我国体育产业是国民经济新的增长点，被称为“朝阳产业”.体育用品产业作为体育产业重要的组成部分也在快速发展。我国体育用品产业兴起于20世纪50年代，在这一时期，我国体育用品产业走过了一条曲折而又艰辛的道路。从生产的产品数量少、质量低到现在的数量多、质量好，从自给自足到打开国际市场。目前，我国体育用品产业已经成为市场成熟度高，市场规模大，发展前景好的产业。同时，我们也应该看到我国与世界发达体育用品产业还存在一定的差距，怎样提高产业竞争力，是关系到我国体育用品产业能否快速发展的关键。
1 我国体育用品产业的现状
体育用品是指体育活动中使用的各种专门物品的总称。包括体育竞赛、运动训练、健身休闲以及体育教学等所有的体育运动活动中所使用的物品。体育用品产业是指生产体育活动中适用的专门物品的企业集合。主要分为体育器材、运动服装、运动鞋制造业等子行业，它是一个跨系统、跨行业的产业系统〔1〕。我国体育用品产业经过多年的发展，取得了有目共睹的成绩和长足的进步。根据《2001年中国体育用品联合会工作报告》指出：早在2000年，中国体育用品已经在全球拥有65%以上的生产份额，各类体育用品出口到100多个国家和地区。我国已成为世界体育用品制造商的可靠基地，是名副其实的第一大制造国〔2〕。从体育用品生产类别看，运动服装与运动鞋出现较为明显的下滑，以球类和健身器材为主的运动器材以及个人运动防护品市场呈现稳健增长态势。最值得注意的是，户外用品市场增长幅度超过30%,2012年度销售总额为145.2亿元，其中国产品牌表现非常出色，增长速度连续三年超过国外品牌〔3〕。
从我国体育用品产业发展趋势来看，集群化的发展趋势越来越明显。经过20多年的发展，产业集群及资源整合的优势越来越明显的显现出来。从地区上来说，我国目前已形成了很多产业集群特征较为明显的体育用品生产基地。广东、福建、江苏、浙江、上海等东部沿海开放地区成为体育用品产业集中的区域，福建省的晋江、莆田，广东省的东莞主要生产运动鞋，福建省的石狮、广东省的中山、浙江省的海宁主要生产运动服；浙江省的富阳、苍南，江苏省的江都、泰州，河北省的沧州以生产体育器材为主；上海市、天津市和浙江省的奉化、富阳主要生产篮球、排球、足球〔4〕。
从我国体育用品产业的销售额来看，我国体育用品行业进出口总额在2012年为174.67亿美元，实现贸易顺差159.13亿美元，其中进口额为7.7亿美元，同比增长14.97%;出口额166.90亿美元，同比增长4.87%.我国体育用品业增加值从2006年782亿元增长到2012年的1936亿元，增幅接近150%,占中国体育产业份额更是超过80%〔5〕。
从体育产业发展的地域上来看，呈现出东、中、西部梯度发展的差序格局。经济发达地区与体育运动水平较高的地区，体育产业发展水平明显高于经济欠发达地区和体育相对落后地区，中西部地区及中小城市体育产业发展水平远不及沿海经济发达地区和经济发达、现代化水平较高的大中城市。在经济比较落后的安徽省、四川省和云南省的体育产业增加值与北京市、广东省、浙江省和辽宁省相比存在十分明显的差距〔6〕。
从体育用品的产品结构来看，我国体育用品企业已能够生产运动服饰，健身器材和器械，户外运动休闲用品等等。但是一些精密的，拥有高科经含量的产品，我们还有所欠缺。
我国体育用品生产企业所有制既包括国营也有民营，既涵盖中资也有外资。从总体上来说，体育用品生产厂家大多是以集体所有制和中外合资所有制形式为主的中小型企业。企业经济结构中，集体所有制企业和中外合资企业最多，分别占25.90%和23.90%,全民所有制企业占14.74%,外商独资企业占13.54%,股份制企业和私营企业分别占11.16%和10.76%〔7〕。
2 我国体育用品产业存在的问题
2.1 企业规模小 我国的体育用品企业很多，但大多都是处于家庭作坊的水平，没有建立起现代化的企业管理制度，管理水平低下，使我国体育用品企业很难生产出具有自己技术特点的产品，由于我国体育用品企业规模小，未能形成规模经营，不能产生规模效益，因而产品成本高，竞争力弱。从我国的体育用品市场来看，占有大部分份额的是那些产业规模大的世界名牌，如耐克，阿迪达斯等等。从80年开始，国际体育用品业进行大规模的资产重组，许多着名的公司或被转让或被兼并。2005年，NIKE公司兼并REEBOK,重组的结果使得大型跨国公司日趋增多，资源得到了优化配置，同时也使得企业的体育用品更具竞争力〔8〕。相比较我国的体育用品企业包括李宁、安踏、特步在内的五家企业加起来都不到耐克的十分之一。
2.2 缺乏知名品牌 市场竞争的实质是品牌的竞争，一些着名品牌都不是自己生产品，但是他们却获得产品的主要利润，工厂的大小不会决定市场的占有量多少，而拥有知名品牌才会在市场中占有更多的份额。我国体育用品企业缺乏自己的品牌，品牌是企业的生命，在体育用品的销售中占有重要地位。随着人们生活水平的提高，越来越多的人都会选择名牌，可以说品牌效应无处不在。目前全球体育用品市场大部分产品都有自己的品牌产品，但是我国很多体育用品企业并没有意识到品牌的重要性，只是靠模仿，搞山寨。有的企业则是承担国外品牌产品的生产，来赚取低廉的加工费。我国是体育用品生产大国，但不是品牌强国。我国的高档体育用品几乎被国际知名品牌垄断。品牌上的弱势和生产上的强势形成了鲜明的对比。
2.3 科技含量低，技术落后 我国体育用品产业技术投入不够，体育用品企业越来越注重技术进步和创新，在体育用品的市场中，占有更大份额的往往是在生产技术方面具有优势的企业。但是，我国的体育用品企业技术投入严重不足，产品的科技含量低，这就大大降低了产品的竞争力。体育用品的核心就是该产品拥有的技术含量，以耐克、阿迪达斯为例，耐克篮球鞋的鞋底采用Air Max技术，凭借这一技术创新，耐克篮球鞋的销量大涨。而阿迪达斯生产的运动鞋采用一种climacool的技术，可以在运动中使脚迅速排汗、快干，降低足部的温度与湿度至舒适状态。对于体育用品产业来说，形成技术壁垒是占有市场份额的最有效的方法和手段。消费者挑选产品更加注重产品的功能、质量和技术含量。体育用品的标准化最能表现一个国家的企业的技术能力。至2002年底，在中国国家标准目录中，体育用品领域中的标准数量相当少，仅占国家标准总数的2%不到〔9〕。2006年国家质量监督检验检疫总局监督抽查足球、篮球、排球产品抽样合格率为81.6%,2005年健身器材合格率为90.5%,2004年普通运动鞋合格率为50.0%.2008年北京奥运会的体育器材国产化率不到40%,在全部比赛的28个大项中，我国只提供了12个大项的部分体育器材〔10〕。
不可否认，我国的体育用品企业产品科技含量低，一直游走于低端市场，还没有形成自主开发的主导型体育用品。技术投入不足技术创新少，产品缺乏科技含量，不能形成技术壁垒，缺乏品牌特色，尚未形成一批真正的民族品牌与世界名牌相抗衡的竞争格局。
3 我国体育用品产业发展对策
3.1 走集群化发展道路 我国体育用品企业虽然数量多，但还未形成国模，并且产品在款式、质量、功能上并无明显差别。
其竞争手段多是价格战，靠减少利润来吸引消费者。但这种情况容易造成内耗，不利于企业的发展。面对这种情况，我们可以通过兼并，购买的方式来扩大企业规模，组建大型体育用品企业集团，通过优化资源配置，进行强弱，强强联合。
其次，我国体育用品企业众多，可以走集群化发展道路。集群化发展可以提高集群中企业的生产效率，企业所需要的材料和零部件委托加工，实现本地化、批量化，形成规模化效应，降低了成本。这就提高了产品的性价比，加强了产品的竞争力。集群化的发展还具有降低企业风险的优势，将体育用品企业聚集在一起，在一定区域内实现规模化生产，相对于单个企业来说，更加具备成本和创新等优势。
3.2 打造知名品牌 品牌是一个名称，象征的组合。它体现了体育用品企业的个性，在消费看来，品牌是对产品功能的感知、认同，体现了企业的形象和价值。品牌一旦确立，就会产生信誉，通过消费领域扩大影响力，并且品牌在市场的竞争中也占有主导地位。
我国的体育用品企业首先应该树立品牌意识，打造企业形象，同时要有准确的市场定位，不同的消费群体有不同的消费需求，企业必须拥有自己的独特性，这样可以与同类产品有所区别。如提到耐克我们回想起篮球运动产品，说起阿迪达斯我们想起足球运动产品，谈到尤尼克斯，我们会想到羽毛球运动产品。我国的体育用品品牌：李宁，安踏我们会想到哪个项目是他们的主打产品？这需要企业的准确定位。其次，应利用名人效应，加大广告宣传力度。以安踏为例，在1999年之前，安踏还是个小品牌，当时聘请乒乓球国手孔令辉做广告，每天在体育频道播出，使安踏成为家喻户晓的体育品牌。最后，应该以”质“取胜。产品的质量是品牌的核心，为了创造名牌，首先在设计上就要有高标准，并且不断创新，维持质量，以科技的创新，完善的服务来提升品牌。纵观世界上知名的运动品牌，都是以质量为基础，赢得了消费者的认可，经过人际传播加上现代营销手段才声名远扬的。
3.3 加大科技投入，提高产品的科技含量 科技是第一生产力。当今体育品牌之间的竞争日益激烈 只有提高产品的科技含量才会在市场上立于不败之地。我们应建立自己的体育产品科技研发中心，以科技的研发和创新为重点，增强自主创新能力。例如耐克和阿迪达斯的科技研发中心，拥有众多的研发人才，每年都会花费巨额的科研经费，但是一旦取得科技成果，就会在一定时期内形成技术垄断，实现巨大的商业利润。其次，我们可以与世界知名企业建立合作关系。耐克的SHOX系列运动鞋的研制经历了16年，美国宾士域保龄设备公司拥有一批专门的科研人才对保龄球的设备进行研究。对于这些领域，我们短时间内是无法赶超的，对外寻求合作，不仅是我国体育用品产业转型的开始，而且可以学习对方的先进技术，提高产品的科技含量，从容面对世界体育用品市场的挑战。
4 小结
经过几十年的发展，中国体育用品产业，既面临着前所未有的机遇，也要面对严峻的形势。因此，我们应清醒认识到我国体育用品产业还存在诸多问题，我们应采取有力的对策积极应对，缩短与发达国家体育用品产业的差距，使我国由体育用品产业大国向强国迈进。
参 考 文 献
〔1〕席玉宝。正确认识和界定体育用品和体育用品业〔J〕。北京体育大学学报，2006（7）：880-882.
〔2〕2001年中国体育用品联合会工作报告。中国体育用品联合会网站，200l-5-21.
〔3〕国家体育总局。 2012 中国体育用品产业发展白皮书〔EB/OL〕。
〔4〕席玉宝，刘应，金涛。我国体育用品产业集群的现状与发展研究〔J〕。体育科学，2005,25（6）：22-25.
〔5〕国家体育总局。 2012 中国体育用品产业发展白皮书〔EB/OL〕。
〔6〕国家体育总局.“十一五”体育产业研究报告〔EB/OL〕。
〔7〕国家体育总局.“十一五”体育产业研究报告〔EB/OL〕。
〔8〕周清明，周咏松。我国体育用品业的现状及发展对策研究〔J〕。吉林体育学院学报，2008,24（2）：20-22.
〔9〕刘海鹏。体育设施标准对运动安全、环境安全的贡献〔J〕。中国标准化，2007,（1）：15-18.
〔10〕席玉宝。中国体育用品标准化建设现状与对策〔J〕。武汉体育学报，2011,45（12）：5-13.
