摘 要
改革开放 30 多年来，我国经济迅猛发展，2010 年成为世界第二大经济体，之所以能够取得举世瞩目的骄人业绩，某种程度上得益于国内中小企业的发展。中小企业数量庞大，但与中国经济快速发展相比，中小企业仍相对处于弱势，面临着诸如竞争力差、融资难、抗风险能力低、增长方式粗放和区域不平衡等问题。据统计，我国中小企业的平均生命周期只有 2.5 年。服装业是C市的传统支柱产业，自 2008 年金融危机以来，中小服装企业倒闭或转产接近一半，为此，本文以C市服装企业为例，运用企业生命周期理论，在对C市服装企业生存和发展的现状进行分析研究基础上，找出中小企业普遍存在的问题及其原因，并对中小企业的发展提出了积极的对策。
关键词：中小企业；生命周期；对策研究
The situation of small and medium enterprises life cycle and countermeasures research----C City clothing enterprises
Abstract
For more than 30 years of reform and opening up, due to China's rapid economicdevelopment, China has become the world's second largest economy in 2010. China has beenable to achieve remarkable impressive performance, to some extent, due to the development ofsmall and medium-sized enterprises in domestic. A large number of small and mediumenterprises have established , compared to its China's rapid economic development, small andmedium enterprises is still relatively weak, facing such as poor competitiveness, financingdifficulties, low anti-risk ability, extensive mode of growth and regional imbalances and otherissues. According to statistics, the average life cycle of China's small and medium enterprises isonly 2.5 years. The garment industry is a traditional pillar industry in C City. Since the2008 financial crisis, the collapse of small and medium-sized garment enterprises or convertinghad achieved nearly half of quantities of garment enterprises in C City, for example.
Appling to the enterprise life cycle theory, on the basis of the analysis of survival anddevelopment of the garment enterprises in C City, in order to identify a commonproblem for small and medium enterprises and the reasons for the positive response and thedevelopment of small and medium-sized enterprises.
Key words: Small and medium-sized enterprise；The life cycle；Countermeasure research
目 录
1.绪论
1.1 问题提出
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外现状研究
1.3.1 国外现状研究
1.3.2 国内现状研究
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2.理论基础
2.1 中小企业的概念
2.2 生命周期理论
2.3 我国中小企业在国民经济中的地位
2.4 C市服装企业的生命周期现状
3.引起我国中小企业生命周期短暂的原因
3.1 从中小企业外部宏观环境出发
3.1.1 政府政策没有针对性，使中小企业在初创期缺乏扶持
3.1.2 市场同质化，使中小企业在成长期和成熟期发展滞后
3.1.3 企业缺乏社会责任，使中小企业在衰退期重组困难
3.2 从中小企业内部微观出发
3.2.1 抗风险能力和竞争力较弱，使中小企业初创期举步维艰
3.2.2 增长方式粗放和管理水平低，使中小企业成长期缺乏活力
3.2.3 融资出现障碍，使中小企业成熟期缺乏资金保障
3.2.4 忽视企业文化建设，使中小企业衰退期转型困难
4.延长我国中小企业生命周期的对策
4.1 外部宏观改善
4.1.1 提升政府政策的针对性，打好企业初创期的基础
4.1.2 加强中小企业发展趋势调研，抓好企业成长期和成熟期发展契机
4.1.3 加强中小企业道德建设，争取在衰退期成功转型
4.2 内部企业改进
4.2.1 创业期：合作与创新
4.2.2 成长期：在竞争中求异
4.2.3 成熟期：多元化发展
4.2.4 衰退期：收缩与转型
结语
参考文献
1.绪论
1.1 问题提出
中小企业是国民经济中的一支重要的活跃力量，进入 21 世纪以来，随着经济全球化及新经济革命的深入，无论是发达国家还是发展中国家，都在积极支持本国中小企业的持续发展。中小企业虽然在规模上不能与大企业相提并论，但就其数量和适应市场的灵活性而言，它们起着大企业不可替代的作用，比如活跃市场机制、提高就业率、促进良性竞争以及打破垄断等等方面。据统计，目前中小企业在各地工商部门注册的有 430 万户，占到了企业总数的 99%，创造的 GDP 占全国的 60%，提供的税收占 50%，外贸出口占68%，吸收就业占 75%1，从这些数据可以看出中小企业的发展和运行在一定程度上直接影响国家命运和国民幸福。中小企业的活力不仅关系到整个经济竞争的活力，而且也关系到整个社会的繁荣与稳定。因为中小企业在扩大就业，满足多样化社会需求，实现社会专业化协作，培育企业家，进行技术革新等方面都具有重要的地位和贡献。2008 年爆发的金融危机席卷全球，中国虽然没有欧美日等发达国家受到的冲击大，但是在珠三角、长三角以及东南沿海经济发达地区的许多中小企业大批倒闭，对老百姓的工作和生活造成了严重的负面影响，典型的就是 2008 年大量农民工没有工作所引起的返乡潮。在我国，中小企业的生命周期普遍低于美日发达国家，因此我们应该看到我国中小企业在快速发展数量的同时也面临着许多不容忽视的质量问题。
企业作为一个组织，具有类似于生命体的人格化特征，会经历从出生、成长、成熟直至死亡等不同阶段，形成一个周期，不同的企业，其周期长短也不一样。在不同的周期阶段，企业会呈现出不同的发展特征，如何根据不同的阶段特征来完善企业的发展是值得深思和研究的。相对于大规模的企业来说，中小企业的生命周期很短，平均下来仅有 2.5 年 2，很多企业都只是昙花一现，生命力和竞争力都比较弱，经不起时间的打磨和考验。因此如何在中小企业快速发展数量的同时能够延长其生存的时间，保持其健康持续长久的发展是我们迫切需要思考和解决的事情。
1.2 研究目的和意义
中国是当今世界上最大的发展中国家，改革开放以来经济持续快速发展，2001 年末中国成为世界贸易组织的成员国，使中国经济进一步与国际经济接轨。经济全球化既给我国中小企业带来了发展的机遇，也向我国中小企业的生态和发展提出了严峻的挑战。
过去，人们总是把关注的目光盯在大企业的身上，但是近些年随着中小企业的快速崛起以及对国家经济所做的贡献越来越大，人们的目光也越来越投向中小企业。一般来说，中小企业属于市场经济体系中活跃的、相对来说具有潜力的企业组织，具有规模小、成长性好、市场竞争激烈的特征。同时中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义。然而，中小企业又经常被视为高风险、投资价值不高的投机品种，受其自身经济实力的制约，在激烈的市场竞争中，时刻面临着倒闭、被兼并甚至破产的危险 1，和大型企业相比，在竞争中处于劣势地位。因此本文的研究目的就是能够分析出我国中小企业存在的不足以及迫切需要解决的问题，反思出为什么中小企业的生命周期如此之短，究竟是由于外部环境造成的或是企业自身的因素，还是其他的原因；同时借鉴国内外学者的看法结合本人研究得到的结果，提出意见和建议。
本文以C市服装企业为例，从实际出发，根据收集来的数据和资料分析出我国中小企业的现状，并且根据研究结果再结合自己的思考，提出切合我国中小企业可持续发展的策略。其主要意义体现在：
第一，认清我国中小企业的发展现状；说到对于我国的中小企业的看法，一般人称之为数量庞大，发展迅速，一片繁荣，这就意味着很多人并没有看清中小企业的发展现状，没有看到隐藏在虚假繁荣背后的隐患。
第二，重视中小企业存在的问题；透过现象看本质找到中小企业发展的不足，提高公众对中小企业持续发展的关注度。
第三，提升中小企业的生命力，增强中小企业的竞争力和抗风险力，延长我国中小企业的发展周期，实现可持续健康发展.
第四，强调中小企业在国民经济中的地位；中小企业的稳步持久发展对我国国有大企业乃至整个国民经济的繁荣有很大的作用.
1.3 国内外现状研究
1.3.1 国外现状研究
一直以来，国内外许多学者从不同的角度对生命周期以及中小企业进行了研究，提出了不完全相同的理解和观点。
伊查克·爱迪思(Adizes1989)是企业生命周期理论中最有代表性的人物之一。他发表的《企业生命周期》一书中，把企业成长发展过程分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十个阶段1。认为企业成长的每个阶段都可以通过灵活性和可控性两个指标来体现：当企业初建时，充满灵活性，做出变革相对容易，但可控性比较差；当企业进入老化期，缺乏灵活性但对行为有很强的控制力，直到最终走向死亡。
哥德纳(J．W.Gardner，1965)2指出，企业和生物体一样，也有一个企业生命周期。但与生物学中的生命周期相比，企业的生命周期有独特性：首先，企业的发展过程中可能会出现停滞阶段，这在生物生命周期中是不会存在的。其次，企业的衰退也不是一定发生的，任何企业都完全可以通过企业变革或重组实现再生，从而开始一个新的生命周期。最后，企业的发展周期是不能提前预测的，一个企业由创业期到衰退期可能会经历2—3 年时间，甚至会经历好几个十年甚至一个世纪的时间。
1965 年美国学者J. W. 戈登尼尔系统讨论了组织的生命力与生命周期问题3，发表了《如何防止组织的停滞与衰老》为题的文章。他认为与生物体不同的是，企业的生命周期不能够简单地加以预测，更重要的不同点是企业在经历了停滞之后仍有可能恢复生机，而生物体是不可能的。因此一个企业可以通过不断的自我更新保持永久的生机与活力，这对企业的发展有着深远的意义。针对企业的自我更新，戈登尼尔提出了一系列实施的方法，主要有: 鼓励企业内部自我批评、 聘请企业外部咨询顾问、输送新鲜血液到关键岗位等。
托斯顿等（2006）通过跨国研究后认为，大量的证据表明相对于较大规模的企业而言，中小企业面临更多的增长制约因素。其中，难以接近正式的外部金融渠道是中小企业面临的最大的经济增长约束，并阻碍了各种规模的企业达到他们的最优规模。同样，在欧洲中东部地区，缺乏融资支持被列为中小企业面临的三大困难之一。
1.3.2 国内现状研究
刘新绍在《企业非正常生命周期倒闭与中小企业风险抵御研究》一文中认为中小企业非正常生命周期倒闭的内因1，就是在企业的初创期、成长期和成熟期三个阶段，也就是非衰退期出现产品市场定位错误、企业资金不足、管理水平低下、缺乏核心竞争力等等。这些问题，都会造成企业突发性倒闭，阻碍中小企业的成长发展。
沈运红和王恒山在《中小企业不同生命周期发展策略选择》一文中采用以企业年龄、规模、成长速度等因素为划分依据2，将中小企业的生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，这也是现阶段学者普遍采用的四个周期阶段。在实际的经营中，企业要根据每一阶段的特点，研究出中小企业在各个周期阶段的发展策略。
杜佳慧在《中小企业生命周期中政府政策的作用》一文中将企业的生产函数假设为Q=F(K，L，M) 3。K代表资本，L代表劳动力；变量M代表除资本和劳动以外。根据K、L、M这些生产要素和企业的产出水平。将中小企业生命周期划分为创业、成长、成熟、老化四个阶段，在创业阶段，中小企业主要注重短期利润，但是由于企业刚刚起步，从生产到销售的过程会比较长，因此这阶段的效益不太理想。经过一段时间发展，企业的销售能力逐渐增强，产出水平提高，企业进入成长期。这时企业为了巩固市场，会加强市场调研和企业管理，向成熟期迈进。进入成熟期的企业，其管理效率和组织能力明显提高，企业更加注重长期经营效益和人力资本的管理，通过加大技术研究与开发的投入，创造市场需求，巩固自己的销售渠道。随着企业不断发展壮大，管理成本和人力资本也随之增加，企业走向衰退期。
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
本文主要以C市服装企业为背景，通过宏观和微观的环境分析，基于中小企业现阶段发展的现状和轨迹，找出繁荣背后存在的隐患；
本文首先分析了中小企业在我国国民经济中的独特作用，表明中小企业的发展，特别是改革开放 30 年以来，在很大程度上直接影响我国的 GDP、GNP、CPI 等等，成为中国经济腾飞不可忽视的力量；
其次本文通对C市服装企业的分析，以及把中小企业与国有企业进行对比研究，发现中小企业的优点，最重要是找出阻碍中小企业发展的绊脚石；并且通过文献研究等其他方法，理论联系实际，把这些问题学术化理论化；
最后本文根据前文总结得到的问题，进行系统的分析，集各家所长，提出具有建设性的意见和建议，并对中小企业的可持续健康发展寄予厚望。
1.4.2 研究方法
本文分析和整理了国内外生命周期理论，并总结了其在实践方面的文献资料。在此基础上，对中小企业生命周期进行了研究分析，从中总结出一些行之有效的方案。主要采用的研究方法有：
（1）文献研究法；根据已定的课题，通过与课题相关的调查文献来获得资料，从而全面、正确的了解掌握所要研究的问题。本文主要通过与中小企业和生命周期理论等课题有关的文献来获得资料，并且从整体上把握了自己所要研究的课题；
（2）观察法；本文主要是结合研究目的或研究提纲，通过自己的感官或其他辅助工具来直接观察C市服装企业的现状，从而获得资料。科学的观察要具有目的性和计划性、系统性和可重复性，要从现象看到本质。
（3）对比分析法；本文把中小企业和国有大企业进行对比，主要是从灵活性、适应市场能力、竞争力、生命力、管理水平、增长模式等方面，把中小企业可借鉴的优点和迫切需要解决的问题展现出来。通过对比，找出中小企业比国有大企业生命周期短的原因，并且提供合理的建议。
（4）数学法；本文所采用的数学法主要是通过对数字资料的研究，比如说我国中小企业平均生存的年数、C市服装企业近年来倒闭的数量等等，以及根据数字研究，推测未来中小企业能够持续生存的时间，并且对中小企业的各项指标的数字研究有利于我们全面的认识和把握本文的研究课题。
2.理论基础
2.1 中小企业的概念
学者们认为中小企业有广义和狭义之分， 广义的中小企业，一般是指除 了国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在 8 人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织 1。
2003 年 2 月 19 日，国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局研究制订出我国中小企业划分标准：我国中小企业具体是指那些企业的出资人是个人或一个群体、经营活动的范围除了营销活动均在本地进行、与同行业大企业的比较，规模相对较小、固定资产低于 40000 万元、年营业额数少于 40000 万元、企业员工不足 500 人的企业 2。通俗来说，中小企业一般是指规模较小，处于创业阶段和成长阶段的企业。
严格来说，中小企业是一个相对的和动态的概念，现在被称为中小企业的，经过几年的发展经营也许就会变成大企业，而现在称之为大企业，过 几年也许就会衰落为小企业。同时中小企业也是一个比较复杂的概念，在不同国家也有不同的标准。
2.2 生命周期理论
企业组织就如生物体一样，一般都会经历产生、成长、成熟、衰退的过程，具有自己的成长发展的规律性。 20世纪50年代末，美国学者马森海尔瑞首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。1972 年，美国哈佛大学的拉瑞 .格雷纳教授在《组织成长的演变和变革 》一文中第一次正式提出了企业生命周期概念。此后，国外许多学者围绕企业生命周期进行了深入研究。爱迪思的成名之作是 《企业生命周期》，这本书自1988年出版之后，已经在管理实践领域产生了相当大的影响。这本书以爱迪思 20多年的管理咨询工作为基础，号称是第一部把企业现实生命作为研究对象，分析企业诞生、成长、老化的原因并提出相应对策的着作。从一定意义上说，企业生命周期理论也叫企业成长理论，该理论经过近半个世纪的丰富发展，已经成为现代管理理论中的一个重要组成部分，也是企业战略管理理论众多流派中的一个重要分支，许多企业在这一理论指导下进行了成功实践。
企业生命周期理论认为，企业存在生命周期现象，而且企业生命周期各阶段都遵循大致相同的规律。到目前为止有二十多种不同的生命 周期理论模型，大多数模型都将企业生命周期简单划分为四个阶段，即 初创期、成长期、成熟期和衰退期。由于各个周期阶段的特征不同，企业在不同的阶段所追求的目标、关注的重点问题和所存在的风险也会有所不同。
企业的生命周期跟生物体的生命周期相比，有两个显着的不同点：第一是企业的生命周期具有无限性； 对于生物体来说，其生命周期有一定的时间限制，必然会经历死亡的阶段。但是企业是一个人造系统， 不一定会经历死亡或衰退的周期阶段 。企业的死亡是由于企业对环境的不适应和 人类行为不当所造成的结果, 具体讲就是创新能力薄弱、忽视企业文化、制度不健全、决策过程不透明等等方面。因此 企业应该不断的进行调整和改变, 保证企业自身与环境能够很好的适应 , 这样企业才能长久的经营发展下去 。
第二是企业的生命周期具有突变性； 生物体表现为相对比较完整的生命周期过程，不会由创业期直接过渡到衰退期。但对于企业而言 ,由于周围环境的变化，比如说政府经济政策的变化、原材料供应的变化、市场需求的变化、技术创新不足等 ,都可能使企业在生命周期的某一个阶段发生质的变化 ,主要表现在生命周期出现不连贯性, 在企业产生、成长、成熟、衰退的每个阶段都会发生突变 ,可能会过早的衰退 ,也可能会夭折。
2.3 我国中小企业在国民经济中的地位
近几年，中国的经济实现了持续的高速增长，我们不可否认国有经济在经济增长中起到的巨大作用，同时我们应该看到中小企业的蓬勃生机。中小企业已经成为我国国民经济增长和协调运行的基础性力量，也是国民经济健康协调发展的重要基础。中小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。 1976-1999 年，从农村转移出的 2.3亿劳动力大多数在中小企业就业。中小企业在我国国民经济中的地位和作用大致可以归纳为以下几个方面：
1、中小企业是国民经济的重要增长点；我国中小企业 不仅数量庞大，而且具有旺盛的生机与活力，其创造的产值逐年增加，促进了我国产业结构的优化升级， 成为国家经济增长的重要力量。 中小企业对于促进经济发展具有不可替代的作用，成为国民经济健康协调发展的重要基础。 据有关部门统计， 20 世纪 80 年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在 30%左有，远远高于总的经济增长速度。
2、中小企业是促进就业，保持社会稳定的重要保证 ；国内外重视中小企业的发展，一个重要原因就是中小企业在解决就业方面的 起到的积极作用。中小企业以其占全部企业 48.5%的资产创造 69.7%的就业岗位，其重要原因之一就是中小企业创造一个就业岗位的成本比大企业低很多。据统计分析，在我国，大型企业创造一个就业岗位需投资 22 万元，中型企业创造一个就业岗位需投资 12 万元，小型企业创造一个就业岗位只需投资 8 万元 1。
3、中小企业是地方发展的重要支撑 ；我国的很多中小企业分布在广大的农村和小城镇地区，是我国农村发展和城市化进程的生力军。 农业、农村和农民问题是我国经济和社会发展中的重要 的三农问题，如何解决好三农问题，直接关系到我国经济的增长和繁荣。 支援农业，促进农业 和农村的发展的一个重要思路就是要加快 推进农村工业化道路 的建设，推进城市化进程。当今 这个艰巨任务的解决还须大力发展农村中的中小企业 ——乡镇企业，这些中小企业尤其是乡镇企业把分散的农户集中起来实现大规模、集约化生产，吸纳了大量农村剩余劳动力同时中小企业的发展，直接为地方财政提供税源。
除此以外，中小企业在推动经济体制改革、企业科技创新、活跃市场、促进产品出口等等方面都起着积极的作用。
2.4 C市服装企业的生命周期现状
在苏南模式名扬全国时， 地处苏南地区的C市，是江苏省经济发展较快的一个县级市，连续十几年位居全国百强县的前列。而C市的纺织服装产业是整个地方经济的支柱产业之一，每年的 文化衫制作产值几乎要占到当年国内生产总值的三成以上。
长期以来，C市将服装业作为重要的优势产业，带动了C市服装企业的迅猛发展，进而促进了C市经济的快速发展。 2008年金融危机以前，C市服装企业的生命周期都比较长，特别是在企业成长期能够抓住时机迅速发展， 但是近些年C市的服装企业也面临困境，生命周期逐年缩短 。根据分析现在大部分的C市服装企业 生命周期的中普遍出现了两个问题 ：
1.企业生命周期会出现突发性中断；据C市工商联资料显示，C市很多服装企业陷入“倒闭潮”的困境，有的企业从建立到结束连 1年的时间都不到，也就是说企业生命周期不足 1年。自从2008年金融海啸爆发持续至今，企业 “倒闭潮”的势头有增无减。由于经营困难、转型失败骤然停业倒闭的中小服装企业 逐年增加。比如，很多企业在创业期由于缺乏资金支持，不能开工，在刚建立不久就面临夭折；还有部分企业在成长期由于市场定位不准确或是手高眼低导致企业倒闭等等情况。 服装业是C市的支柱性产业，C市 市的经济增长在很大程度上依赖于服装企业的发展，因此近几年C市部分服装企业的倒闭 对其经济社会也造成了很多负面影响，例如失业率增加，劳动关系紧张、城市幸福感下降等等。
2.企业生命周期出现停滞状态； 企业群体身陷“长不大怪圈”，C市服装企业比如说毛衫行业，目前所面临的严峻现实是，它们群体性地遭遇到了 “发展瓶颈”。
无论是从规模来说，还是竞争和管理等方面来说，这些企业的发展一直停滞在某一点，这使很多企业老板、尤其是做内销品牌的老板十分困惑。C市毛衫没有真正知名的一线毛衫品牌。无论是扬帆、开顺，还是圣达菲，都不是一线品牌。和恒源祥 这样的品牌相比，C市毛衫品牌的影响力非常有限。这种 “长不大现象”，是C市服装企业身上的一条看不见、却又突不破的 “铁定律”一样，折磨着C市企业的神经。 从企业生命周期来说，就是企业一直停在初创期或成长期，得不到进一步的发展，无法建立起闻名全国的品牌。 企业的数量再多没有用， 如何在同质化状态的竞争中获得长期的竞争优势并在竞争中胜出， 并且能够在众多的品牌中独树一帜， 这是我国中小企业必须要思考的问题， 而C市的服装企业缺少的 也正是这一点。
3.引起我国中小企业生命周期短暂的原因
3.1 从中小企业外部宏观环境出发
中小企业的发展在一定程度上会受到外部宏观环境的影响，例如政治、经济、文化等方面都会影响中小企业生命周期的长短，本文从政府政策、市场的容量、企业文化三个方面来研究中小企业 生命周期发展中存在的障碍及其原因。
3.1.1 政府政策没有针对性，使中小企业在初创期缺乏扶持
在中小企业的崛起的过程中，为了促进其快速健康的发展我国政府曾颁布了 一些相关的政策，但是这些政策 并没有起到预期 的作用。在中小企业发展的初期，我国并未将中小企业提高到应有的高度，经常把他们看成是地方经济的 “补充”。我国政府在2003年出台了《中华人民共和国中小企业促进法 》，主要是来应对 20世纪90年代末期的亚洲金融危机。 但是在以后的近 6年时间，再也没有相关中小企业为内容的中央新的政策出台，而且这 6年不仅是中小企业生存环境不断恶化、发展不断下滑的6年，也是中小企业 “积劳成疾”的6年。政府颁布的政策 没有针对当时中小企业显露出的问题提出相关的措施或建议， 只是在形式上可以缓解一些问题，不可能从根本上解决中小企业生存与发展的问题。
对于C市服装企业，地方政府对其出台的 政策没有针对性，不明朗，更别提引导性。这些政策的不规范和不明确在一定程度上导致了C市服装企业杂乱的现象，一味的强调数量，追求表面的繁华，忽略了企业的质量。 根据国内外的经济学理论，如果要解决中小企业 市场失灵问题，有必要进行政府宏观调控，也就是要有政府这只“看得见的手”的帮助。一般企业在初创期是最需要政府政策扶持的，企业在刚起步阶段，规模不大、资金也很短缺，如果没有政府的扶持和社会的帮助，那么企业在困难和危机面前是很难挺过去的。这就像生物体一样，在学走路期间是要人搀扶的，要不然很容易摔倒。 由于C市对中小服装企业没有明确的政策支持，因此很多中小企业坚持不到一两年就倒闭了，还没发展壮大就已经破产，生命周期很短。
3.1.2 市场同质化，使中小企业在成长期和成熟期发展滞后
当企业已经过了初创期，进入成长期和成熟期，也就是企业最能发展壮大、建立品牌、扩展规模的时期。但是就C市服装企业来说，企业并没有把握好这一时机，因为同质市场已经饱和。 C市是以服装企业发家致富的，很多外地的商家都到C市服装厂来采购服装，在C市，到处可见服装厂，在招商城更是繁华一片。但是近些年来，特别是金融危机之后，C市中小 型服装企业倒闭现象严重，很多厂家甚至坚持不到一年就宣布破产倒闭 。对于倒闭的原因，部分C市的 服装企业主抱怨，消费者对于服装的选择和需求标准越来越高，市场竞争越来越激烈，生意也越来越难做。在他们看来，中国服装市场已经饱和。 但是据资料显示， 很多女性在商场里购物会有这样一个感觉：当她想要买件衣服时，一般走过 5 到 10 个店以后，后面的 商店就不想看了，因为她会觉得，衣服基本相差不大 ，款式和风格大概都是一样的 。所以说，在一般的商场里面想激动地花钱还是很困难的事情 1。
可以看出，由于同质市场的饱和，很多中小企业在快速发展同时市场又激烈的情况下很容易陷入困境。这两个阶段是企业能否可持续发展的重要阶段，如果企业所在的行业市场已经饱和，同时又没有创新精神和开拓精神，只是一味的跟随别人的脚步，，在进入行业之前并没有考虑企业是否能在该行业中生产出不同于其他厂家的产品或服务，那么该企业是很难长久持续的经营和发展下去的，是很难突出重围的。
3.1.3 企业缺乏社会责任，使中小企业在衰退期重组困难
加入 WTO 以后，我国中小企业不仅要在产品、服务与技术上同国际接轨，在对待企业社会责任的态度和行为方面也应与国际接轨。但是 在我国中小企业崛起和发展的过程中，众多中小企业并没有认识到自己 应该承担的社会责任 ，一味的追求经济利润的最大化， 因此遇到了很多不容忽视的 问题，主要表现为偷税漏税 、在社会上出售假冒伪劣商品 、诚信缺失、劳资纠纷不断、 安全事故频发、资源过度开发利用等社会问题，这些社会问题的出现会导致贫富差距日益拉大、社会不和谐程度增加 。
如果中小企业在非衰退期没有承担自己的社会责任，对社会造成负面影响，那么社会各界一定会对其有不好的印象。在进入衰退期之后，企业整体成下滑趋势，市场缩小、规模缩小，再加上负面的社会影响，企业是很难进行重组或者转产的。
就拿C市的服装企业 来说，C市服装企业 是传统的纺织产业， 虽然发展比较快，但是它的发展方式是粗放型的，在很大程度上对环境、交通、市容市貌等造成了不好的影响。C市的环境包括水、空气、噪音等都相对 较差，雾霾天气时常存在，大多数人出行都会选择带口罩之类的防护品。 在C市招商城附近，各种送货小三轮车横行在马路上，交通经常处于瘫痪状态。除此以外，近期比较严重的就是企业的劳资纠纷，很多农民工在年底拿不到工资，最近几年年底农民工向企业要工资就像春运一样，每年都会成为人们春节关注的话题。 C市服装企业这 些负面社会问题的出现，使公众对部分企业有了坏的印象， 甚至在心理上产生了抵制，当这些企业进入衰退期之后，是很难会出现新的生机的。
在市场竞争日趋激烈的环境下，不能将企业的获利与企业的社会责任对立起来，树立责任意识并不是一种企业的负担，而是一种竞争制胜的资源。 因此中小企业要想延长生命周期， 在衰退期复兴，就 应该要引起对社会责任问题的重视。
3.2 从中小企业内部微观出发
上文讨论的是外部宏观方面对中小企业发展的制约，除此之外，企业自身也就是微观方面也存在不可忽视的因素。结合C市服装企业发展现状及其问题，概括出当今国内中小企业自身的不足之处。
3.2.1 抗风险能力和竞争力较弱，使中小企业初创期举步维艰
2008年爆发的金融危机，使得我国中小企业 抗风险能力弱、竞争力差的弊端暴露出来，因此提升中小企业的 抗风险能力和培育核心竞争力对 中小企业今后的经营与发展具有非常深刻的意义。国内的国有大企业有政府的扶持和经济政策的支撑，再加上规模大，竞争力强、管理水平高等因素，就算面对金融危机也能安然度过。但是我国的很多中小企业却陷入了经营的困境。C市中小型服装企业属于传统行业，大多数在初创期的中小企业企业 本身没有技术支持，资金也 不雄厚，政府也很少有政策扶持，因此在危机前企业抗风险能力非常弱， 再加上竞争力差，在危机和竞争对手的双重打击下举步维艰。
结合C市服装企业分析得到，当前我国中小企业缺乏核心竞争力主要表现在企业没有明确的主营业务。就拿C市 市天虹某一服装企业来说， 在企业刚刚起步的时候，也就是出去企业生命周期的初创期，销售的范围 不仅有童装、女装、老年装，而且还有泳衣之类的服装，这样的企业是不可能有较强的竞争力的。 国内很多中小企业在没有较强竞争力的 初创期，盲目进行多元化经营，分散了企业 的资源和资金实力，损害了对核心竞争力的培养。除此之外，部分 中小企业只重视眼前利益导致经营领域模糊、经营方向迷失、经营的投机性、随意性 突出。最后，就是缺乏自主创新能力，自主创新是所有企业培养核心竞争力的源泉 ，但是目前我国中小企业自主创新能力受到严重制约 。
3.2.2 增长方式粗放和管理水平低，使中小企业成长期缺乏活力
成长期是中小企业发展的重要阶段，也是企业能否成为知名企业的关键期，如果在这一阶段企业增长方式粗放、管理水平低，将直接对企业成长产生负面影响。
我国大多数中小企业的增长方式都是粗放型 ，所谓粗放型增长是指以大量消耗自然资源为条件，采用落后的生产要素组织方式，表现为靠高投入、低产出，高消耗、低质量的一种经济增长方式。 C市服装企业就属于粗放型增长，这种增长方式的 基本特征是依靠增加生产要素 的投入来扩大生产规模，实现经济增长。以这种方式实现经济增长，消耗较高，成本较高，产品质量难以提高，经济效益较低 ，对企业成长期是很不利的。
我国有不少的中小企业不重视建立管理体制，管理水平低，管理混乱和失控局面频频发生，造成巨大损失，突出体现在人事管理和财务管理上。就拿C市的服装企业来说，大多数企业 像小作坊一样， 一般都是前店后厂的模式， 生产规模不大， 而且日常的管理经营就由缺乏管理经验的老板自己。人力资源 方面一般都是老板的亲戚来做，财务方面也没有专门的会计人员， 这就使得中小企业的管理水平很低，没有专业的管理人才 ，人事和财务管理混乱 。即使企业是处在快速发展的成长期，有这样的管理模式也是会倒闭的。
3.2.3 融资出现障碍，使中小企业成熟期缺乏资金保障
当中小企业进入成熟期后，企业一般都要开发新的市场、进行管理、组织、制度创新，这阶段企业是需要大量资金的。但中小企业融资已经成为大问题， 之所以在企业融资中，专门延伸出中小企业融资的问题，是因为中小企业融资的困难已成为其发展的瓶颈。广大中小企业经常因为得不到及时的资金援助而使经营陷入困境， 不能开工，甚至最终破产倒闭。 从C市中小服装企业 的主客观因素分析 ，融资难是由多方面原因造成的 ：
第一是中小企业信用度较低；一方面，中小企业自身资信状况较差，另一方面，银行对中小企业的贷款常持过分审慎态度第二是抵押、担保难；中小企业规模小，资金不雄厚，可用于抵押的东西少，在这一方面，中小企业困难重重。相似的情况发生在担保上， 资料显示，C市服装企业主认为，对于一些发展比较 好的企业，不仅不愿意请别人为自己担保，而且也不愿意为别的企业做担保；与此同时， 效益发展相对一般的企业，本身又不符合银行的担保条件。
第三是融资形式单一和融资渠道狭窄；资料显示，我国中小企业的融资形式，仍基本固守在传统的方法上，对现代的融资方式还比较陌生。
除此之外C市服装企业反映 还有融资成本高，企业和银行双方信息不对称等等都是导致中小企业融资难的原因，我们需要根据这些原因来找出解决这一问题的对策。
3.2.4 忽视企业文化建设，使中小企业衰退期转型困难
当中小企业进入 衰退期后，企业的硬实力已经渐渐衰弱，因此在衰退期企业拼的就是软实力。对一个企业组织来说，企业文化就是最重要的软实力，必须要重视起来。
但是结合我国的中小企业 的现状，企业文化建设工作是处于被忽略，被漠视 状态，大多数C市服装企业都没有重视企业文化建设，并且认为企业文化只是说说而已。让中小企业把企业文化建设提到议事日程上来都是一件很希罕的事情，而且 对企业文化建设也缺乏正确的理解与认识 。
部分中小企业对企业文化建设具有盲目性， 认为企业文化只有大企业才有，与小企业无关，就像 C市服装企业老板认为只有大公司才应该 有企业文化，小企业 则不需要，往往在生产经营中形成了 “一言堂”，也就是所谓的 “老板文化”。很多企业主认为文化只是起辅助作用，这种认识是错误的，企业文化具有增强员工的凝聚力和向心力等作用。 我国很多中小企业是家族企业，C市服装企业就有八成以上是家族企业，企业里大多管理层是老板的亲戚。这种以血缘和裙带关系为中心的管理模式不利于企业管理，不利于形成良好的约束和激励机制，不利于增强员工的向心力和凝聚力。良好的企业文化所形成的软实力也是不容忽视的， 特别是在企业的衰退期，更要重视企业文化的建设， 不然企业在衰退期是很难重组的 。
4.延长我国中小企业生命周期的对策
4.1 外部宏观改善
根据中小企业在发展周期中出现的问题及其原因，本文首先应该从宏观出发，具体来说就是从政府、市场、企业三个方面提出具有针对性的建议，改善中小企业发展的外部环境，延长企业生命周期。
4.1.1 提升政府政策的针对性，打好企业初创期的基础
政府在制定扶持政策的时候，必须要具有针对性， 特别是在企业的初创期是必要的。比如说C市的服装企业 由于在初创期刚刚起步进入市场，规模比较小、资金不足、缺少经验，因此其生存和发展都比较艰难。大多数企业面临着市场细分、产品定位、筹集资金等许多问题。处于创业期的企业最需要鼓励和平等对待，可以通过 优惠的财政税收政策和法律政策帮助中小企业在市场上站稳脚跟。对于新开办的中小企业，如果能推动当地经济发展、吸纳就业 的人员达到规定 标准、符合地区产业结构调整的企业，政府可以适当实行减免税收和财政补贴政策。对部分高科技型企业政府可以予以税收优惠政策，在资金筹集上予以支持。
4.1.2 加强中小企业发展趋势调研，抓好企业成长期和成熟期发展契机
生存是企业基础的需求，全面而彻底地了解消费者 需求状况则是生存的必要条件。为了准确把握消费者的普遍需求以及捕捉到个性需求，社会和企业有必要进行市场趋势调研。在企业成长期和成熟期主要就是抓住市场，成长期要有准确的市场定位，成熟期就应该要开拓新的市场，这都离不开市场调研。 市场调研就是运用科学的方法，有目的、有计划地收集、整理、分析有关资源、供求等市场行业的信息。通过中小企业发展趋势的调研，可以避免企业在制定市场策略发生错误，比如说市场定位不准确，市场需求不足等情况。市场竞争的发展变化日益激烈化，而促使市场发生变化的原因有很多， 除了政治、经济、文化、地理等环境因素， 还有产品、价格、促销等市场因素。企业为了适应这种变化，就只有进行广泛的市场调查，及时了解市场的变化，否则将会造成严重的后果。大多数C市服装企业主在 开辟新市场之前，都没有进行过市场调研，对本企业的市场细分、产品定位、企业形象都缺乏深刻的认识，从而导致C市服装企业 同质市场竞争异常激烈，空白的市场无人填补的 状况。如果企业在生命周期关键的两个阶段，也就是成长期和成熟期进行明确的市场调研，搞清楚企业的市场容量和消费者需求，那么企业定能长久发展。
4.1.3 加强中小企业道德建设，争取在衰退期成功转型
前文说过在衰退期企业的硬实力已经逐渐衰弱，这时候一定要有很强的软实力，因此企业在之前就应该加强中小企业道德建设，积极承担社会责任，树立良好的企业形象，使企业能够在衰退期成功转型。 企业社会责任是中小企业道德建设的核心理念，在道德建设中重视企业社会责任意识的培育，有利于中小企业处理好 各种利益相关者的关系，对于中小企业的生存和发展有着巨大的作用。 因此在衰退期要想C市服装企业、成功转型就要积极进行道德建设，可以通过一下途径：
首先，社会应该尽可能地制定各种规章制度、法律、法规来规范违法的、反社会的或反竞争的行为，以限制中小企业对社会的负面影响。通过强制性手段使得企业支付一定的成本来消除其对社会的不利影响 。比如 2006 年，全国各地对 “三废”治理的重大举措就取得了很好的效果。
其次，C市服装企业 内部应建立起一套相对完整的企业道德规范来约束 企业行为。如今有些中小企业 已经付诸行动，积极为下岗员工提供再就业机会、为灾区捐款、兴办希望小学等，树立起良好的企业形象。
最后，企业应该把它们的社会责任与赚取利润的目标协调一致，把握好将对社会的影响转化为企业发展的机会。
重视中小企业道德建设，积极承担社会责任，对树立良好的企业形象，打造优良的品牌，促进企业持续健康发展，延长生命周期有重要的作用。
4.2 内部企业改进
除了本文上述说论述的宏观改善之外，企业内部本身也应该采取具有针对性的改进策略。根据生命周期理论，企业秉持一切从实际出发的原则，针对各个周期的特征和实际情况来制定相应的发展对策。
4.2.1 创业期：合作与创新
根据对C市服装企业的分析得知， 在创业期企业刚刚起步，资金少，规模小、市场占有率低，缺乏市场经验，企业要想 生存，需要与其他企业进行协同合作。 比如说有部分C市服装企业一开始建立时与知名公司进行合作，用大公司的牌子，由中小企业来制造，也就是代加工。 首先企业可以借助市场占有率高的互补性企业来提升销售量；其次合作可以促进有限的行业资源进行重新分配利用；最后合作还可以形成企业间的优势互补和供需链。
在合作的同时企业也要增强创新能力，企业从初创期就应该注重创新能力的培养。
首先要进行管理创新；管理创新是创造一种新的有效的资源整合范式以提高资源整合效率，因而对于资源 的规模及数量有限的中小企业，管理创新无疑对其发展 带来积极作用。在人力资源管理上要避免 “任人唯亲”、“近亲繁殖”等现象。其次是技术创新；技术创新是中小企业增强竞争力的灵魂，企业利润的最终实现要通过市场来实现，中小企业 的技术创新是其成长发展的关键。 一般处于初创期的企业由于受到规模资金等方面的限制，会采用合作创新或模仿创新。
4.2.2 成长期：在竞争中求异
完成了比较短暂的创业阶段后，企业进入成 长阶段，企业产品逐渐被客户接受，市场份额不断扩大，业务增长迅速 。在这阶段，伴随着生产资源的增加以及盈利能力的扩大，企业面临比初创期激烈的竞争，为了在竞争中独树一帜企业需要追求差异化 。
第一产品差异化； 产品差异化就是企业在研发和设计产品时，在产品的性能、质量等方面别出心裁，形成企业相对独立的市场。 中小企业要明确 “人无我有，人有我专，人专我转 ”的原则，寻找市场上的空白，迅速占领市场，并且避开与大企业竞争。
第二形象差异化；企业通过优越的产品质量和成功的企业形象设计，再加上媒体宣传的辅助，使企业在公众面前树立良好的企业形象 塑造形象的工具有：名称、颜色、标识、标语、环境等。 形象差异化可以说是能够直观感受到的，树立独特的企业形象对应付激烈的市场竞争具有很大的积极作用。
第三服务差异化；在现代市场中，企业是很难 突出有形产品的差别 ，因此越来越多的企业重视 服务的质量。服务主要有送货、安装、维修等 。如今，产品的价格和技术差别正在逐步缩小，影响消费 者购买的因素除产品的质量和公司的形象外，关键的还是服务的品质 ，要把优质服务纳入到企业文化的范畴。
4.2.3 成熟期：多元化发展
成熟期的企业已经逐步形成自己特定的盈利模式与核心竞争力，市场占有率和收益达到最大化，企业进入鼎盛时期，限制企业发展的一些障碍逐渐被企业突破，企业规模、销量、利润等都达到了最佳状 态。在此阶段，中小企业应该考虑实行多元化发展，一方面可以到新的领域去获取更多的利润， 在一个领域取得成功，会有更多的其他领域的机会送到企业面前，成功的自信，盈利的愿望使得他们向新的领域拓展；
另一方面将部分资源配置在不同领域以规避风险。
多元化经营是企业由单一化向多元化的重大转换，不过企业多元化经营的根本依托是核心竞争力，不管企业实施什么形式的多元化，对企业来说，稳定而且具有竞争优势的主营业务才是企业生存的根本。企业在成熟期开展多元化经营，应该是在突出核心竞争力的主营业务的基础上，重点发展几个具有一定规模和相当实力的项目，对主营业务形成强大的支撑。多元化经营是中小企业发展壮大的必由之路，是企业成长过程中一个重要的战略，是危险与机会并存的关键点。
4.2.4 衰退期：收缩与转型
中小企业经过成熟期之后 一般有三种发展情况：一是继续发展壮大成一个大企业；
二是维持状态、保持稳定；三是进入衰退期。 衰退期就是指企业扩张到一定程度，业务增长速度开始放缓，甚至出现停滞现象市场萎缩，运营机制老化，盈利能力低下，企业会不可避免地步入衰退期，重新面临生死危机。 对于C市很多服装企业，大多在衰退期的企业最后都会倒闭，所以我们要帮企业解决这个问题。
衰退并不完全意味着企业走向灭亡，更多时候是企业发展阶段的一个低谷，需要寻求重组与蜕变，如果企业能及时采取收缩 战略，将有限的资源科学合理地分配到能给企业带来活力和发展业务中 ，则可以进入新的发展期。很多业内人士把这种收缩或者转型叫做二次创业 ，主要是对企业进行战略变革、组织变革、流程再造、文化再造过程。在战略变革方面，主要是通过改变企业的发展方向，实现企业经营方向的调整，以此使企业步入新的更具竞争力。在企业创新方面，主要有五种类型，一是引进新产品或提供某种产品的新质量；二是采用新的生产方法；三是开辟新的市场。
结语
本文是在借鉴国内外的优秀研究成果的基础上，对中小企业生命周期理论进行了解和掌握，能够根据影响中小企业的内外环境来制定相应的对策。中小企业是我国经济不断壮大的增长点，也可说中小企业的成长对国计民生有着直接的影响，因此国家必须要重视中小企业的持续发展的巨大作用。
本文结合C市服装企业的现状，通过分析C市服装企业的现状及存在的种种问题，以小见大，针对中小企业的普遍存在的实际情况，提出一些切实可行的内外部改进策略。希望在中小企业不断发展数量的过程中，能够重视企业的质量。
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