学术堂首页 | 文献求助论文范文 | 论文题目 | 参考文献 | 开题报告 | 论文格式 | 摘要提纲 | 论文致谢 | 论文查重 | 论文答辩 | 论文发表 | 期刊杂志 | 论文写作 | 论文PPT
学术堂专业论文学习平台您当前的位置:学术堂 > 管理学论文 > 生产管理论文

煤矿安全事故多发原因与控制工作

来源:学术堂 作者:朱老师
发布于:2017-04-12 共2505字
  摘要

        1    煤矿安全生产的重要意义
  
  随着我国煤炭开采行业的不断发展,煤矿安全问题也变得越来越突出。煤矿安全事故不仅打断了煤矿日常的生产秩序,严重时停止整顿,员工生产积极性受损,直接影响到了煤矿企业的经济效益,还会在社会上造成很大的负面影响,如果事故处理不当,还会严重影响社会的稳定发展。所以分析煤矿事故发生的原因,完善我国煤矿安全生产的管理工作,才能有效地预防和控制煤矿安全生产事故的发生。
  
  2    煤矿安全事故多发原因分析
  
  2.1    煤矿职工安全意识薄弱
  
  目前很多煤矿企业在工作中存在这样的问题,职工们并没有重视安全生产和自己的人身安全问题,对于矿井灾害事故的预防知识,还有日常工作的安全生产知识掌握不够充分,感觉安全事故离自己很遥远。不重视安全生产工作,安全意识淡薄,工作责任心不强,赶急图快,最终导致了事故的发生,害人害己。所以必须要持之以恒的针对职工的安全生产进行知识培训,时刻提醒职工的安全警惕性,做到“安全生产、警钟长鸣”.
  
  2.2    安全设施不完善
  
  安全生产保障除了生产工作之外还需要进行安全基础设施建设,而安全基础设施的建设也是煤矿进行安全生产工作的基本条件。目前我国一部分煤矿生产中基础设施并不完善,导致了事故的发生,所以必须要在后期加大安全设施的建设,重视安全生产,树立“安全就是一切,安全就是效益”的生产目标。
  
  2.3    安全管理工作执行力不足
  
  安全管理就是针对人、物等创造良好的安全生产环境,实现综合协调力,简单地说就是执行力。在安全生产工作过程中,安全管理制度执行力的好坏关系到了制度是否被贯彻落实以及生产任务是否能有效完成。在煤矿的井下生产中存在着这样的问题,一部分员工由于个人懒惰问题,在某一个工作阶段出现安全管理松弛现象,这样就是埋下了安全隐患。所以必须要保证好安全管理工作贯彻到位,包括有职工的考勤制度、质量标准化制度、监督制度等一切管理制度得到有效执行。在制度的提出和执行过程中一定要做到一丝不苟,建立严格的考核制度,实行奖罚分明,确保制度的执行力。
  
  3    煤矿安全生产事故控制工作
  
  3.1     重视安全管理观念
  
  在煤矿安全生产管理工作中,领导层面要认识到位,转变传统的观念,开拓视野,找到目前自身的差距,树立安全生产的信心和决心,这样才能够保证管理制度的有效执行。只有领导层面以身作则狠抓安全生产,职工们才能严格执行安全制度规定。在工作中领导人员要经常深入工作现场,不断地深化和细化安全生产管理,养成细心、耐心和细致的工作习惯,对待每一项工作都安排到人,在煤矿工作尤其是井下保证不留管理盲点,做到事事都有详细安排。
  
  3.2     完善安全生产管理制度
  
  制定严格的规定和工作准则以供大家共同遵守,能够有效地保证煤矿工作的规范化、安全化和精细化。用完善和细化来要求规章制度的制定标准,建立起一套标准工作流程管理制度,包括有组织结构设计、职能分工、岗位说明、工作流程说明还有其他专业性的工作标准要求,只有把管理制度制作精细,员工在工作中才能做到有章可循,所以必须要确保制定制度的规范性和科学合理性。
  
  3.3     强化责任制度,必须责任到人
  
  工作责任制能够推动各种工作规章制度的有效落实,而如果在工作中并没有明确地把责任落实到人,那么在无压力的工作环境中,出了事故互相推诿责任,最后只会不了了之,所以要想保证工作顺利进行,就必须要强化责任制度,利用岗位责任制和固定的任务工作量来进行分化,让每个岗位,每一阶段的工作都能够责任到人,权责清晰,责任明确。要制定好谁管理谁负责的工作原则,建立起领导干部为第一责任人的中心思想,领导干部必须要以身作则严于律己,自觉履行自身责任职责,才能对职工起到管理和示范带头作用。在工作中还要加强一级对一级的工作责任制度,每个级别之间加强监督和管理工作,对于不能够履行工作制度的要追究责任到人,一视同仁进行处罚。
  
  3.4     制订严谨的考核制度
  
  在工作中要制定考核制度。考核制度能够有效地推动工作进度,调动起职工的工作积极性。考核首先要有层次性,需要每一个工作级别一级考核一级。考核需要有全面性,不管是领导层还是一线员工都要进行考核。考核还要做到公平公正,领导层面以身作则带头示范,考核还要具备真实有效性,从实际出发,说实话办实事,考核数据要保证准确,过程真实可靠。只有评定出准确的考核结果,才能进行有效的奖励和惩罚工作。考核能够检验出具体的工作成效,激励每一个职工提升工作质量,通过奖励制度来提升员工的工作积极性,而对于成绩较差的员工进行惩罚措施,让员工认清楚自己的不足,促进少出过错,并在工作中进行整改。
  
  3.5     加强安全生产培训工作
  
  我国非常重视煤矿工作的安全生产培训制度,相继提出了《安全生产培训管理办法》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》,以及《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》等相关制度规定,明确指出了煤矿安全培训的重要性和迫切性。加强煤矿培训工作,增强职工的安全工作意识,提高自身的安全素质,才能有效地保障煤矿安全生产。首先管理人员需要获得有关培训的责任证书,煤矿工作的特殊工种需要经过企业安排进行中心培训工作,才能上岗上位。井下工作者必须要参加安全培训工作,其中包括新员工矿之后的煤矿安全知识、企业的基本制度等内容,培训结束之后要经过考核,合格后才能分配上岗。在日常工作中还需要定期地进行培训考核检查,分析和探讨这一阶段的工作安全质量,保证煤矿的安全生产。
  
  4    结语
  
  煤矿工作不仅仅是一项建设工程,还是一项需要长期性常抓不懈的管理工程。树立起“以人为本,安全生产”的工作理念,保证安全生产的平稳发展,才能够消除煤矿事故对于我国煤矿工作人员的安全威胁,才能实现真正意义上的安全生产。
  
  【参考文献】
  
  [1]  代少军 . 我国煤矿安全生产事故分析及对策 [J].现代矿业 ,2010,04:25-29.
  [2]  丁名雄 . 煤矿安全生产事故的致因分析 [J]. 煤矿安全 ,2011,05:187-189.
  [3]  汤 铸 , 艾 德 春 , 彭 斌 , 等 .  我 国 煤 矿 安 全 形 势及事故原因分析与控制 [J].  六盘水师范学院学报 ,2014,02:47-52.
  [4]  王海生 . 2013 年国内煤矿生产安全事故统计分析[J]. 中州煤炭 ,2014,09:77-79+93.
  [5]  刘璐 , 刘晓 , 梅国栋 . 我国煤矿安全生产事故致因因素分析 [J]. 中国煤炭 ,2008,10:90-92.
  • 报警平台
  • 网络监察
  • 备案信息
  • 举报中心
  • 传播文明
  • 诚信网站