摘要：境外企业管理中财务管理是核心的内容, 财务管理水平直接影响着企业经营水平和企业的经济效益。最近几年中, 我国境外企业的发展速度越来越快, 但是在发展的过程中也受到了很多因素的制约, 尤其是财务管理方面出现的一些问题, 影响我国境外企业的可持续发展。本文主要阐述了境外企业财务管理中出现的问题, 针对出现的问题提出了有效的解决措施, 以期能够不断地提升境外企业财务管理水平, 促进我国境外企业蓬勃发展。
关键词：境外企业; 财务管理; 发展模式;
我国先后经历了改革开放和加入WTO, 目前已经很好地融入到了国际经济社会中, 一些国内的企业也逐渐走上了世界舞台, 因此如何有效提升境外企业的财务管理水平, 成为目前业界研究和关注的重点和热点。
一、国有企业境外发展的两种模式
国有企业境外公司发展的模式主要分为两种。一种为原来经贸部下属的境外企业, 有着体制和经营灵活的特点, 缺点就是规范性比较差, 法律关系比较模糊。这种境外企业往往发展的时间比较早, 历史比较长, 在一些国家建立境外企业往往受到当地政府的敌对和限制, 这种境外企业是符合资本主义意识形态和经济常态的私营企业的, 但是在国内的母公司一般还是国有企业。另一种就是从公司建立之初就是按照当地的法律法规, 以当地居民纳税人的身份建立和发展的企业。也是目前为止比较常用的一种模式, 是境外企业发展的一种重要途径。境外企业想要发展进步, 无论是采取合资、独资、还是代表处的方式, 都要严格地遵守当地的法律法规, 严格地要求自身的行为规范。企业管理中财务管理是核心内容, 是企业管理的重要组成部分, 境外财务管理制度的制订一定要以合法、合规为基础和前提, 保障境外企业财务管理工作顺利开展。
二、境外企业财务管理存在的问题
我国境外企业对我国的经济发展有着至关重要的作用, 有效地实现了原材料的进出口、出口创汇和引进国外先进技术及管理措施的目的, 境外企业财务管理和企业的发展是密切相关的, 随着我国经济的不断发展, 我国境外企业财务管理方面出现了一些问题, 主要有以下几个方面。
(一) 盲目投资, 失败几率增大
随着我国国内企业经济效益的不断提升, 资金的不断积累, 一些国内企业纷纷走向了世界的舞台, 进行境外投资, 但是一些企业在进行境外投资之前并没有对国际市场进行充分的调查和研究, 没有收集相关的国外经营信息, 没有充分考虑到投资的成熟性, 没有做到具体问题具体分析, 尤其是投资项目的可行性, 同时投资企业对境外投资的流程理解不到位, 经常出现马虎大意、不按章办事、盲目投资的现象, 造成投资失败的几率比较大, 给企业带来巨大的经济损失。
(二) 坏账损失增大, 企业亏损大
最近的几年中, 境外企业的投资建设项目越来越多, 一些企业中坏账太多, 导致资金周转困难, 久而久之企业的经营面临问题, 企业的亏损也就越来越多。
(三) 高回报, 高风险
境外市场的竞争十分激烈, 市场环境波动也比较大, 一些产业在短时间内就能获得高额的利润, 造成企业的发展速度过快, 利用低成本换取高收益, 而不重视企业发展的规律, 没有经过深思熟虑就经营一些高风险的项目, 最后因企业的实力不够导致资金出现匮乏, 同时没有专业的财务管理人员, 严重的话可能出现破产, 给企业带来巨大的损失。
(四) 私自为企业担保
境外企业往往想要尽快在国外市场站稳脚跟, 而忽视了企业自身的经济实力和抵抗风险的能力, 没有经过审批和考察私自为当地的一些企业提供担保贷款, 有求必应, 最后如果境外企业无力偿还债务, 就会使企业自身受到牵连。
(五) 周转金管理不到位, 使用效果不好
境外企业财务管理部门中, 周转金是一项专门为企业发展设立的专项资金, 周转金一般投资到一些经济效益发展前景良好的项目中去。目前一些境外企业中, 想要获得更多的周转金, 往往存在投机倒把和虚报项目利润的现象, 然后将获得的周转金挪作他用;还有一部分企业在拿到周转金后, 没有有效的管理措施和手段, 使用效率比较低, 周转金使用的效果没有达到预期的目标, 最后可能连偿还周转金的能力都没有。因此周转金财政管理部门一定要严格遵守相关的审批、管理流程, 保障周转金利用率和使用效果达到预期的目标。
三、提升境外企业财务管理措施
境外企业为我国开拓了国际市场, 创造了更多的经济效益, 同时也培养了更多的复合型人才, 是我国经济发展中的重要组成部分。但是随着最近几年境外企业的发展速度越来越快, 企业管理中存在很多的问题, 尤其财务管理不到位, 盲目投资、坏账烂账、周转资金管理不到位、管理人员素质低、管理体制不健全等现象, 给企业造成了巨大的经济损失。想要保障我国境外企业的可持续发展, 为我国创造更多的经济效益, 促进我国经济进一步发展, 就要不断地提升境外企业的财务管理水平, 主要有以下几点措施。
(一) 科学立项, 严格审批
境外企业在进行投资之前, 一定要充分地了解当地的法律法规, 客观地认识企业自身的财务实力, 制订科学合理的投资管理方案, 认真把关, 严格杜绝领导的主观干预, 以上是境外企业能否成功的关键前提, 是企业进行投资的先决条件。境外企业的建立需要经过有关部门的严格审核、把关, 保障企业相关资料的真实、有效、完整, 权限明确, 按照国家标准流程办理, 避免有些人投机倒把、简化步骤、放宽条件, 违反我国审批的法律法规。
(二) 加强内部管理体系建设
境外企业财务管理中的关键部分就是完善和健全管理体系, 境外企业要建立明确的财务业务办理流程, 明确财务管理中的管理责任和管理权限。境外企业要避免出现分包、转包的现象, 要直接签约工程项目, 优化经营管理层次, 避免造成管理过程中职责和权责的混乱。
(三) 完善财务管理制度
境外企业通过对国内外企业的管理特点和财务管理模式进行分析和研究, 吸取先进的管理经验, 找到符合企业自身特点的财务管理模式, 指导自身的财务管理。境外企业因为所在的国家不同, 因此需要根据每个国家的法律法规对财务管理模式进行科学合理的修改和完善, 制定符合当地国家法律法规的财务管理制度, 附加合理的财务管理规定, 上报给有关部门, 有关部门审批合格后才能执行。
(四) 努力提高财务人员的自身素质
不断地提升境外企业财务管理人员的综合素质水平, 财务管理人员在思想上一定要和党中央保持一致, 做到真正的不贪污、不腐败、公正廉洁、一身正气。工作中遇到问题, 一定要虚心向身边的同志请教, 做到多问、多想、多看, 加强自身的管理技术和管理能力, 不断地熟悉和了解财务业务中的各项操作, 例如证券买卖、外汇兑换、股市操作、期货交易等。勤学苦干, 不断加强理论知识水平, 加强外语的学习和当地法律法规的学习。境外企业要定期组织财务管理人员进行培训, 加强财务管理人员的业务水平和管理能力, 培训的主要内容有理论知识、业务能力等。财务管理人员还要通过不断的学习和实践、提高自身的觉悟和素质, 提升财务管理的方法和手段。财务管理工作中最重要的就是财务管理人员, 只有财务管理人员逐渐适应了境外环境, 才能提高财务管理水平, 提升企业在国际上的竞争力, 最终提升我国在国际舞台上的实力和地位。
(五) 加强境外企业财务审计
境外企业的费用开支标准和核算制度一定要根据当地的相关法律法规进行制订, 然后根据企业的实际情况进行修改和完善, 最后上报给有关部门进行审批。境外企业也要根据国家的相关标准, 对在境外企业工作的员工适当的提升奖金、津贴、福利待遇。但是目前一些境外企业存在着为了减少开支, 而故意降低员工利益和剥削劳动力的现象, 还有一些境外企业不按照规章制度办事, 造成投资的成本增加, 经济效益下降, 明盈实亏, 给国家造成了巨大的经济损失。因此有关部门一定要加强对境外企业的财务审核工作, 如果发现存在违法违规的行为, 就要立即停止其运行, 直到整改合格。境外企业的经营模式也要进行适当的改变, 尽量避免承包经营的模式, 境外企业需要根据投资金额, 每年进行利润的上缴, 上缴的利润也要及时地返回国内, 避免国有资产的流失。
(六) 杜绝和减少坏账
首先境外企业需要熟悉和了解当地的法律和法规, 了解合作的对象和熟悉客户的信息;然后严格控制财务管理中的每一个环节, 避免出现坏账、烂账, 给企业带来损失;最后对拖欠的欠款, 企业要及时地进行催收, 保证资金的周转正常。
(七) 加强财务监督管理
加强企业内部管理是促进企业健康发展的前提, 境外企业面临的风险更高, 因此更需要成立专门的内部监督管理部门, 降低企业内部管理风险, 做好企业的内部审计工作, 是保障降低企业风险的有效方式, 也是境外企业内部监督管理中经常使用的手段。
四、结语
经过以上的研究和分析可知, 目前提升境外企业财务管理工作是我国关心和关注的重点问题, 建立科学合理的境外企业财务管理措施是提升财务管理水平的重要手段, 能够促进境外企业经济的可持续发展。
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