摘要：通过调查显示, 会计信息的质量和会计决策的价值将会受到企业管理会计和财务会计融合度的直接影响。新式形势下, 企业会计决策的提升, 需要从会计融合度、会计信息质量和会计决策价值三个方面的影响进行探究。本文主要探究会计融合度对会计决策价值的影响
关键词：会计融合度; 会计信息质量; 会计决策价值;
1 会计融合度、会计信息质量和会计决策价值之间的联系
随着社会的进步, 经济水平的不断发展, 会计在企业决策方面发挥的作用越来越重要, 为了提升企业会计决策的有用性就要从会计融合度、会计信息质量和会计决策价值指间的影响路径进行全面考虑。会计融合度指的是管理会计和财务会计的融合度, 即在企业的管理活动中管理会计与财务会计的参与度。为了满足企业的管理要求和为管理者提供信息决策, 就要管理会计和财务会计进行有机的融合。财务会计在进行确认、计量等工作中, 离不开管理会计的调节和控制, 在管理会计执行计划、决策和分析评价过程中, 离不开财务会计对经济业务的审核和监督, 因此, 管理会计与财务会计在企业管理中紧密联系, 密不可分。企业在进行财务预算中, 为了保障其真实性和准确性, 财务管理人员要对预算的过程进行监督, 管理会计控制费用财务会计人员和管理会计人员要协同合作对预决算进行分析比较, 为下期的预算提供依据。
随着管理会计和财务会计的融合, 会计信息的透明度提高, 会计信息的质量也得到了提高。从会计信息质量的角度出发, 管理会计和财务会计融合有利于财务信息和非财务信息相互核查, 会计信息的相关性得到了提高。管理会计信息和财务会计信息共享的实现, 使会计信息的数量和类型增加, 完善和丰富了使用者能获取的信息。新的形势下, 实现财务会计和管理会计数据的共享, 可以充分地发挥信息资源的效用。
会计决策价值是指在企业的决策中有用会计信息的体现。但是现阶段我国对会计决策价值的研究还不完善, 相关的学者针对会计决策价值提供了一些启发。毛者认为可以从完成决策任务的总时间 (决策准确性) 和决策预期与实际结果之间的差距 (决策效率) , 这两个方面来考虑会计信息决策的价值。认为决策的效率和准确性, 就会直接受到信息数量和信息质量的影响。通过相关学者的启示可以发现, 会计信息质量与会计融合度和会计决策之间存在密不可分的联系。
2 基于调查问卷的会计融合度对会计决策价值影响进行研究设计
针对会计融合度、会计信息质量和会计决策价值三个方面之间关系进行探究, 通过调查问卷的会计融合度对会计决策价值进行研究设计, 通过对10多家具有代表性的企业领导者及各部门的负责人进行问卷调查, 将获得的问卷进行总结归类, 并结合企业相关人员的专访来综合的反应企业管理会计、财务会计和财务会计融合度、会计信息质量和会计决策的价值。
通过研究发现, 会计的决策价值和会计融合度将会受到会计质量的影响。具体分析如下:会计融合度可以影响会计决策价值, 会计信息质量在这两者中起到了中介效应, 就是说, 在企业的各项决策之中, 管理会计信息和财务会计信息的参与, 对于企业会计信息质量的提升是十分重要的, 在企业的决策中发挥着越来越重要的作用。会计融合度的四个维度:投融资计划、财务预算、成本控制和绩效评估与会计决策价值, 也会受到会计信息质量的影响。通过调查结果分析可知, 会计信息质量在企业管理会计与财务会计在成本控制维度和会计决策价值之间起到了中介效应。因此, 企业要在实际的运营过程中, 注重管理会计与财务会计在成本控制的参与, 同时在投融资计划和绩效评估方面也要注重管理会计与财务会计的参与。
在会计融合度和会计决策之间会计信息质量的各个维度 (会计信息、可靠性、及时性) 等发挥着显著地作用, 但是完备性发挥的作用并不是很大。所以说企业要在关注性和及时性和可靠性方面进行获取和应用会计信息, 便于企业决策的科学合理。
会计决策价值的维度 (会计人员及时对公司管理决策提出专业意见, 管理人员对于会计人员的意见重视和及时采纳和会计人员在决策中的正确意见) 和会计融合度之间会计信息质量发挥了中介效应。企业在决策中, 会计人员及时地对公司管理决策提出专业的意见, 企业要及时地采纳和听取会计人员的意见, 只有这样才能不断地提高企业决策的正确性和效率。
3 从哪些方面加强会计融合度对会计决策价值的影响
企业信息化的加强, 会导致企业的管理会计和财务会计融合度的提升, 这样才能更好地推进管理会计的体系建设。企业在实际的管理经营中, 加快企业管理会计和财务会计融合可以高度参与在投资计划、财务预算和成本控制等环节, 促进企业在获取高质量会计信息的基础上进行决策。会计信息的质量还要从决策的有用性方面探讨, 企业平时注重多种会计工具和方法的运用来提高会计决策的价值。
4 结语
本文主要通过调查问卷和企业相关人员专访的会计融合度, 对会计决策价值影响进行研究。通过结果分析发现, 企业之间需要共同考虑的问题是怎样发挥好会计在企业决策中的重要作用。对管理会计和财务会计的融合度、会计信息质量和会计决策价值之间综合的分析考虑。管理会计和财务会计在投资计划、财务预算和成本控制等方面进行高度融合, 才可以提升企业的决策价值。
参考文献
[1]张晓雪.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会学习, 2017 (5) .
[2]杜方.基于管理会计核心概念的企业价值增值研究[J].会计之友, 2016 (13) .
[3]邓博夫, 李子扬, 毛洪涛.政府干预下的会计权力配置与管理会计信息决策有用性[J].会计研究, 2016 (5) .
