引言
安全是煤矿企业一个永恒话题，关系到企业的效益、社会的稳定与家庭的幸福。因此，唯有做好安全工作，才能确保煤矿健康持续发展。开拓矿在生产经营过程中，一直高度重视安全工作，实施精细化安全管理，取得了良好成绩。
1 精细化安全管理的内容
1． 1 细化规章制度
作为企业的宪章，规章制度是其治本良方，同时属于广大职工的行为准则，是安全生产的保障，具有约束性、强制性、规范性。开拓矿历经长时间的发展，构建起一整套系统全面的安全规章制度，涉及到煤矿的每一个层面和每一个环节，确保各个方面均有规范、严谨的制度。形成了完善的制度，职工则有了作业标准与行为准则，安全生产有章可循。
1． 2 细化责任落实
经过长期发展，开拓矿认识到: 细化责任落实是安全工作的重点。自矿长到现场操作人员，均具有明确的责任: 矿长与书记负责决策指导，分管领导负责直接指挥与组织实施; 科队长负责安排、落实与检查; 业务科室负责业务保安; 跟班队长与安全员负责现场监护: 班组长的现场指挥与安全第一责任; 操作职工负责现场操作、个体防范等; 安监单位负责督查与考核。使得每一个人都有明确具体的责任，彼此有机结合，从而使该矿安全管理水平显着提升。
1． 3 细化教育培训
人、机、环境属于煤矿安全运作中非常重要的 3 个要素，三者处于好的状态，矿井才能健康持续发展。在这里，人是最不稳定的要素，包括思想、身体状况、业务水平与个人修养等内容。矿井中大量事故均由人的不规范操作、责任心不足引起的，因此教育培训非常关键。该矿长期来非常注重对全体职工进行教育培训。通过事故案例、现身说法等丰富多彩的方式，使广大职工的操作技能与综合素质显着提升，以确保矿井的安全生产。
1． 4 细化作业环境
所谓作业环境，主要包括作业与劳动的场所洁净、优化，机械设备安全、工器具优良、项目质量合格等方面。该矿一直注重质量标准化工作，逐渐提高安全生产水平，进一步优化质量标准化考核办法，始终坚持“安全第一”的理念，采取多种方式确保作业环境安全可靠。
开拓矿生产运作中涉及到的各个专业不定期的开展检查，同时定期开展联合检查，使其作业环境一直处于较好的状态之中。切实加强现场安全质量管理，将事故扼杀在萌发中，使职工按章操作的自觉性提高。科学改进操作步骤，在采掘现场悬挂流程图，各个工序均标明相关规定与安全点，使安全生产全程得到量化细化，使矿井处于良好的发展态势，在很大程度上降低了各种安全生产事故的发生。
1． 5 细化监督检查
重点是督查作业现场安全状况，尽快发现各种安全隐患并将其消除，这是安全生产的重点。该矿长期来一直注重安全监督检查，颁布大量科学合理的检查制度，推动安全生产不断前进。例如工程质量验收制度、联合检查开工制度、动态查岗制度、随机抽查制度、全矿联合大检查等相关制度。严惩“三违”与岗标不合格者，使职工作业行为不断规范，使其按章作业的意识提高。认真对待检查中发现的各种安全隐患，使一切隐患都可以在规定时间内整改，从而使该矿处于安定的生产状态中。
1． 6 细化考核奖惩
利用多种方式，例如考核、奖励、处罚等，推进精细化安全管理。考核时，一方面应当对开展工作有利; 另一方面应当有利于激发职工的主动性，严格实施考核。具体来说，考核应当具备层次性、全面性( 涉及到全体职工和方方面面) ; 考核还应当严格，领导应发挥模范带头作用; 考核应从实际出发，讲求实效，过程真实、数据准确、结果有效，使被考核者能够信服; 应按照考核结果进行奖惩。对工作成绩好的职工进行表扬，使他们更加努力; 对工作不主动、成绩不好的进行批评，使他们尽快改正。
2 推进精细化安全管理，加强安全规范意识
2． 1 转变观念，树立安全观念
有的管理人员对精细化安全管理的认识不充分，认为煤矿没有必要搞精细化安全管理，不适合精细化安全管理等。上述认识都属于实施精细化安全管理工作的阻碍，应当努力将其克服，采取“走出去”的策略，组织管理人员到先进矿井学习，亲身感受到精细化安全管理带来的成效，认真反思，找出其中存在的差距，消除畏难情绪与自满情绪，树立实施精细化安全管理的信心与决心。
2． 2 完善制度，促进精细化安全管理的实施
从完善、细化规章制度和工作标准入手，建立一整套安全管理制度与工作标准，使广大职工有章可循。在编制各项标准与制度过程中，必须深入考察、调研、反复琢磨，尽可能的细化，与煤矿科学原理相符，防止安全管理存在不足，具有较强的可行性; 另一方面，应将规范员工行为当做精细化安全管理组成部分，千方百计提升广大职工的规范意识，使他们养成遵纪守规的良好习惯，最终构建起系统完善的制度体系。同时，为标准与制度的贯彻落实创造良好的条件，使其能够真正发挥作用。在细节上更加完善，促进精细化安全管理的实施。
2． 3 强化安全管理责任，严格奖惩
首先，强化安全管理责任。利用构建系统全面的岗位责任制与对每项工作进行量化分解，使每一个人都有明确的责任，并切实强化督查与责任追究。对那些不能严格履行职责、按时完成工作的，应当按照有关规定，追究其责任，一视同仁，才能充分强化责任。其次，严格奖惩。根据考核结果，严格奖惩兑现，对于工作优异或者消极的做出相应的奖惩，形成较好的激励作用。
3 结语
煤炭行业属于高危行业的范畴，开采环境条件非常恶劣，劳动强度大，安全生产管理难度大，煤矿安全事故时有发生，使得广大职工以及企业等蒙受重大的生命财产损失，在很大程度上阻碍了企业的健康持续发展。因此，煤炭企业在生产运作过程中一定要切实强化安全管理，将安全放在企业经营运作的第一位。一定要在经营工作的全程引入精细化安全管理的工作方法和理念，唯有每一个环节、每一个层面都实现精细化工作，才能充分保障煤矿处于安全生产状态。
