1 园林工程的项目特点和施工管理特点
园林工程项目不同于普通的建筑工程，园林工程的施工对象为树木花草等活体植物，所以在施工过程中需要注意的问题非常多，在建成后的养护中需要注意的问题更多，园林工程相对于其他建筑工程有自己的特点。
1.1 园林工程项目的特点
1.1.1 实施对象是有生命力的物体
园林绿化工程的主要内容是各种色彩的植物、花卉、树木、草皮的栽植与搭配，要利用各种苗木花卉的特有功能，来达到洁净空气、吸尘降温、隔音等效果，或者美化居住环境及城市道路。
1.1.2 管理的长期性
园林工程中的各种苗木，只有不间断地精心养护管理，才能保证成活率及良好的长势。因此，园林工程建成之后必须做好后期的养护工作。
1.1.3 园林绿化讲究艺术
园林工程是将园林艺术与市政工程融为一体的一类工程设计，它的主要任务是将设计想表达的思想落实。用于景观的各种园林小品、植物配置等都要讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。
1.1.4 园林工程的附属性
一般除了大型公园或者主题公园，大部分的园林工程都是附属配套工程，规模小，而且分散。
1.2 园林工程项目的施工管理特点
在园林工程施工管理中，园林工程的施工组织设计直接关系着工程的最终质量，因此要编制科学合理的施工组织。施工组织一般涉及到施工工艺和施工工序，这两项内容都要针对设计要求、施工条件以及使用功能不断变化，要对固定程序的客观规律进行熟悉和剖析，最终制定出合理的施工组织和施工工序。在园林工程施工中，管理水平是施工管理工作中的重要组成，管理水平高低对园林工程的最终质量有着直接的利害关系。目前我国的园林工程施工企业竞争非常激烈，只有为业主提供高质量、低投入的园林产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而建设出一个优良的园林产品，需要依靠合理的施工工艺以及有效的施工现场管理。
2 做好园林工程的施工与管理措施
2.1 做好园林工程施工之前的准备工作
设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏，因此在施工前，首先要选择工程设计与施工技术好、信誉度高的工程单位建立合作关系。设计部门向施工单位进行详细的设计交底，并且要通过严格的会审，以便及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失。其次，施工部门要与设计部门详细沟通，掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计和工序设计提供科学的依据。最后，施工部门依据设计图纸对现场进行核对，采购符合标准的苗木，并做好施工进度规划、施工部署等施工前期准备工作。
2.2 做好园林工程施工过程中的管理工作
2.2.1 严把材料质量关
在施工过程中，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，因此要对进入工地的材料进行严格把关，确保采购的建筑材料和苗木符合标准。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。同时在进行苗木移植时，要考虑不同植物不同的生长规律，选择适宜的时间进行移植，确保植物的成活率。
2.2.2 合理安排工序，做好工程的衔接管理工作
园林工程在施工过程中，为了节约时间，保证竣工日期，需要各项工作有条不紊地进行，有时还需进行交叉作业。这很可能会因为意见不合出现分歧，导致工程停工，为了防止出现这种情况，管理者需要制定好施工计划，做好工程衔接工作。首先根据施工部署和施工方案编制施工进度计划，依据项目结构划分施工过程，通过各种图表计算工程量，确定施工顺序。在工程衔接时，前期的施工队要与后期的施工队进行技术交底，明确需要注意的细节，保证工程的质量和竣工时间。
2.3 做好园林工程施工结束后的管理工作
2.3.1 竣工验收工作
园林工程的最后环节是对工程的验收工作，这个时候要依据设计图纸、技术说明书、验收规范及建筑工程质量检验评定标准验收，检查是否存在不符合验收标准的问题，并及时解决。在工程通过验收的情况下要认真总结施工档案，为后期园林的养护和维修提供依据。
2.3.2 后期的养护管理
园林工程后期的养护是园林工程的一项长期任务。如果园林的养护工作不到位，将影响园林的景观，否定之前所做的工作，对工程的质量影响巨大。在园林工程的后期养护管理方面，首先应提高管理者的素质，使其树立大局意识，其次应该依苗木生态习性养护，做好排水和树木的修剪管理等工作。
3 结语
园林建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设，它是集前期设计、中期施工和后期养护为一体的整体性工程，所以要将三者有机地结合起来，保证园林的艺术性和质量。
参考文献：
[1]李祥辉。园林工程施工控制与管理的探析[J].科技资讯，2009（4）。
[2] 范元强 . 浅谈现代园林绿化工程的施工管理 [J]. 吉林农业 ,2010（8）。
[3] 黄迪君 . 浅谈现代园林绿化工程的施工管理 [J]. 中国新技术新产品 ,2011（12）。
