摘 要： 物流企业安全生产管理在企业中处于重要位置。本文从物流行业生产管理背景、物流模式、物流企业各个环节进行阐述,并发现物流企业安全生产存在的主要问题,提出相关的政策建议,以实现物流企业安全生产。
关键词： 物流企业; 安全生产; 管理;
Abstract： The safety production management of logistics enterprises plays an important role in enterprises. This article elaborates on the production management background of the logistics industry, the logistics model, and the various links of logistics enterprises, and discovers the main problems in the safe production of logistics enterprises, and puts forward relevant policy recommendations to achieve safe production in logistics enterprises.
Keyword： logistics enterprises; safe production; management;
随着社会的发展，行业竞争的日趋激烈，如何提高工作效率、降低管理成本、提高服务水平和企业的竞争能力，是每一个企业管理者最为关注的问题，物流也同样如此。
目前，我国在物流方面的突出问题是，一是对于物流方面的教育仍然处于滞后的状态，并且这种状态使得当下缺乏现代物流综合性人才，这给经济的发展和经济效益的提高带来了负面的影响。二是物流行业如何进行安全生产、规避风险并且降低成本，提高利润，对整个物流企业有着重要的影响和意义。
一、物流模式
（一）企业自营物流
企业自营物流最典型的例子即是顺丰优选，顺丰优选凭借自家的电子商务平台开展物流进行盈利，独立自主地完成从销售、包装、配送等一系列流程，无须外包给专门的物流公司。好处就是能够了解各个运作环节并且进行妥善管理，这一优点对于企业尤其是各大电商平台来说非常重要。要根据公司的规模和特点建立合适的企业自营物流，以此来加强对配送环节的管控，有效节约成本。但相对的，企业自营物流相比于专门的物流公司，由于投入较小，专门人员、设备、仓储的缺乏，使得企业将精力分散到其他业务上。由于在建立初期需要大量的资金投入来满足人力物力等方面要求，企业需要经历一段较长时间才能适应和发展，很难降低物流成本。
（二）第三方物流
第三方物流主要是企业将产品交给第三方企业来进行配送，将产品的所有信息交给第三方物流公司，一切物流配送委托给第三方进行的物流模式。对于企业而言，第三方物流公司可以降低成本。第三方物流一般是专业公司，具有高度的专业性，这样可以提高企业的物流配送效率。一定情况下，还可以进行定制服务，对于有特殊需求的客户，有针对性地提供物流配送服务。但是第三方物流公司提供的是配送服务，而对于物品的安全就不能做到像企业自身那样的绝对负责，这是第三方物流存在的缺陷。
二、物流企业各个环节的安全生产管理
（一）原材料及生产、包装环节
作为物流企业生产的源头，从原材料采购、商品包装直至最后交付到客户，产品的质量安全都是十分的重要一环。因此企业从最开始的原材料阶段，就要对原材料、包装建立完善的安全质量管理体系，以保证原材料的安全以及包装体系的安全，最终确保产品的质量以及安全生产管理。对于采购的原材料，在进一步进行加工和包装的过程中，要加强监督，使原料及包装环节达到国家规定的标准，以确保加工和包装过程的安全、规范，防止最终产品不符合生产质量要求，对最终使用者的安全产生威胁。所以，在企业的安全生产过程中，原材料和包装作为重要环节，值得关注，不应该忽视这些最初环节在安全生产中的重要作用，应从源头做起，从源头把握，以促进物流企业的生产安全。
（二）仓储环节
对商品进行原材料和包装之后，进入的下一个环节是储藏环节，对于物流企业而言，储藏环节的安全十分重要。产品的储藏安全需要从储藏的设计构造等方面入手。为确保储藏安全，需要安全的设计以进行高质量和高品质的储藏。对于需要特殊温度和环境的商品，还需要建造专用仓库调节湿度和温度，使仓库环境可以确保产品的恒温恒氧要求，保证商品的质量。仓库构造安全涉及方方面面，如防火、防水等。仓库的储藏需要有实时监控系统，对仓库进行全天候监督，确保仓库中储藏的商品处于安全之中。
（三）运输环节
运输环节是物流企业生产经营过程中的主要环节，是商品从生产企业、经销商到物流企业再到客户过程中一个十分重要的环节。如何保证物流运输环节的安全生产管理，对物流企业来说尤为重要。物流运输主要采用陆路、水路、航空、管道运输等方式。物流运输环节存在许多不确定因素，受到许多外部环境的影响，运输过程十分复杂多变。这就要求物流企业对于运输过程必须采取十分健全和完善的措施，才能保证整个运输链条的安全生产。如随时应对恶劣的天气，应对随时突发的交通状况，随时要处理车辆设备的故障等。运输环节，是企业最难最不可控制的一个环节，对于运输环节的设备配置应该引起重视。在运输环节上应该配置经验丰富的人员，高度重视运输环节的安全生产，是整个企业安全生产的前提和基础。
（四）运营环节
运营环节是物流企业安全生产的最后环节，也是成功完成物流安全生产流程的最后环节。这个环节的成功，代表物流企业安全生产的成功。对于物流企业的运营而言，在原材料的收购、加工、包装、储存、运输的多个环节中，需要关注售前、售中、售后中产生的各种问题，以实现产销平衡，防止产品处理不及时而导致产品积压，增加生产成本。有些特殊产品还会腐烂变质，所以物流企业运营者应该关注和处理好这些问题。为此，物流企业应该收集市场需求的相关信息来制订生产、销售的系列对策，时刻关注安全生产，以保证物流企业全流程生产安全。
三、物流企业安全生产存在的主要问题
（一）缺乏安全风险意识
目前，国内一些物流企业不重视抓好安全风险管理基础建设，不能消除安全风险。国内一些企业一直在安全生产风险的控制意识上处于低谷区，没有科学合理的风险控制体系来保证企业的安全生产。企业一直将利润最大化作为自己的首要目标，而忽视风险管理，对安全生产没有引起足够的重视，风险管控意识比较薄弱，内部控制体系不完善，更有部分物流企业对于安全生产没有任何的体系建设和规章制度要求，以致企业在安全生产管理的风险意识方面存在严重的问题。
（二）整体人员素质亟待提高
物流企业在人才储备方便存在参差不齐的现象。多数员工是学历不高的普通从业人员，不重视物流技术上，忽视物流人才的重要性。物流企业人员整体素质不高，知识体系结构不合理，存在专业知识缺陷等问题。同时，物流企业对员工安全管理防范的培训不足，企业内少有相关规章制度的要求和约束，因此造成物流企业安全生产得不到足够重视。
（三）效率低，能力差，投入不高
一是我国不少物流配送中心效率不高，业务操作能力差，安全设施投入低，不能满足安全生产要求。随着市场中物流企业越来越多，导致市场竞争日益激烈，物流行业管理混乱且利润分散，造成物流企业对安全生产方面投入不足。二是物流业务操作水平亟待改善。目前，国内物流企业众多，业务操作水平不高，鱼龙混杂，整体处于瓜分利润状态，与发达国家物流水平相比，仍然存在很大差距。与操作相关的规范仍然有待完善，业务操作、流程化的管理仍然需要持续优化。
（四）物流行业相关保险不发达、创新不足
在国内现有的保险中，物流相关的保险还不完善，现有的物流险不能成功有效地规避物流企业安全生产的相关风险。物流企业在提供运输服务过程中往往会产生难以预料的损失：一是自身财产损失，例如自己的货仓、车辆、集装箱等仓储、运输工具的毁损丢失。二是责任风险，即由于自己的过错给客户或他人造成财产损失或人身伤亡而产生的损害赔偿责任。三是商业风险，因现行政策、行市汇率变化或者由于客户破产、清算等带来的商业上的损失等。通常情况下，第一种属于物流财产保险的承保范围；第二种则由物流责任保险予以承保；而对于物流企业的商业风险，一般无法通过保险的方式得到补偿。由此可见，物流商业保险是对物流责任风险的保障，是物流保险中最重要的风险类型之一。因此，目前物流企业面临的是行业保险无法有效规避企业商业风险的现状，因而物流行业的安全生产无法得到切实的保障。
四、物流企业安全生产相关政策建议
（一）原材料及包装的改进
在原材料采购阶段，应从源头对原材料进行控制，对原材料的质量和安全进行专业检测，对供应商实行分级管理，对不合格的供应商及时进行删除和清退，以确保原材料的安全供应。同时，应该明确包装标准，要求供应商采用高质量的包装，通过高质量产品包装，以实现物流企业安全生产管理目标。
（二）加强储藏基础设施建设，缩短物流渠道
要加大人力、物力和财力等方面的投入，使仓库存储条件得到改善。要运用现代先进的经验、技术、方法、设备等改造仓储，让老的仓库不断改良升级。需要注意的是，仓库的改良不是一蹴而就,不能盲目扩大规模、增加投入。要根据仓库的实际条件，扬长避短，吸取国际上优秀的仓储改造经验,形成规范科学的仓储体系，使企业安全生产得到保障。同时，在运输过程中，要尽可能地减少中间的运输环节，从而缩短物流整体运输时长；最大限度地提高运输效率，降低流通时间，减少物流运输环节可以降低物流运输成本，提升整体效率，提高效益。
（三）提高运营环节系统智能化程度
现代物流运输模式以仓对仓的集中B2B模式为主，既能保证运输时效，又能通过规模效应来降低企业综合成本。但生鲜农产品与传统商品不同，要提高农产品的新鲜程度，必须保证高周转率和高配送时效。对市场情况进行智能分析，合理采购，控制库存是高周转的根本；智能优化运输路线，缩短运输时间是高配送时效的根本，智能优化仓对仓的运输路线、仓对客户的配送，可以提高企业的安全生产。而这种智能化就是物流行业的信息化。目前，我国企业物流信息化程度低，与经济发展的速度不匹配，阻碍了物流业的发展，也进而影响了我国其他行业的运行效率。相对于发达国家，物流水平低是影响我国整体经济运行效率低的一个不可忽视的原因。而技术的缺陷同时影响物流企业的安全生产，所以需要加强物流企业整体信息化的发展。
高度重视物流企业安全生产是整个物流行业安全生产管理的基础，会对整个物流行业安全生产管理产生巨大影响。所以物流企业应该从原材料的采购、包装、储藏、运输和运营以及技术等多环节进行安全生产管理，以实现物流行业整体的生产安全。
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