浅谈市政工程施工现场管理问题

　　中级市政工程师论文之第三篇

　　摘要：对市政工程施工现场进行有效管理，对于整个市政工程的质量而言是具有极大好处的，并且还能促进市政工程的现场施工进度。但是。我国目前的市政工程施工现场管理明显存在很多问题。负责市政工程施工的建筑单位，需要不断提高的自身施工能力，这时便要求在市政工程施工过程中有一个科学、合理的施工现场管理方式对其进行施工指导。接下来，笔者将就我国市政工程施工现场管理方面的不足，以及针对这些不足部分采取的应对措施进行分析。

　　关键词：市政工程; 现场施工; 工程管理; 不足部分; 应对措施;

　　就市政工程施工而言, 现场的施工管理将直接决定其施工进度和质量相关问题。因此, 相关市政工程建设承办单位, 在进行市政现场施工阶段, 需要利用科学的系统对其进行建设监督。另外, 市政工程施工现场管理体制的存在目的也在于, 利用制度体系来对施工人员的工作行为进行约束与管理, 使其保持一个规范的工作态度。市政工程施工现场管理制度的确立, 要结合市政工程施工具体情况来进行, 一旦管理制度被制定出来, 必须严格执行。

　　1 对市政工程施工现场管理的意义进行分析

　　最近几年来, 我国的经济发展形式很迅猛, 人们的生活水平也有所提高。生活环境的不断提升, 使我国人民群众对生活方面的质量需求也不断提升。而以上这一切需求因素的满足, 都是需要市政工程来辅助完成的。这也是我国社会对市政工程质量方面提出的新要求。市政工程施工现场管理能够提升工程施工质量, 故有关部门必须要做好市政工程现场施工阶段的客观因素控制。只要市政工程现场施工管理严格, 才能有效改善市政工程施工现场的不规范施工行为, 从而间接帮助市政工程实现其原本的社会服务价值。

　　2 对市政工程施工现场管理过程中存在的问题进行分析

　　2.1 缺乏施工质量和安全意识

　　市政工程的质量保障是整个市政工程现场施工管理阶段最核心的部分, 因为, 市政工程中建筑物和质量高低, 将会直接决定市政部门的社会价值是否能够实现。市政工程的现场施工进度问题, 一直是比较深受重视的一点。许多建筑承包单位为了赶工期, 选择违反现场施工管理规范进行市政工程施工。这样做的必然结果是:直接导致市政工程建筑质量下降。而且在此过程中进行的违章操作行为, 将会给整个建筑施工过程埋下严重安全隐患。

　　2.2 施工现场管理体制不完善

　　市政工程施工现场管理体制的完善, 将直接决定市政工程建筑成品的质量。而且利用完善的管理制度进行市政工程施工现场的指挥, 还可以帮助市政工程施工阶段节约建筑成本。但是我国目前的市政工程现场施工管理现状为:没有完善的施工现场管理体制。这样直接导致在市政工程施工阶段, 施工人员的工作任务分配不明确, 最终现场施工过程中表现为一片混乱, 这种表现形式对于施工人员的工作积极性方面是有很大影响作用的。

　　2.3 监管力度不够

　　伴随着我国城市化的发展, 市政部门的工作任务越来越重, 为了分担这些工作任务, 我国开始进行市政工程的施工建设。承包市政工程建设任务的企业多为私人企业, 其对于施工管理人员的招聘要求并不高。因此, 建筑承包企业内部的管理人员表现为综合素质低下, 这对我国的市政工程施工建设起到直接消极影响作用。

　　2.4 对施工人员管理不到位

　　分析当前我国市政工程施工现场形式, 我们会发现:当前市政工程施工建设形式依然是遵循承包制原则。市政管理部门将建筑工程任务承包给私人企业, 由私人企业进行具体施工环节的确立与执行。但是, 实际上这种承包责任制的市政工程建筑方式并不好。因为我们无法预先估计施工人员的能力水平, 而且有的施工人员综合素质低下, 无法对其进行行为管理。

　　3 分析市政工程施工现场管理过程中的不足点应对策略

　　3.1 注重文明施工管理工作

　　众所周知, “文明施工管理工作”指的是, 在保证市政工程施工进度能够维持正常状态的情况下, 监督和指导建筑施工现场的工作团队文明施工。不仅要求施工人员严格按照操作流程执行项目任务, 而且要求整个建筑工程施工阶段不能对施工地周围群众的正常生活造成干扰。同时, 避免市政工程施工过程中的废物排放对群众的生活环境造成污染。

　　3.2 提高施工现场管理意识

　　提高市政工程施工现场管理人员的个人意识, 对于其工程项目质量方面具有很大的影响。倘若施工现场管理人员能够有高意识性, 那么其在进行市政工程建设的指挥工作时, 就能够做到从容不迫。而且, 市政工程施工管理人员明白现场管理的重要性, 就能够指导其更好地进行现场安全宣传与指挥工作。他们的这种管理意识还有助于其进行施工现场管理制度的确立。

　　3.3 做好施工作业人员培训管理

　　市政工程施工现场管理制度要求对施工人员进行专业化的培训管理。这便说明施工人员的专业水平, 可以决定和影响市政工程施工质量。由此看来, 对施工人员进行管理培训这项工作任务是很有必要的, 通过培训使施工人员能够更好地将理论知识应用在实际建筑操作中。除此之外, 培训管理的目的也是为了提高施工人员的安全责任意识。

　　3.4 建立健全工程施工现场管理制度措施

　　不论是我国古代社会, 还是现在社会中, 都有法令法规来对人民群众的行为进行约束, 这便表明管理制度的设立有利于社会的和谐稳定发展。因此, 在我国的市政工程建设施工方面, 也应该有一个管理制度被用来制约施工人员的劳动行为。与此同时, 这套被建立在市政工程施工现场的管理制度, 还可以供施工人员参考来进行市政工程建设任务的执行。因此, 要求相关管理部门, 在市政工程施工中建立健全的施工现场管理制度。

　　4 结束语

　　综上所述, 我国广大人民群众的日常生活离不开市政工程, 其给予我国人民群众很多生活支持与帮助。在市政工程项目中进行合理的现场施工管理, 能够提高整个市政建筑物的总体质量。因此, 对于市政工程建设方面的管理人员, 需要建立完善的施工现场管理体系来指导市政工程建设。

　　参考文献
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