摘要：地铁工程项目所处的环境一般都非常复杂，在施工过程中，各种不利因素都会对其造成较大的影响，增加施工难度和风险。论文主要对地铁工程的施工难点进行简单的介绍，希望可以给大家一些启发。
关键词：地铁工程； 施工； 难点；
Abstract:The environment in which the subway project is located is generally very complex. In the construction process, various adverse factors will have a great impact on it, increasing the construction difficulty and risk. The paper mainly introduces the construction difficulties of the subway project, hoping to give some inspiration to everyone.
Keyword:metro engineering; construction; difficulties;
1 引言
近年来，我国的轨道交通行业得到了很好的发展，但是发展的同时也出现了非常多的问题。特别是在工程的施工过程中，各种事故出现的频率非常大，从而造成非常大的经济损失和社会影响。经分析可知，其原因主要是地铁工程的施工环境非常复杂，周边的建筑物比较多，工程水文地质条件较差以及管线比较复杂等。
2 工程具体概况
太原市城市轨道交通2号线一期工程的某地铁站施工项目位于太原市小店区南侧的贾家寨村周围，主要经过贾家寨村、杜家寨村、温家堡村以及流涧村及其周围地带，这些村落的地势比较平整，地面高程在770.1~770.9m.
3 地铁工程施工重难点
3.1 工程量比较大
本工程包括非常多的单体楼以及构筑物，主要为：运用库、调机车库、联合检修库、综合维修办公楼、培训中心、司机公寓及公共浴室、物资总库及备品库、工程车库及材料棚、综合水处理站、牵引降压变电所、易燃品库、1#、2#、3#门卫、垃圾站、公安办公楼以及换热站等。总建筑面积约为101 056m2,体量非常大，结构设计复杂化，与此同时还包含：给排水、通风空调、相应采暖、动力照明以及消防系统等设备采购，工期约为1 827d,但是关于后期的轨道、FAS、BAS、信号、通信以及接触轨等相关专业也需要较多的工序，并实施非常多的配合性施工，且一些功能性的建筑需要提前进行交付，如果前期施工占用较多的时间，后期很难保证如期竣工通车。并且为了更好地保障工期，在施工过程中要大量的投入周转材料以及相应的仪器设备。因此，在工程建设中如何进行合理的组织和布局非常重要。
3.2 施工组织协调难度大
本合同工程包括较多的系统工程，工程项目繁多，内容比较庞杂，涉及较多的施工专业，工序之间非常容易出现互相干扰的情况，因此，实施内部协调非常必要，需要精心进行策划，并进行统一的指挥。这就需要施工单位具备丰富的施工组织经验以及较高的综合施工能力、较强的协调指挥能力以及强大的专业施工实力等。机电设备以及外部各专业之间要相互配合，保障接口施工准时、准确，避免相互之间产生干扰。除了需要组织好各专业之间的配合工作以及接口协调工作，还需要对设计、业主以及监理的配合工作进行加强，并实施严格化的控制。
3.3 物资采购方面的问题
为了进一步保证施工进度，要从多个工作面进行施工，在施工过程中，对混凝土、模板、钢筋以及脚手架钢管的需求量较大，如何更好地提供物资支持，避免由于物资供应不足而造成停工以及窝工施工现象非常重要。
3.4 施工安排方面的问题
本工程土方工程主要包含：盐渍土等清除、不良地质杂填土以及其他的一些土方开挖等，约为4.3×105m3;土方回填约为9.81×105m3;地基处理约为2.474×106m3,工程量比较大。如果在站场的施工中花费了大量的时间，那么将会对后续的主体、轨道、安装、室外以机电等工程造成较大的影响。
3.5 不文明施工
本工程地基在施工过程中的机械噪声以及不文明施工等会对临近房产以及群众造成严重的干扰，从而对业主以及施工单位的企业形象等造成比较严重的影响，因而对文明施工以及环境保护等方面有较高的要求。
3.6 系统调试
安装机电专业进场后，需要实施单系统的具体调试，机电系统各专业是相互关联的，是一个有机的整体，并且接口非常复杂，数量较多，与此同时，各系统与装修以及土建等专业也存在一些接口，在这个过程中非常容易出现一系列的问题，只有调试合格后才可以按照具体编制方案全面地组织机电以及其他的专业进行相应的系统调试，由于其对工程会造成比较严重的影响，因此，要按照计划进行执行。
4 地铁工程施工重难点的保证措施
为了对上述施工重难点进行合理的解决，本文提出了6点建议。
4.1 加大资金以及设备的投入
要重视施工组织和管理，保障人员、资金以及设备的投入，从而保证施工的平行性，并对施工组织方案进行优化，减少设备的周转次数。
4.2 处理好接口问题
可以成立组织协调以及接口管理领导小组，对接口内容实施列表管理，提前做好衔接以及准备工作，保障按期按质地完成工程项目。要具备预见性，各专业接口的问题要提前处理，定期召开施工协调会议，对出现的各种问题进行解决。
4.3 重视采购
商品混凝土供应落实2家混凝土搅拌站供料，一家供料，一家备用，确保商品混凝土不间断供应，并自备部分混凝土运输设备，以确保混凝土运输供应不足时可以及时补充运输力量，确保商品混凝土的供应量。钢材、机电设备需提前进场，根据施工进度与安排，提前编制材料（设备）采购工作计划，上报监理工程师、业主审批。检查进场材料、设备的质量、尺寸、规格、型号等是否符合设计及有关要求。检查进场材料、设备是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。
4.4 做好施工安排
要保障施工工期和规划的日期相符合，需要保障施工组织的科学化以及合理化，还需要减少工序的交接时间，保障施工能够如期地完成。
4.5 文明施工
在施工过程中，要严格遵守太原市建委创建的文明安全工地的具体标准以及要求完成相应的施工，要保障其施工的安全性和文明性。施工场地、施工围墙以及出入口等一定要清洁，整洁，保证道路的畅通化，与环境卫生管理部门的具体规定以及标准相符合。关于机械设备，需要经常性地进行保养，这样就可以使其噪声大大降低，避免附近居民造成较大的影响。
4.6 重视系统调试
严格制订调试计划，成立相应的调试组织机构；编制调试作业指导书，在指导书的基础上完成调试工作，并对数据进行记录以及分析。保障系统运行工况可以和停车场的具体使用功能要求以及设计性能指标之间相适应。
5 结语
总之，地铁工程在建设过程中会由于各种因素而出现一系列的问题。因此，要和当地的实际情况相结合，发挥施工技术水平，对工程施工中出现的重点和难点进行分析，提前预测可能出现的一些问题，针对性地提出解决方案与措施，从而更好地推动工程项目的顺利实施。
参考文献
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