创新是企业的生命线，没有自主创新就没有企业的核心竞争力。但是，不懂得保护创新，或者国家不能保护企业的创新，企业只能给别人做嫁衣，将永远不能长成参天大树。我国是世界经济大国，但还不是经济强国，大部分企业处于产业末端。造成这种被动的原因，很大程度上是由于我国的知识产权发展水平有限，决定了企业的创新意识不足，没有足够的知识产权武器。如何积极提高企业的知识产权意识，建立国家知识产权战略以推动企业自主创新，是我国在激烈的国际竞争中立于不败之地的关键所在。
1、企业加强知识产权保护的重要性
面对当今世界经济全球化和国际知识产权保护发展的新形势，尤其是中国加入世贸组织后，将实现中国经济与世界经济一体化，我国企业必须切实加强知识产权保护工作，通过有效保护知识产权，使企业在知识资源上形成比较优势，从而最大程度上提高企业的竞争力和获取市场利润，促进我国企业不断发展壮大。《中国知识产权保护状况》白皮书指出，“知识产权保护制度对于促进科学技术进步、文化繁荣和经济发展具有重要的意义和作用，它既是保证社会主义市场经济正常运行的重要制度，又是开展国际间科学技术、经济、文化交流与合作的基本环境和条件之一。”
2、加强知识产权保护的经验做法
2.1 加强知识产权建设，有效保障公司经营安全
江苏传艺科技股份有限公司（以下简称“公司”）是科技型企业，处于技术创新的前沿，技术、信息的更新非常迅速，只有注重知识产权的保护，才能免于知识产权的流失，规避侵权风险，确保本公司独享自主知识产权带来的市场利益。
2017年7月，公司在充分市场调研的基础上，计划利用现有柔性电路板的技术、制造、供货优势，新上键盘制造生产线，延伸本公司在产业链上的位置。为了避免侵犯他人的在先权利，造成无效研发，浪费人财物，通过对相关知识产权信息的综合分析，了解所属领域实时的知识产权状况，从知识产权角度弄清楚该项目不仅要上，而且能上。在此基础上，公司投资1亿日元，收购了日本一家电子株式会社的全部51项专利，继而投资190万美元，收购该公司生产线的股权，组织专家教授和工程技术人员进行消化、吸收，并借鉴键盘领域日本、台湾两大流派的优势，进行再创新，成功地研制了全新的生产自动化、管理信息化、服务网络化的智能化键盘生产线，并形成相应的自主知识产权，先后申请了2项PCT专利、7项国家发明专利（全部进入实审）、19项实用新型专利（已授权17项）、10项软件着作权。
由于公司注重知识产权建设，有效保证了新上项目的经营安全，该键盘生产线的投产、达产实现了预期的目标：一条生产线每年新增销售1亿元，利税2500万元，截至目前，已完成投产8条生产线，（计划2021年底全部建成23条生产线投产，确保到2022年，全公司实现销售额超过30亿元）。该生产线与传统手工生产线相比，人均产能提升82%,人均成本下降89%;工单物料周转期缩短2天，一次性合格率提升了8%.该项目被列为省重点项目，获得江苏省“科技小巨人”称号和奖励，目前已经申报工信部“制造业单项冠军”和江苏省“示范智能车间”.
2.2 加强知识产权建设，有效保证公司研发成功率
近年来，随着技术创新的不断发展，公司研发投入逐年增加，从2014年的619万元增加到2018年的1948万元，增加了2倍多。为保证研发投入的绝对安全，坚持把专利保护与技术研发同等重视、同时规划、同步实施。
2018年8月起，公司与哈尔滨工业大学达成协议，联合研发系列传感器的芯片。在进行科技立项和研发投入之前，首先进行专利文献资料的检索与分析，既在第一时间掌握该项目的技术先进性和创新点，又能及时了解所属领域的知识产权状况，避免盲目研发、无效投入和实际侵权。
在2018年底实际投入研发开始时，公司立即申请了“基于气溶胶沉积的传感器感湿膜检测方法”和“应用于传感器的湿敏薄膜制备方法”两项国家发明专利，5个月进入实审阶段；随着研发逐步深入，2019年3月，又申请了“基于微控流技术的葡萄糖生物传感器微波检测系统”和“高灵敏度葡萄糖生物传感器微波检测系统”,正在审理中。
2.3 加强知识产权建设，有效提高公司产品附加值
在经营实践中，我们体会到，企业通过生产、销售拥有自主知识产权的产品，能够取得市场定价的主动权，从而获得高额利税。
2016年初，经过近两年的艰苦努力，公司对传统产品进行结构、工艺、技术、材料的全面彻底的创新，成功研发并量产了拥有全部知识产权的“带背光的柔性电路板集成模组”,（授权专利26项，其中美国发明2项、国家发明6项、实用新型18项），极大地满足了南海“三高（高温高盐高湿）”、极地考察、井下作业、登山科考等特殊环境下的需求，被省工信厅专家委员会鉴定为“综合指标达到国际先进水平”,并获得“第九届国际发明展览金奖”“省高新技术产品”“省名牌产品”“省服务型制造示范企业”“省科学技术奖”.公司通过专利技术得到长期的高额利税，该产品已成为国家税收、企业利润的优势产品。
2.4 加强知识产权建设，有效提升公司核心竞争力
在生产经营实践中，加强知识产权建设，是打造企业核心竞争力的关键。因此，公司坚持定期与不定期相结合的方式，对本企业、本行业的现有技术进行分析，也就是对核心产品进行技术分解、归类和整合，区别情况，分类成一般技术、通用技术、专有技术、关键技术，然后集中人力、物力、财力，对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成具有自主知识产权的核心技术。
近年来，公司利用自主知识产权积极与高等院校、科研院所建立全面的产学研合作关系，从而进一步加强自主知识产权的建设。先后与苏州大学合作了“无氰化学镀金工艺研究”,与济南大学合作了“喷墨打印银纳米线透明电路板技术研发及产业化”“高性能柔性集成无源器件的开发研究”,与四川大学联合研发了“智能穿戴电子设备柔性电路板开发研究”,目前正在与哈尔滨工业大学联合研发系列传感器芯片，并应邀参加了工信部的项目投标；与成都电子科技大学合作研发5G功率放大器、低噪声放大器、开关等关键部件，参加“2019年省关键核心技术攻关任务揭榜”并成功入围。项目的成功，有效地提升了企业核心竞争力、企业形象和企业行业地位，同时，又反过来为增强自主知识产权的积累起到了不可替代的作用。
3、加强知识产权保护的重要意义
一是知识产权建设伴随着公司的发展而发展。有企业存在就有知识产权工作。公司创业初期，坚持知识产权这一立企之本；上市之后，更加注重知识产权的规范管理与运作。到目前为止，随着企业的发展壮大，授权、受理专利总量不断增加，目前已达到215项；且层次不断提升，发明专利和国际专利共达到114项，占总量的5 3%;布局不断科学合理，实现全部4个系列15个产品、8个分支机构、所有国内外市场的全覆盖。
二是知识产权建设伴随着市场的扩大而扩大。产品带着知识产权建立市场、占领市场、维护市场，在开拓市场时，利用知识产权构筑坚固的贸易“壁垒”,积极应用知识产权排除竞争对手，从而占领市场；在市场中站稳脚跟后，为进一步巩固市场地位，再使用知识产权加以保护，如先使用权、外围专利、失效专利的利用等。创业12年来，公司市场不断扩大，从大陆到港台，从国内到美日韩，一直发展到现在的85%产品都有出口，目前市场占有率居国内领先地位。与此同时，我们的产品销售到哪里，我们的专利保护、商标保护也同步跟进到哪里，根据市场地域，及时在美国和日本申请专利和商标，进行区域布局。
三是知识产权建设伴随着技术创新的深入而深入。知识产权与技术创新是一对孪生姐妹，互为依存，互为补充，互为促进，知识产权带动技术创新，反过来技术创新又会巩固和提升知识产权建设及其工作层次，优化知识产权布局，两者相辅相成，相得益彰。
四是知识产权建设伴随着企业管理的提升而提升。知识产权管理是企业管理的一个重要方面。实践证明，忽视知识产权管理，企业的其他单项管理乃至整个管理水平都不会太高；反之，知识产权管理工作上去了，势必会促进和带动其他各项管理水平的提升。
在知识产权管理方面，我们主动调查搜集与本公司有关的知识产权和市场竞争动态，建立了本公司关键技术和相关产品的专利文献和商标信息数据库，主要是竞争对手产品、专利技术、商标、市场等方面的信息数据，在专利信息、分析竞争情报、产业技术发展等方面开展信息利用。积极的知识产权管理，有效地促进、带动了质量管理、人力资源管理、行政管理、财务管理、销售管理、市场管理、仓库管理、生产管理、采购管理、IT管理在内的多项企业管理水平的全面提升。
4、加强知识产权保护的建议
4.1 积极实施外围专利战略
针对专利保护期满不再受到保护的规定，采取4条措施：（1）尽快开发外围专利，给核心技术筑起牢固的专利保护网；（2）采取多种手段和措施，阻止他人在核心技术周围领域获得专利；（3）为了长期拥有垄断优势，对产生基本专利的技术作一定的技术贮备，以便在基本专利期满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用；（4）加强对“失效专利”的再利用，尤其是加强对本行业发达国家失效专利的研究，在产品研发时充分参考和利用这些专利技术，既降低研发成本，又缩短周期。
4.2 建立知识产权资产评估机制
通过评估，把知识产权价值直观地表现出来，从而提高公司全体职工对知识产权重要性的认识，加强知识产权的保护和管理；通过评估，确保公司无形资产的保值增值，防止流失，对公司进行正确的经济核算，把知识产权资产作为公司进行投资决策的重要前提条件，同时，提高公司知名度，使公司获得更高的市场效益；通过评估，在解决有关纠纷时，作为被侵权公司索赔的重要参考依据。
4.3 进一步提高知识产权创造、运用、保护和管理能力
一是技术成果专利化。在产品研开阶段，主动申报专利，更好地排除竞争对手，巩固未来市场。在开展研发项目之前，对项目关键技术的设计、工艺等申请专利保护。
二是专利技术标准化。把专利技术上升为国家标准或行业标准，稳固公司在行业中的地位。
三是商标防御战略及优质战略。积极推进企业名牌产品战略。
5、结语
中国的很多企业缺少核心竞争力，始终处于世界经济价值链的底端，成为跨国集团的“苦力”,其关键是缺少创新能力。如果中国企业要在国际市场的竞争中获得发展性竞争优势，要在国际舞台上展示“中国气派”,那么，提高自主创新能力就应该成为现代企业发展的核心战略。而知识产权保护技术正是保证自主创新正常进行的必要手段，没有保护的创新不能成为真正的创新，企业也就缺乏长久发展的动力。
