摘要：本文主要针对建筑工程造价管理系统的分析与设计展开深入分析,结合建筑工程造价管理系统,先分析了系统可行性,如技术可行性、经济可行性、操作可行性,然后又分析了系统主要业务,主要包括用户管理业务流程分析、工程信息管理业务分析、造价管理业务流程分析、定额管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、查询统计业务流程分析等等,紧接着提出了几点切实可行的设计策略,如系统主要功能模块设计、工程信息管理模块设计、材料设备管理功能模块设计、定额管理功能模块设计,通过以上设计策略,促使其工作效果获得提高。
关键词：建筑工程造价; 造价管理; 系统; 设计;
引言
在当今社会,随着信息化的不断发展,计算机技术在各行各业中已经得到了广泛应用,有利于工作效果获得提高,避免人为操作带来一定的误差,基于此,对于建筑工程造价管理来说,可在先进科学技术下,引入信息技术在此管理中。从计算机的角度上来看,此工具是一种现代化管理工具,在工程造价管理中,将其多大的压力充分发挥出来,这个问题值得我们去探索。
1建筑工程造价管理系统介绍
所谓的建筑工程造价管理系统主要指的是,计算分析和评估建筑工程中各环节的费用,将辅助决策提供给领导层,来传递和存储、维护设备材料的计算机控制系统,其中所涉及到的部门有以下部门,为设计部门、预算部门、工程部门、设备部门、材料采购部门等等。在建筑工程造价管理中,主要分为三个阶段如下:
1.1工程项目招投标阶段
在工程项目的招投标阶段中,主要开展工作是招投标报价,此阶段中可运用造价工程管理系统。投标人对建筑工程项目中的招投标文件要仔细认真分析,其中在确定和控制工程项目造价时,会受到很多条款的影响,而管理不同阶段工程造价可作为此依据。建筑工程施工企业在计价和报价时,可根据施工图纸和工程量清单。在工程清单中,招标人设计其方法和表格时,要严格按照《计价规范》规定,将新建工程分部分项目施工和施工项目名称设计出来,其施工企业对市场信息的定额为此依据,在这个阶段设计系统的过程中,其实就是总体设计整个造价管理系统。
1.2工程项目施工阶段
在建筑工程施工阶段,主要工作内容是对所确定的控制造价目标和控制造价计划进行强化,并对工程量清单计价内容严格执行,特别是增减工程量工作一定要注意。在签证工程量的前期,签证内容和项目是否在合同范围内有效的区分开;在投标单位中,工作内容是否在此单位中包含签证量。除此之外,对于其他部分分项工程量清单来说,只需要将主体工程项目罗列,对于附属的项目信息,与主体项目名称一同反映出,进而将计算综合单价依据构建出来。
1.3工程项目竣工结算阶段
在工程竣工阶段中,开展造价控制工作其重点是对实际完成工程量进行核算,并在各分项工程中,其使用综合单价进行核实,主要核实的是综合单价与投标时综合单价是否一一对应。对这个阶段造价工作进行分析,在整个工程中,是决算阶段,也是对工程预算的合理性进行核算,进而使工程造价管理水平获得提高。
2系统可行性分析
2.1技术可行性
对此系统主要分析两种模式,第一种,从Java服务器端语言JSP的角度上来看,主要是一种跨平台网页技术,此技术主要以Java语言为主。对于JSP来说,技术标准统一、编写一次成功后省去修改步骤、对JSP标签可自由扩展;执行性能高、通过此性能使网页相应速度获得提高等特点。第二种,MAC模式,这种模式是三元组合,所谓的三元有模型、视图和控制器等等,通过这种模式能分工Wed系统职能,使业务处理和显示分离,将程序的可维护性获得提高,不断提高其开发率。
2.2经济可行性
造价管理系统在开发中,一般情况下,经费比较低,不需要过多的经费就可实现。并且系统成功运行过程中,节省人工成本。通过计算机系统,对数据进行及时更新,为数据的正确性提供重要的保障,实现资源共享,将信息化管理体现出来。
2.3操作可行性
通过开发造价管理系统,从某种程度上来看,主要目的就是为了防止大量工作知识在数据处理中出现错误,将便于统计和计算操作方式寻找出来。进而,对于建筑工程造价管理系统来说,会涉及更多的增删和查改,所以对使用者计算机技术可不用要求太高,掌握基本的操作就行。
3系统主要业务分析
3.1用户管理业务流程分析
对用户管理业务流程进行分析,主要有以下流程,首先,档案管理中心对员工信息表统一进行发放给各部门员工,各部门员工填完此表后,上交到管理中心。然后,管理中心的相关人员进行分类汇总各部门不同职务,之后在系统中录入,并保存。如果员工职位发生变动或者是离职,这时在系统中要更新数据[1]。
3.2工程信息管理业务分析
对工程信息管理业务进行分析,其流程是,首先,工程项目部要估算此工程的投资,并将工程项目建议书撰写出来,同时,来研究可行性报告,再上交给设计部门,设计相应的施工方案。然后,结合施工工程的要求,将招标书制作出来,进而发布信息,最后,在适合单位进行选择,选择完之后,签订项目合同书,进而存档项目信息。
3.3造价管理业务流程分析
从造价管理业务的角度上来看,此项业务是工程全面管理业务,所涉及的内容有审核初步设计方案、材料、确定数量等等。如:价格管理流程,先对市场信息价格和实际市场交易价格进行分析,然后将工程材料价格制定出来,进而分析工程预算[2]。又比如:工程进度款审批业务流程:首先,造价部门要审批施工部门所统计阶段工程量,如果审批合格,分配工程款给施工部门,并开审批单。财务部进行核算,核算完之后,开展相应的支付环节,并存档。然后,施工部门进行施工,待整个工程施工完以后,对于造价部门来说,要统计和审核此工程,当决算完竣工之后再存档。
3.4定额管理业务流程分析
定额管理主要管理的内容有人工价格、机械台价格、材料价格等,包括收集基础数据和补增综合所在地信息。与此同时,来比较不同计价方式。主要的工作流程是:对各地定额信息进行收集,并将此信息制定相应的表格,结合本地实际情况,来对定额给予确定,将定额表制定出来。之后,存档定额信息[3]。在查询定额信息时,要按照相应的条件,如果有效信息不存在,这时要重新进行存档。
3.5材料设备管理业务流程分析
对于材料设备管理业务流程进行分析,主要有以下流程,首先,从施工部门的角度上来看,将使用的材料和清单上交到采购部,这时采购部到仓库查库存,如果材料和设备缺少的话,采购部要将清单编写出来[4]。然后,双方再对合同进行签订,由指定人员来监督此现场,并购买材料和设备,购买完之后,再办理相应手续。
3.6查询统计业务流程分析
对于查询统计业务流程进行具体分析,主要有以下业务流程,其流程是,用户在查询过程中,输入关键字,并对要查询类型进行选择,这时系统模糊进行查询,检索结果出来时,用户结合自己的需求,选择相应的功能,如把这些数据转换成图表的功能,将报表打印出来。
4建筑工程造价管理系统设计
4.1系统设计综述
在上述分析中,我们可以得出,有的部门在行政的角度上来看,是独立的。但是从逻辑结构角度上来看,是相互关联的,都是对建筑工程进行服务。比如:采购部门在采购材料和出库的过程中,需要造价部门施工材料目录。而对于预算部门来说,在对价格差进行调节时,需要材料部门采购信息。
4.2系统主要功能模块设计
4.2.1用户管理功能模块设计
首先我们要对登入系统进行设计,从用户所输入的用户名和密码入手,来比对系统数据表中的记录,如果匹配成功的话,这时将“您已成功登陆”这几个字显示出来,而且具有自动跳转的优势,将其跳转到用户的主页上,其中用户的主页上有用户名和相应的功能,如果匹配不成功的话,会提示“您的输入有误”。
4.2.2造价管理功能模块设计
对于造价工程管理系统进行分析,管理工程建设中资金流水主要包括如下,管理工程资金计划、审核预结算、审批材料技术、分析造价等等。比如:设计进度款审批时,可以设计这样的流程,首先,在系统中,看到进度款审批这几个字之后,进入此页面,对待审批的项目进行查看,点击该项,就能将详细资料文件弹出来[5]。这时审批人员对文件达没达到要求进行判断,之后将是否通过审批判断出来。
4.3工程信息管理模块设计
这个子系统主要是对工程项目的添加、项目划分、工程项目删除、工程量统计等信息进行管理。具体流程如下,首先新建工程项目,并完善和填写对应的信息,如工程建筑地点、名称、编制人数、总用地的大小等等。然后,对工程进行划分,将若干个子工程划分出来,并以此对合适的负责人进行选取[6]。之后,对所有的工程量进行相应的汇总和统计,进而将这项工程完成,并进行保存。
4.4材料设备管理功能模块设计
从材料设备管理功能这个模块的角度上来看,在建筑工程中,主要管理此工程用的材料和设备,其中对于材料管理模块来说,主要包括以下内容,分别为编写采购计划和管理采购的过程、合同管理、材料出入库房相关手续等。如:材料出入库,主要有以下流程,首先,在系统中,看到入库登记这几个字之后,进入此页面,点击查找数据库,来查找所需要的资料,看看此记录是否存在。如果材料信息存在,那么要对库存量进行更改,并将入库人的名字准确填好。如果材料信息不存在,要及时加上去,与其对应的数据量也要增添,并确认无误后提交,对数据库再次更新。在登记数据库过程中,查找时可利用上述方法,并对出库数量和提料人信息进行相应填写,将结果提交并更新。
4.5定额管理功能模块设计
定额管理功能这个模块在建筑工程中,主要管理此工程的各种费用。对于定额管理模块来说,需要对人工工日单价、设备单价、材料单价进行添加、删除和修改。与此同时,还要深入分析定额。具体流程如下:用户在系统中,看到添加定额这几个字之后,进入此页面,对定额信息完整进行填写,填写完之后,点提交,之后对数据库进行相应的更新。在数据库中,如果相关定额要修改原有的定额信息,直接进行修改即可,修改完以后点提交,并对数据库进行更新。
5结束语
总而言之,在建筑工程造价管理过程中,可广泛应用建筑工程造价管理系统,通过此系统,对造价成本有效控制,使其工程投资降低,为施工企业带来一定的经济效益。基于此,我们要对自身技术知识不断强化,积极去学习先进技术,促使运用建筑工程造价管理系统能力获得提高。为有效的控制工程造价提供重要的保障,提高企业的经济效益。
参考文献
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[2]何子平.建筑工程造价管理系统的分析[J].科技资讯,2018,15(20):86+88.
[3]许磊磊.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现研究[J].信息通信,2018(9):117-118.
[4]高屹.建筑工程造价管理系统的分析与设计[J].电子技术与软件工程,2019(17):72.
[5]郭卫东.建筑工程造价数据库管理系统分析与设计[J].山西科技,2018,26(5):25-27.
[6]杨良萍.建筑工程设计阶段造价管理的现状分析及措施[J].中国城市经济,2018(15):55-56.
