摘 要： 文中简单分析加强工程施工质量管理意识的路径，并结合实例深入探讨基于PDCA循环法的施工质量管理意识强化策略，希望研究内容能够给相关从业人员以启发。
关键词： 施工质量; 管理意识; 工程项目;
Abstract： this paper will simply analyze the path of strengthening the consciousness of construction quality management, and combine the example to discuss the strategy of strengthening the consciousness of construction quality management based on PDCA cycle, it is hoped that the research contents can enlighten the relevant practitioners.
Keyword： Construction Quality; Management Consciousness; Project;
0、前言
结合实际调研可以发现，现阶段我国工程项目在施工质量管理方面存在欠缺，管理意识缺乏属于其中典型，这种缺乏与质量管理体系、质量责任制度的缺失存在一定关联。为尽可能提升工程项目施工质量管理水平，工程施工质量管理意识的强化存在较高现实意义。
1 、加强工程施工质量管理意识的路径
1.1 、健全质量管理体系
为加强工程施工质量管理意识，可从质量管理体系的健全作为切入点，需结合工程项目实际情况建设专业性的施工质量管理部门或小组，并设置专职专业的质量工程师，施工作业可在专业质量人员的监督和管理下顺利开展。还应针对性建设施工质量管理网络，该网络应由各级质量人员、项目经理组成，质量责任制的严格落实可由此得到保障。为更好加强工程施工质量管理意识，还应关注工程项目施工质量管理要求，引入QC小组的施工质量管理也具备较高实用性[1]。
1.2 、完善质量责任制度
施工人员存在的惰性往往会影响工程项目施工质量，对于由一个或多个团队合作开展的工程项目施工来说，如无法明确每一名管理人员、施工人员的责任，相关人员很容易在施工过程中在态度方面出现问题。为保证施工团队的尽职尽责，必须设法完善质量责任制度，质量责任承包制度便属于其中代表，施工团队责任意识的整体提升、施工各环节要点的精确把握均可由此实现。此外，工程项目的施工设计及施工过程的监督也极为关键，如施工人员违背设计要求，必须对其进行精准制裁，各施工主体行为可更好规范，工程项目施工质量也能够进一步提升。
1.3 、强化隐蔽工程控制
工程项目施工质量很容易受到隐蔽工程问题影响，因此必须设法强化隐蔽工程控制，如地基、钢筋分项工程的隐蔽验收。对于地基隐蔽验收来说，设计、施工、监理、地质勘察等单位均需要派专业人员参与，验收需重点关注地基承载力检测，保证其满足设计和相关规范要求；钢筋分项工程的隐蔽验收前需做好交底工作，并基于科学设置质量控制点进行验收，验收后方可进行隐蔽施工。以建筑工程为例，纵筋接头在每层柱支模前必须得到细致检查[2]。
2 、实例分析
2.1、 工程概况
以射阳新城区人民医院工程作为研究对象，工程建筑采用框架结构，属于高层公共建筑，包括16层楼、5层楼各2栋。工程所在场地为县城新城区，框架结构填充墙采用蒸压加气混凝土砌块和页岩砖进行施工，这对安全文明施工提出了较高挑战，墙体裂纹等质量问题也很容易在施工过程中出现。为尽可能保证施工质量，施工单位在强化施工质量管理意识方面投入了大量资源和精力，并同时引入了PDCA循环法开展工程施工质量管理，最终工程得以高质量竣工，基于PDCA循环法的施工质量管理意识强化价值得到了较好证明。
2.2、 施工质量管理意识强化
PDCA循环法近年来在我国各类工程项目施工质量管理中有着较为广泛应用，其能够较好服务于施工工序改进，整体控制工程项目的施工过程，通过“计划、执行、检查、处理”的循环，工程项目施工质量管理水平可持续性提升。在本文研究工程中，基于PDCA循环法的施工质量管理意识强化主要围绕四个环节展开。
第一环节，开展施工质量目标策划。基于工程实际，结合PDCA循环法，为强化施工质量管理意识，项目以省级优质工程为施工质量目标，并在具体施工过程中严格遵循相关标准。为真正成为省级优质工程，工程建立了由设计与监理单位、县质量监督站、质量管理小组为顶层的施工质量保证体系，项目经理在该体系中负责对接生产经理和项目质量总监，各专业工程师、质量工程师等负责各分包成员管理。辅以项目针对性建设的施工期预控组，通过综合部署施工设备、劳务、周转材料，在项目产比赛制度下，为达成施工期和质量双重验收要求，项目同时制定了科学的奖惩措施；
第二环节，项目的施工质量管理主要涉及基础、主体、装饰装修、材料、特殊季节设计的施工。以项目的主体施工为例，施工质量管理需关注定位放线、模板工程、钢筋工程、混凝土工程的具体施工，必须设法明确施工要点，包括管理和控制要点，如混凝土的运输和泵送、坍落度与原材料要求控制、泵送管道敷设、混凝土浇筑和振捣处理、混凝土养护和拆模处理、相应缺陷的针对性处理，只有开展全过程的混凝土施工质量管理，方可最大化发挥PDCA循环法效用，强化施工质量管理意识。
第三环节，检查项目施工质量。在具体的施工质量检查过程中，相关内容涉及公司级质量部门、专业班组、质量部门的检查及施工小组间的自检互检，施工结束后的竣工验收也属于其中范畴，辅以针对性建设的多层次施工质量检查制度开展层层把关，施工质量即可更好得到保障。以项目中专业班组负责的施工质量检查为例，施工班组在向项目部上报工序完工报告后，项目部需要派出质量员和专业工程师对分项工程工序完成情况及施工质量进行共同检查，如发现质量隐患或问题，施工人员需第一时间分析原因并进行处理，同时需要严格填写分项工程自检表，相关同类资料的归档保存也需要得到重视；
第四环节，修正施工质量。为更好贯彻PDCA循环法，强化施工质量管理意识，基于施工出现质量问题的针对性修正也极为关键，必须保证项目中的相关问题均能够顺利解决，施工管控强化、整改后部分的明确标记、基于案例的施工质量管理讲座同样极为关键，管理人员及施工人员的施工质量管理意识自然能够由此强化。
3 、结论
综上所述，工程施工质量管理意识的加强具备较高现实意义。在此基础上，本文涉及的健全质量管理体系、完善质量责任制度、强化隐蔽工程控制、PDCA循环法应用等内容，则提供了可行性较高的施工质量管理意识强化路径。为更好开展施工质量管理，还应关注QC小组、六西格玛管理的相关应用。
参考文献
[1]邹坚.新时期工民建施工质量管理的优化对策思考[J].现代物业（中旬刊），2019(09):151.
[2]叶浩.建筑工程施工质量管理浅议[J].中华建设，2018(12):84-85.
