, 为此文中给出了相应的改革意见, 望促进工作优化。
参考文献
[1]王永秀.街道办事处财务会计基本结构探析[J].经济视角, 2012, (13) :136-137.
[2]刘鉴英.街道办事处财务会计基本结构分析[J].全国流通经济, 2017, (13) :90-91.
