摘 要： 在我国市场经营环境发生巨大变革的时代背景下，企业工商管理工作面临诸多方面的新型问题，对工商管理工作提出了更高要求。本文在简要阐述新时代背景下工商管理工作重要性的基础上，深入分析了工商管理工作中出现的新型问题，结合实际提出了对应的改善策略，以期为工商管理工作开展水平提升提供参考，为企业发展做出应有的贡献。
关键词： 工商管理; 新时代; 问题; 对策;
在我国经济发展进入新常态阶段，企业经营环境更加复杂，经营活动开展尚未完全适应的背景下，国际市场形势又发生了巨大变化，给企业经营活动和工商管理工作开展带来了新型挑战。在面对市场发展新型特征背景下，企业经营决策的开展必须要全面适应市场发展的要求，完善管理措施，强化内部建设和人才引进，以此才能够确保企业发展保持良好态势，取得进一步发展。
一、新时代背景下工商管理工作开展的重要性
（一）完成企业成本管理体系
新时代背景下，企业工商活动开展面临的重要问题就是经营成本的上升，在技术革新和市场开拓方面需要不断加大投入力度。但是由于传统管理思维模式的影响，大多数企业在这方面的改革还不够深入。以新型工商管理理念为指导，强化新型管理工具的应用，能够确保企业能够更加清晰地认识市场环境变革，能够对企业经营资源进行合理调配，能够有效提升管理水平，进而在细节层面控制和缩减不必要的经营成本，提升企业运行效率[1]。因此，在新时代背景下，企业经营层面必须要充分重视工商管理工作开展的重要性，以此为基础构建更加完善的企业成本管理体系，确保企业健康可持续发展。
（二）为企业经营提供指导方向
在市场竞争不断加剧的时代背景下，诸多企业尤其是中小型企业在发展过程中无法全面应对市场变革所带来的负面影响，甚至在生产和投入方面失去发展方向，以此造成企业长期发展失去方向。工商管理工作的开展，能够使企业更加清晰地把握市场发展的规律，认识企业自身经营与市场需求之间的差异，从而采取更加灵活的策略改进企业经营中的不足，为企业长期发展提供科学的指导，确保企业在经营活动中能够长期存活并取得发展。
（三）提升企业财务管理水平
企业财务管理是企业经营活动开展和工商管理的核心，财务管理工作开展的实效对经营活动开展的效率具有直接性的影响，对企业的长期发展具有重要保障。传统的财务管理工作多是以粗放式的模式进行，甚至存在管理不全面，管理体系混乱等多方面的问题[2]。以工商管理体系为指导，加强对财务管理工作的重视，全面提升财务管理工作开展水平，是企业科学发展的重要前提，也是工商管理在企业财务管理中深度落实的重要体现。
二、工商管理中存在的问题
（一）企业经济管理水平有待提升
在市场经济发展不断深入的背景下，企业经营活动开展对市场环境的明暗性不断提升，受到经营层面的管理素质、行业发展阶段等多方面因素的影响，企业经济管理的难度不断增加。但是在大多数企业管理活动开展中，更多是依据市场销售的利益为基本出发点，对企业经济管理的重视程度不足，对于管理创新和发展创新的重视程度不足。尤其是在成本控制难度不断增加的前提下，部分企业更是朝向零库存的方向发展。这虽然能够在一定程度上提升经营活动的灵活性，但是在企业扩展外围市场，应对市场紧急变化时，使得企业运行根基不足，无法获取应有的经济效益。
（二）企业内部分工体系不明晰
企业内部明确的分工体系是现代企业经营的必然要求，虽然大多数企业在管理层面能够依照组织体系要求设立不同层级的岗位，但是在具体经营管理中还存在领导一言堂或者权利划分不清晰等问题，这使得公司政策在真正落实时，通常与经营初衷相背离。由此造成企业内部资源管理效率低下，对企业经营效益提升和长期发展造成严重的负面影响。
（三）企业国际化经营管理薄弱
在新时代背景下，企业国际化经营成为其进一步发展的重要路径，但是就大多数企业而言，在国际化经营方面的认识和投入力度还存在明显欠缺，尤其是在国际经营环境发生巨大变革，保护主义有所抬头的时代背景下，使得企业在经营层面还无法完全适应。国际市场运作需要综合考虑多方面因素，需要企业在工商管理层面做好多方面的准备，但是在实际执行中，受制于管理思维和实际操作能力的影响，企业所采用的经营模式还较为滞后，在资本运作、技术创新和市场定位等方面还存在诸多与国际市场运行衔接不足的环节，使得企业在市场开拓过程中造成明显损失。
（四）缺乏高素质工商管理人才
高素质的工商管理人才需要具备将理论知识体系与经营实践深度结合的能力，同时对个人的学习和创新能力有着较高的要求。但是在国内外经济形势复杂多变的时代背景下，如何适应经济发展双循环战略体系的要求，是大多数企业所面临的重要问题。对于工商管理人员来说，必须要能够具有高度的市场敏感性，具有一定的预测能力和前瞻能力。但是在目前相关院校的专业教育中，培养思维和思维方式相对较为传统，在考核方面还是以知识点和理论知识考核为主，对学生的实践应用能力培养不足，由此造成实际工作能力有所欠缺，无法满足企业工商管理活动开展的基本要求。
三、工商管理水平提升的对策
（一）全面革新工商管理创新意识
工商管理活动的开展是与社会经济发展同步发展的，经营管理层面所面临的问题多集中在市场与内部管理两个基本层面，这就要求工商管理人员必须要能够适应时代发展的要求，创新工商管理意识。在新时代背景下，我国社会主义建设已经进入全新发展阶段，人民群众对美好生活向往的追求与经济发展不平衡不充分之间矛盾会在较长一段时间内显性存在，而科技革命的浪潮依然在持续推进，但是在世界经济发展的整体层面上，新冠疫情对社会经济发展带来的冲击暂时还不会消除，贸易保护主义不断抬头。这种复杂交错的形势，要求企业在经营管理活动中必须要深刻把握外部形势的发展变化，坚持自身发展特色，不断加强自身革新，以此才能够确保企业工商管理活动的开展能够真正适应时代发展的要求，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
（二）强化工商管理体系创新
工商管理工作体系的创新，是企业经营发展创新的基本支撑，是提升工商管理水平的重要途径。就实际工作开展而言，首先需要加强人才方面的创新，人才是社会经济活动开展的实际执行者，是创新活动开展的基本要素[3]。其次在企业工商管理活动开展中，还应当全面加强科技创新水平。在新时代发展背景，产品市场竞争力的提升和长期保持都是以技术为支撑的，依托先进的科技生产，不仅能够有效提升产品与客户需求之间的契合度，还能够有效提升企业的经济效益水平，形成企业的良好发展格局。就目前而言，我国科技发展水平在世界已经位居前列，但是在关键技术和科学技术应用的细节化层面还存在较多不足，以人才和科技创新为基础，全面提升工商管理体系创新水平，是解决工商管理问题的基本途径。
（三）创新营销方式
市场营销在我国的发展已经有数十年的历史，在理论体系上，已经完成了从全盘学习到形成自身特色的基本过程，但是在新时代背景下，营销活动的实践创新还存在一定的欠缺。尤其是在营销活动开展中，大多数企业还是以4P营销理论体系为基础开展相关研究，制定营销方案。这虽然能够在一定程度上确保企业营销活动开展的正确方向，但是对产品市场占有率提升和品牌构建所起到的积极作用并不明显。如何从企业发展实际出发，做好营销活动的创新，是企业工商管理面临的重要问题。
（四）加大人才培养和引进力度
人力资源是工商管理活动开展的基础，这方面的创新需要基于人才培养和引进两个基本角度出发。内部人才培养是做好工商管理的重要前提，选拔创新意识强、管理思维特征较为明显的工作人员，在更为契合的岗位上承担更大的责任，是工商管理工作优化的重要途径[4]。在企业不断发展壮大的同时，加强外部人才引进，创新管理血液，能够有效解决企业经营发展面临的新型问题。在时代发展中，依托网络平台加强对各层级工作人员的培训，构建完善的培训和考核机制，加强对员工创新思维的培养，是确保工商管理工作水平提升的有效方式。
结束语：
就目前而言，我国企业在工商管理活动开展中还面临诸多方面的问题，这些问题的存在，限制了企业的进一步发展。对于管理层面而言，必须全方位革新管理理念，创新工商管理体系，全面创新营销方式，加大人才培养和引进力度，才能够真正确保企业工商管理水平不断提升，确保企业在激烈的市场竞争中准确把握自身发展方向，为企业健康可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]庄若涵.企业工商管理的热点问题及发展前景分析[J].企业改革与管理，2020(12):46-47.
[2]翟黎.经济新常态背景下工商管理职能的探索路径[J].现代营销（信息版），2020(05):152-153.
[3]王娟叶.工商管理的热点问题及发展趋势探索[J].科技经济导刊，2020,28(09):222.
[4]杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国外资，2019(20):78-79.
