三、完善中小企业物流管理的建议
（一）转变管理观念。
要想改变目前我国中小企业物流管理的现状，就必须要加强物流的管理，要把传统的物流管理思想观念转变为现代化的管理理念，清楚的认识到物流管理的重要性.中小企业要树立现代物流管理思想，改变传统忽视物流管理的现象.完善和建立完整的物流管理供应链体系，满足企业的经营需求，通过健全的生产、采购和销售网络，提升物流运作的速度与效率.另外，我了能够很好的实现物流系统的作用与优势，中小企业必须要以客户为中心，服务质量在顾客决策当中战友决定性的地位.为确立竞争的优势，中小企业需要将物流管理的目标建立在差异化的客户服务上，将短期客户发展为长期的忠实客户.
（二）加强物流专业人才的培养。
现代物流的工作人员将要面临巨大的挑战和难题，提出更高的要求，高素质的物流人才是保证企业物流管理的基础.针对一些中小企业来讲，是有必要借鉴一些大型企业的物流经验的，建立合理的人才培养机制，为一些优秀的员工提供学习培训的机会，除了要学习一些基础的知识外，还要将一些信息技术、财务管理、国际物流管理等相关知识作为培训的内容，全力培养高素质的全面性物流人才。另外，企业要积极开展物流咨询活动，强化企业职能机构的合作交流，加强人才交流与培训。
参考文献：
[1] 李刚。浅析物流管理专业课程体系建设[J].时代经贸（下旬刊），2008,02:199-200.
[2] 王小莉，李金伴。现代企业物流管理信息系统探讨[J].现代经济（现代物业下半月刊），2008,06:59-62.
