目前我们在水利工程施工的过程中，人们对混凝土模板的制作有着十分重要的意义，它的质量问题不仅对水利工程的施工质量有着严重的影响，还存在着一定的安全隐患，这就使水工设施的安全性和稳定性大幅度的降低。而且随着科学技术的不断进步，人们对大型钢模设计、安装以及使用的要求也越来越高，因此为了保障水利工程的施工质量和效益，人们就将一些新型的管理理念运用到其中。使其在保证钢模施工质量的同时，还有利于对工程施工成本的控制。不过，从现阶段水利工程钢模管理的实际情况来看，其中还存在着许多的问题，这就对整个水利工程的施工质量有着严重的影响，因此为了使其经济效益得到进一步的提高，我们就要将采用相关的对策来对其进行处理，从而使得大型钢模管理的效果得到很好的提升。
1、 水利施工企业在大型钢模管理方面现状之不足
1.1 管理分散
在水利工程施工的过程中，施工管理中存在的问题主要是体现在管理经验不足上，这主要是因为管理人员在对大型钢模进行管理的过程中，没有对管理工作所涉及到的内容进行全面的考虑。这就使得大型钢模在管理的过程中，管理分散的现象尤为的突出，这不仅对大型钢模的施工质量有着严重的影响，还有可能造成一定的经济损失。
1.2 使用计划不明确
许多施工单位在对大型钢模进行施工的过程中，并没有明确其使用计划，这就使得人们在对其进行施工处理的过程中，无法对模板的规格、品种和数量进行有效的控制。
1.3 材料管理人员素质偏低
施工单位在对材料管理人员进行选择的过程中，对材料管理人员的综合素质和专业能力并没有进行严格的要求，因此这就导致材料员在管理的过程中，无法对大型钢模的结构构造进行详细的了解，使得在无法准确的为大型钢模施工提供相应的零部件，这就对大型钢模的施工质量有着极为严重的影响。而且部分材料管理人员在管理当中，并没有对材料的质量进行严格的把关，这就使得人们在大型钢模管理的过程中，存在着许多的问题。
1.4 缺乏大型钢模有效的管理机构及资源信息管理网络平台
随着科学技术的不断进步，人们为了方便对水利工程施工质量的管理，就将计算机网络信息技术应用到其中，从而建立一个资源信息管理平台。但是在对大型钢模进行管理的过程中，由于缺乏一个有效的管理机构，因此这就极其容易导致人们在大型钢模管理的过程中出现资金流失的情况。
2、 主要对策与建议
2.1 采用集中规模管理
对大型钢模应实行集团内的集中规模管理,可以更好的满足集团内对大型钢模的需求、降低企业的工程成本,最终达到提高企业的经济效益,提高企业的核心竞争力,同时也可以更好的同整个水电施工行业这个大市场融通往来打好基础。其中具体做法:
(1)成立股份制钢模租赁公司(或钢模专门管理组织机构),扩大业务范围,提供增值服务。钢模租赁公司(或钢模专门管理组织机构)组织人员对库存的钢模零部件进行统一分类、标识、存档,进行维修保养、保管并向集团内各单位和社会市场租赁,租赁条件应优先满足集团内部生产需求。
(2)配备配齐缺少的零部件。通用大模板,储备的配件(除面板外)一般都要达单套数量的 120%,对于部分残缺的钢模零部件,可以灵活回购或重新加工配齐,进行租赁经营,以充分发挥该部分闲置资产的作用,满足内部各施工单位的需求,增加集团的整体经济利益。
(3) 建立大型钢模资源信息共享管理网络。为了实现资源和信息共享,可由钢模租赁公司(钢模或专门管理组织机构)牵头利用现有的集团内部的物资信息网站,建立专门的大型钢模信息平台,以便各单位及时掌握钢模租赁公司(或钢模专门管理组织机构)的资源情况,以及钢模租赁公司(或专门管理组织机构)及时了解各项目部的需求情况,进而进行及时有效的沟通。
2.2 提高材料管理人员的业务能力和素质
企业决策层应定期培训材料人员,以提高他们的工作技能,使其具备良好的职业道德素质,掌握计算机的操作技能和方法,更新管理观念,扩大知识面,变过去经验型的材料收发员为新型的材料管理人员,真正做到物尽其用,人尽其才。
2.3 钢模的采购定制要注意的问题
2.3.1 钢模板种类、规格、数量的选定:由于大型钢模板的制作周期长,应在项目开浇前 3 个月制定详细可行的施工方案,并充分论证(必要时可把优秀的钢模供应商,工程技术人员,施工单位召集在一块讨论),以确定所需钢模种类、规格、数量。避免制作的钢模使用不上,闲置或模板设计不科学,满足不了快捷施工的要求,工作效率不高等现象发生。
2.3.2 钢模供应商的选择:当企业集团内部没有项目部所需的钢模板而决定定制钢模时,应慎重选择钢模供应商,主要从以下方面考虑:(1)结构要求:保证施工过程要求的强度、刚度,批次模板的标准化、通用性,拆装方便快速等;(2)质量要求:使用钢材的厚度误差要求(标定的 5%内),产品的各部尺寸误差(3mm 以内)、面板的平面度误差(3 米靠尺 3mm 以内),焊缝的高度和表面质量,零部件的外观整齐美观等;(3)钢模供应商的资质、业绩、声誉、钢模造价的比较:项目部应成立专门的钢模采购领导小组,精挑三家以上资质过硬、业绩斐然、声誉较好的钢模供应商参与公开投标,在钢模结构要求,质量要求,售后服务达到项目部需求的条件下,挑选价格低廉的供应商,并以合同条款确定下来,明确供、购双方的责任和义务。
2.4 钢模的入库验收方
产品到现场,供应厂家指导拼装后,马上组织工程技术、质量安全、财务、物资装备等相关部门进行质量检查和验收,按合同条款执行合格品入账登记,非合格品通知产家修整或退货处理。模板配件如有丝杆的,库存前应做适当的润滑保护,防止螺丝生锈影响使用。
结束语
由此可见，在水利工程建设施工的过程中，加强大型钢模的管理工作有着十分重要的意义，它不仅有利于工程施工成本的控制管理，还有效的提高了建筑工程的施工质量，使得水利工程的安全性和稳定性得到了进一步的提升。而且随着科学技术的不断发展，人们为了使得水利工程的效益得到增强，我们也可以将计算机网络信息技术应用到大型钢模管理当中，从而对钢模进行有效的控制管材，从而保障水利工程的施工质量和经济效益。
参考文献：
[1]魏宁.加强水利工程施工项目管理的思考[J].科技致富向导,2013(26).
[2]覃富豪.水利工程施工与施工安全问题[J].科技与企业,2013(13).
