摘要：本文首先阐述了企业固定资产核算管理的重要意义及其主要特征, 其后分析了当前水务集团及供水企业固定资产核算中面临的主要问题, 最后提出了一系列提高水务集团和供水企业固定资产管理水平的策略和措施。
关键词：企业; 固定资产; 核算管理; 问题; 措施;
固定资产在一定程度上体现着企业的综合实力和经营规模。在企业的会计核算过程中, 对固定资产的核算是十分重要的。作为企业资产的重要组成部分, 固定资产在的数量和质量直接影响着企业的经营运转, 也是企业重要的生产力的核心要素之一。从一定意义上来讲, 不管是国有企业、私营企业还是其他形式的股份企业, 其固定资产的表现形式和组织结构是企业核心竞争力的主要因素。近年来, 我国相关行政部门对于固定资产的管理越来越重视, 前后颁布了诸多的会计核算准则, 例如《企业会计准则》等等, 在一定程度上对固定资产的核算方法和标准进行了明确细致的规定。同时随着社会经济的不断发展, 我国会计相关制度准则及经济发展体系已经逐渐与国际接轨, 尤其是新会计制度和准则的颁布, 直接标志着我国企业的有效转型, 越来越多的企业从原有的重视企业短期经济效益逐渐转变为注重企业的整体资产质量及其的保值增值性, 将发展重点集中在企业的可持续发展上。根据相关的调查研究我们可以看出, 大多数水务集团和供水企业的固定资产有企业自筹、政府扶持、用户自己出资三个部分, 正时由于其固定资产的来源决定了水务集团的固定资产数量多, 但使用分散。基于此, 企业只能对固定资产的进行科学合理的核算, 才能从真正意义上反映出企业真实的资产资源, 为企业决策奠定良好的基础, 优化资产配置, 从而促进企业健康高效发展。
一、企业固定资产核算管理的重要意义及其主要特征
固定资产作为企业资产的重要组成部分, 对其的有效正确核算直接影响着企业的资产评估情况, 提高企业的资产使用效率, 降低经营管理成本, 同时对企业的现有资产进行有效的保护增值, 从而提高企业的核心竞争力。
站在会计学的角度上我们可以看出, 固定资产能够为商品的经营生产提供一定的劳务输出或是经营管理, 同时使用人对其的持有可以超过一个会计年度。企业对于固定资产的核算一般以元为基本单位, 可以是企业为了满足自身生产经营管理需要而外购的, 可以是相关投资者投入建设的, 可以是企业接受的社会相关部门及人员的捐赠, 可以是对外融资引入的, 可以是其他外部单位调整调入的, 固定资产的来源是多种多样的、基于此, 对会计固定资产的核算所涉及到的会计科目较多, 相对而言是比较复杂的。
二、当前水务集团及供水企业固定资产核算中面临的主要问题
(一) 对固定资产与低值易耗品的核算界限混淆
在大多数水务集团和供水企业中, 我们可以发现有大量的水质检测仪器、管网等等设备设施, 在过去的会计资产核定中认为这些设备都属于低值易耗品, 但是随着新会计制度的颁布, 这些资产已经逐渐被认定为固定资产的组成部分。根据实践调查我们可以看出, 当前大多数水务集团并没有将其进行贯彻落实, 尚未对原来低值易耗品中的相关设备资产进行重新评估划分, 没有列入到固定资产的明细中, 当集团采购了新的检测器和管网时仍然将其列入到低值易耗品会计科目中。这种错误的账务处理方式没有科学合理地反映出水务集团的资产价值和实际现有固定资产, 导致企业的会计账务核算错误, 无法推动企业的正常运行发展。
(二) 对于在建工程的资产核算有误
随着人们生活水平的不断提高, 人们对于水的需求量也在增大, 水务集团的扩建工程也如火如荼地进行着。水务集团在发展过程中会在很大程度上受到政府相关部门的资金支持, 很多集团领导对于项目资金的审批、资金筹建、工程的进度等等都十分重视, 却在实际工作中忽略了财务会计的作用和价值, 缺乏足够的核算意识。同时, 水务集团的大多数员工对于更新后的会计知识和理论缺乏熟练的掌握, 无法立足于企业固定资产对在建工程进行科学合理的核算, 也缺乏系统科学解决工程后续流程的方式方法, 导致工程项目不管是在建还是完工都采用费用资本化的核算方式。
(三) 固定资产的账、卡、物不相符
受到传统水务集团发展机制的影响, 很多工作人员过于重视账面财务的体现, 没有对实际现存的物品进行清点, 同时注重对工程建设的投入力度, 忽略了对工程的有效管理, 这些都在一定程度上阻碍了企业会计核算。在实际工作过程中, 一些办公设备如电脑、打印机, 生活中所用的冰箱, 为了丰富员工的娱乐生活所购置的娱乐设施以及一些用于工程项目的仪器工具、设备设施等等, 要根据实际情况及时更换使用位置。一旦相关人员没有将这样的运动轨迹记录在卡片上, 或是没有及时进行账务调整, 最终就会导致固定资产的账、卡、物不相符。
(四) 相关部门监管工作不到位, 彼此之间沟通不畅
根据实际调查我们得知, 很多水务集团并没有在内部建立起独立的固定资产稽查部门, 这样的部门组织是完全独立于财务部门的, 定期对固定资产的数量和质量进行考察盘点, 确保固定资产的安全性。同时, 财务部门可以派遣相关人员对固定资产稽查部门的账务进行处理, 而卡片的登记管理则由使用部门直接进行, 有的企业交由设备管理部门进行登记。由此我们可以看出, 集团企业内部各个部门之间的沟通不畅会直接导致固定资产管理失去原有的意义和作用。
三、提高水务集团和供水企业固定资产管理水平的策略和措施
(一) 建立完善健全的固定资产管理制度
一方面, 水务集团内部人员应当加强自身的认知理念, 正确认识固定资产核算对其发展的重要意义和作用, 并且将其作为重点建设内容开展实施。全面实行统一负责、分级管理的原则和宗旨, 不断建立完善健全的固定资产管理制度, 将会计核算从取得之时一直贯穿于报废之时, 并且及时记录其运动轨迹, 将责任落实到个人头上, 实施严格的奖惩管理制度。另一方面, 水务集团应当立足于全新的会计核算方法, 对固定资产进行科学合理的整理分析, 正确区分固定资产与低值易耗品, 使得账务清晰明了。
(二) 不断提高工作人员的综合素养, 正确核算在建工程
随着水务集团和供水企业规模的不断扩大, 在建工程也在不断增加, 对于固定资产核算相关工作人员的专业能力和综合素质要求越来越高。一方面, 水务集团应当定期对内部员工进行培训, 加强其理论知识的学习, 提高其实践操作技能, 引导其切实解决实际生活中遇到的一系列问题。另一方面, 水务集团相关领导可以引导鼓励相关从业人员考取相关的职称, 参与到业务培训中, 并且将职称考试结果、培训结果与固定资产核算人员的工资待遇挂钩, 客观公正地对人员进行考核评价。
(三) 加强固定资产核算的规范性, 做到“账、卡、物”相符
第一, 水务集团固定资产核算人员应当建立起高效的卡片管理制度, 及时做好总账、明细账、辅助账, 做到账实相符, 确保固定资产在使用过程中的连续性。第二, 在进行固定资产核算时应当严格遵守会计法律制度, 将资产核算贯穿于固定资产的计划采购、验收入库、报废处理等等所有环节, 并且及时做好使用记录。
(四) 加强部门监管, 强化部门协同效应
从一定意义上来讲, 水务集团的固定资产所涉及到的会计要素是非常复杂的, 导致固定资产的管理也难以有效进行。基于此, 加强部门监管, 强化部门协同效应是非常有必要的。具体而言, 财务管理部门、固定资产稽核部门、技术部门、资产管理部门、使用部门等等应当加强彼此之间的沟通联系, 彼此之间相互制约、相互监督。
结束语
综上所述, 水务集团和供水企业应当建立完善健全的固定资产管理制度, 不断提高工作人员的综合素养, 正确核算在建工程, 加强固定资产核算的规范性, 做到“账、卡、物”相符, 加强部门监管, 强化部门协同效应。
参考文献
[1]朱泽波.企业固定资产管理与核算存在的问题及改进措施[J].财会学习, 2017 (10)
[2]刘有金.固定资产核算管理中存在的问题及完善措施[J].企业改革与管理, 2016 (10)
