物流是指为了满足客户需求，以最低成本，以通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品产地到消费地的计划、实施和管理的全过程。在日常生活和销售活动中起到后勤保障和桥梁作用。而现代物流，不仅单纯地考虑从生产者到消费者的货物配送问题，还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面综合性地提高经济效益和效率的问题。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。本文通过对我国物流业现状分析，探讨我国现代物流业发展趋势。
1 我国物流发展现状
1. 1 发展历程
二十世纪七十年代，我国开始从国外引进物流概念，到二十世纪九十年代初开始积极借鉴发达国家物流发展的成功经验，推动物流业在国内的迅速发展。确定商业储运企业向现代物流配送中心转变，建设社会化的物流配送中心，发展现代物流网络为主要的发展方向，物流业初具雏形。如今，现代物流进入快速发展时期，在不断出台推动物流业发展的政策，加强对物流业发展的规划。
1. 2 发展现状
（ 1） 物流企业基础设施不完善
大部分物流企业的基础设施只包括停车场、办公楼和仓库。只能体现现代化的物流狭义上的运输和仓贮等物流的初级功能，无法过到现代物流的标准，真正的现代物流只在少数东南部发达地区和一些大型先进企业中得到重视和发展，我国目前现代物流的社会化、市场化程度还处在现代物流初级阶段。
（ 2） 现代物流技术应用率不高
现代物流对信息化建设程度要求较高。目前我国物流企业的信息化功能主要用于企业内部管理和产品宣传。电子商务平台利用率较低，信息化主要表现在企业办公、报表等方面，对物流信息服务、信息管理系统，网络交易平台等投资建设不够。不利于企业的长远深层拓展，还阻碍了区域性现代物流管理体系的信息化进程。
（ 3） 经营管理模式不适应现代物流发展
物流企业缺乏市场定位和发展规划，管理模式落后，与客户的沟通方式仍局限于当面或电话沟通等传通方式，经营目标主要集中在运输方面，对提供专业化、精细化的物流服务等其它信息服务重视不够，仅重视内部建设，对外部信息网络的构建重视不够，经营模式难以适应不断变化的物流需求。
（ 4） 专业管理人才比例不足
大部分物流企业采用家族式管理，从业人员甚至部门、企业的领导所持物流观念滞后，对现代物流理念的认识不足。掌握先进管理技术和运作模式的物流人才储备不足，现有管理人员和工作人员大多没有受过专门的物流专业培训，仍然使用老观念和老办法进行运营管理，不但工作效率低，也不利于物流企业的发展。
2 我国物流企业发展趋势
随着经济全球化、信息化进程的加快，现代物流企业必然向着数字化、网络化、信息化方向方展。发达国家不断的研究现代化物流的形态和发展，随着外来企业带来的新理念和新技术对我国传统物流业的冲击，促使我国物流产业不断的向前发展，我国物流产业将出现如下趋势。
（ 1） 传统物流向现代物流转变
随着市场经济的发展，各生产厂商和企业为了降低生产成本，提高产品竞争力，会将注意力更多地集中到物流环节上，利用物流的及时性，实现产品零库存或少库存，降低企业在贮存上的成本，提高产品竞争力，这就使传统物流企业不断加强信息化、网络化建设，促进企业向现代物流转变。
（ 2） 物流管理环节向信息化发展
现代物流是一种将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的集成式管理模式。在这种管理模式下，相关企业必须整合相关信息与其它企业共享，根据市场需求对各环节资源进行全面规划，保证各类资源得到充分合理应用，提高生产效率，降低成本，满足客户需求，提高企业竞争力。
（ 3） 物流企业开始兼并或合作
传统物流企业之间多为竞争关系，追求自身利益，然而在市场经济发展的今天，在外部竞争压力的驱动下，企业将根据各自条件进行兼并或合作，对分散的物流设施资源进行整合，优化资源配置，提高服务水平创新物流服务模式，加强资源整合，满足多样性的物流需要建立物流网络，实现资源共享。
（ 4） 大力发展物流园区
物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。物流园区作为联系产业链上下游的纽带，是各项物流活动开展的重要载体。通过产业的空间集聚、资源的有效整合、业务的流程优化，在促进区域经济发展，提升物流服务水平，提高土地集约化使用，减轻道路、环境和能源的压力，加强物流市场管理，增加就业机会等方面发挥着重要作用。
（ 5） 发展绿色物流
绿色物流是现代物流业的发展趋势，主要包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等，主要从环境保护和节约资源出发，在物流业发展中将环保和可持续问题放在重要位置。实现经济利益、社会利益和环境利益的统一，对可利用的资源进行再生利用，实现资源、生态和社会经济良性循环，建立适应环保要求的新型物流体系。
3 促进我国物流企业发展的措施
（ 1） 行业管理部门为物流发展创造有利条件
行业管理部门应制定促进和加快物流发展的相关政策和措施，提供宽松的外部环境，调整管理思路和工作方式，创造公平竞争、规范有序的市场环境，搞好服务，解决物流企业在建设过程中遇到的困难和障碍。
（ 2） 建立信息平台
专业化、系统化、网络化、信息化是现代物流的基本特征，网络信息技术是现代物流体系的重要组成部分，也是提高效率的重要技术保障。信息化建设不足是制约我国现代化物流建设的主要问题，应该在基础设施建设的基础上，建立信息平台，实现生产与销售资源的信息共享，对物流环节进行跟踪，做好市场信息咨询服务和处理发布工作，信息化建设是现代物流发展建设中的重要任务。
（ 3） 优化物流区域布局，推进物流服务社会化和专业化
现代物流涉及领域非常广泛，是一项十分复杂的系统工程，要根据市场需求、产业布局、商品流向、交通条件、区域规划等因素，合理优化物流企业布局，避免重复建设，防止一哄而上。积极发展多式联运，加强各处运输方式的相互协调，形成高效、安全、低成本的运输系统。
（ 4） 提高物流技术水平
大力推广集装技术和单元化装载技术，完善产品编码体系，应用条形码、智能标签等自动识别技术和电子数据交换技术，发展可视化、货物跟踪、快速分拣技术和移动物流信息服务技术，减少货物流通时间，降低时间成本。
（ 5） 培养物流专门人才
物流人才对物流企业的发展起到关键作用，要采用多种方式加快对物流人才的培养，制定科学的培养方案，充分利用社会资源，提高实际操作能力，强化职业技能教育，制定优惠政策，吸引专业人才，将先进的理论知识和科学的管理方法带到企业当中去，对业务人员进行培训，提高企业竞争力。
