自 2001 年我国加入 WTO 后，铁路货物运输服务业正逐步对外开放，国外运输业投资者纷纷涌入，再加上其他运输方式的快速发展，使传统的铁路货运市场份额不断下降。其主要原因在于，目前铁路运输只能为客户提供单一的运输、仓储等传统物流服务，不能提供系统化的物流服务。这种服务水平远远不能满足未来客户对于现代物流一体化解决方案的需求，也不能进入稳定的供应链系统，成为工业加工制造业等物流需求企业的战略合作伙伴。在这种背景下，铁路运输企业必须运用现代物流理念，推进铁路货运的改革和发展。
1 铁路运输向现代物流拓展的优势分析
铁路以其四通八达的运输线路、遍布全国的路网站点，以及全天候、大运量、低成本的运营特征，成为现代物流的重要组成部分。铁路的行业特点为其融入现代物流提供了先天的优势。目前，铁路运输企业向社会提供的货物运输、延伸服务等项目，包含物流功能要素中的运输、储存、保管、装卸等功能。铁路运输过程的售票、确报、货车自动识别等信息系统则属于物流信息的范围，具有物流信息服务的开发价值。统一的全国铁路网体系，为现代物流提供了网络化的经营基础；遍布全国的铁路仓储设备，为发展现代物流提供了基本的物质条件；发达的路网通讯能力和具有丰富市场信息的铁路运输管理系统，有利于实现物流信息的资源共享。
2 铁路运输向现代物流拓展的模式
铁路运输向现代物流拓展，首当其冲的是其与客户的接洽点，即铁路货运站向现代物流的拓展。铁路货运站作为铁路货运的重要元素，决定了铁路货物运输业务的全过程。为此，以货运站的建设 （改扩建、新建） 为契机，以现代物流理论为指导，在传统铁路运输的基础上进行补充（如增加物流节点等）、提升 （提高管理水平、运作效率和通畅程度等），强化物流信息平台和物流运输平台的支撑作用，促进铁路货运站向现代物流中心拓展，主动与公路、水路等运输企业结成高效、灵活的企业联盟，建立良好的竞争合作关系，共同扩张物流市场。同时，进一步拓展铁路服务的深度与广度，逐步形成服务全国、面向世界的大格局，实现铁路企业新的经济增长点，确保铁路企业的可持续发展。
2.1 对大型货运站进行物流化的全面改造，发展成现代物流中心
这种方式是对货运站的设备、设施、平面布局、作业方法、信息系统等方面按照现代物流中心的要求进行全面改造，以实现现代物流中心的功能，最终发展成一体化的现代物流中心。譬如，有的货运站与物流公司紧密合作，在作业组织、作业内容、人员管理、设备布置等方面进行改革，方便物流公司作业，简化物流过程。
铁路货运站与物流中心相比，还存在很多差距。因此，货运站必须对既有的作业设备和设施进行全面改造、更新。例如，在库房硬面化的基础上铺设导轨和牵引索道，以安装活动货架和轨道搬运车；对原有场地重新划分，确定加工区、理货区、配货区；建立高层货架，提高空间利用率；为叉车配置多种叉具，以便于叉取不同外形的货物；改固定货架为活动货架；改普通货架为重力货架；配置尺寸适宜的托盘和集装器具；增加起重机吊索种类；对输送机进行改造，增加拣选装置，形成自动化拣选或半自动化拣选。
此外，还要开发出适合物流中心的信息系统，实行新的作业方法，调整与客户之间的服务关系，更新员工的服务理念，把铁路货运站发展成为现代物流中心。这是对现有铁路货运站进行改造形成一体化现代物流中心的较理想方式，改造较彻底，物流效率较明显。其缺点是投资较大，改造的力度较大，有可能引起职工的抵触或受到传统观念的影响而使初期效果较低。
2.2 对中小型货运站局部改造，实现部分物流功能
货运站局部改造是对铁路货运站现有物流功能的扩充和完善。货运站可以改造原有的仓储设施，增加新的存储设备，把原来的货物暂存功能发展成存储功能。譬如，有的货运站与生产企业签订协议，产品从生产线上下来以后，直接装进集装箱或送到货运站装车，实现了生产企业的零库存；有的企业利用铁路货运站的库房或堆场存放原料和产品，不再另建仓库，把主要精力放在产品开发和技术创新上。另外，可以通过新增一定数量的货运汽车，为客户提供配送服务；货运站也可以提供诸如货物的包装、标记、搬运等简单的物流作业。同时，还可以利用现有的人力、场地、设备，组织开展套裁、剪切、改包装、初加工等物流业务。这一方案由于投资小，在近期内是经济可行的，既可以利用目前的设施设备及铁路网络的优势，又突破了铁路框架，向真正意义上的物流业迈出一步。缺点是这种方式见效较慢，有可能存在总投资的浪费和作业上的不协调，不能从根本上解决铁路货运站经营困难的问题。
2.3 在小型铁路货运站的毗邻处新建一体化的物流中心
在小型铁路货运站的毗邻处新建一个物流中心，货运站从作业方法、运输产品、设备设施等方面改进，为物流中心提供相应的运输服务；货运站的部分业务由物流中心来完成，二者相互配合，共同发展。货运站向物流中心提供多样化的运输产品，包括零担运输、集装箱运输和整车运输，快运、行包专列、集装箱专列和普通货物列车，危险品运输和冷藏运输等多种运输产品；在作业时间上，货运站要与物流中心相协调，按照物流中心的时间要求进行作业，包括送来空车时间和取走重车时间，装卸作业时间；在设备设施方面，货运站要适应物流化发展，改造既有的设备和设施，采用先进的技术和装备，提高作业效率，保证货物的质量安全。物流中心则与货运站密切配合，通过与多家客户的广泛接触，利用物流中心信息系统的数据资料，集多家分散的货源为稳定的货源，充分利用铁路运输的能力，定时定点装车，压缩装车作业时间，努力扩大货源，提高物流服务质量。这是对既有铁路货运站发展成物流中心的一种较好方式，铁路货运站基本不用改造，部分设施设备可租赁给物流中心使用。这种模式相当于铁路货运站成立了相应的物流公司，从货代、仓储、送货上门、上门取货、信息咨询等功能比较单一的传统物流企业开始逐步向功能不断完善、管理先进、信息畅通、服务优质、规模化集约化经营的现代物流企业迈进。
3 结束语
尽管我国铁路货运与现代物流业还存在一定的差距，但是，铁路货运站发展现代物流中心具有自身独特的优势和有利条件，通过进一步加大设备设施的投入，铁路货运站将加快实现向现代物流中心的转变。
参考文献：
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