摘要：在茶叶产业转型发展的今天， 中小茶叶企业迎来了自身发展的全新机遇期， 无论是企业的经营规模， 还是其经营活动的体系化与机制化， 都实现了跨越式发展。在当前中小茶叶企业管理活动实施过程中， 与广大员工相关的社会保障问题， 不仅是员工福利的重要内容， 同时也是关系企业员工基本民生的重要诉求。本文拟从企业社会保障活动开展的价值要求分析入手， 结合中小茶叶企业社会保障活动开展过程中存在的难点分析， 从而探究中小茶叶企业做好社会保障机制的相关建议。
关键词：中小茶叶企业； 社会保障； 问题初探； 企业建设； 科学理念；
对于整个茶叶产业来说， 中小企业不仅是整个产业的核心， 也是该产业的最大现状。就茶叶企业实际看， 员工人数规模庞大， 且人员结构复杂， 这不仅是企业发展的现实， 也是其经营过程中的难题。
1 企业社会保障活动开展的价值要求分析
在全面关注和聚焦社会福利的今天， 社会保障不仅成为一种福利， 更是基于全民价值共识基础上的普遍要求， 对于企业本身来说， 良好的社会保障， 既成为吸引和招聘员工过程中的重要福利条件， 同时也发展成为降低员工离职率， 稳定企业员工管理机制的重要诉求。对于广大中小茶叶企业来说， 认知社会保障活动开展的价值作用， 并且积极为员工缴纳相关社会保障费用， 构建基于企业自身发展实际的保障机制， 成为所有中小茶叶企业转型发展进程中的核心诉求。
但是从具体的经营实际看， 多数中小茶叶企业并未形成做好社会保障工作的价值意识， 无论是企业内部的社保福利机制， 还是其参与程度都相对有限， 特别是对于整个中小企业本身而言， 其发展进程中， 用人方式较为多样化， 这既加大了其开展社会保障工作的难度与压力， 同时也为其寻找到了一定“漏洞”或者“借口”。所以， 在当前整个茶叶产业转型发展的时代背景下， 对于广大中小茶叶企业来说， 想要积极有效地参与到市场发展与竞争活动之中， 就必须将做好社会保障工作放在重要位置。
在市场经济全面成熟的今天， 任何一家企业在发展过程中， 不仅旨在追求企业发展过程中实现自身价值效益最大化， 以及保护广大企业投资者们的广大利益， 同时也承担了维护和满足其他参与者的各项权益这一重要职责。从劳动法、经济法等相关法律管理下看， 企业的这一责任集中诠释为广大企业在经营过程中， 承担工资薪酬福利发放、提供健康工作环境以及必要的社会权利等方面， 所必须要履行和发挥的重要职责。可以说， 对于广大企业来说， 做好社会保障活动， 不仅是满足劳动者合法权益的要求， 更是作为企业自身的根本性职责。任何企业如果不能按照相关法律条款和管理规范来开展社会保障活动， 那么其不仅无法做好企业员工管理， 更不利于企业自身的转型发展。
2 中小茶叶企业社会保障活动开展过程中存在的难点分析
结合当前我国中小茶叶企业的具体经营实际， 以及社会要求看， 整个社会保障制度中， 集中包含了医疗保险制度和健康生育保险、失业保险等诸多方面的内容， 可以说， 这些保险的正常缴纳是大多数职工所关心的重要问题， 尤其是对于很多收入水平相对较低的员工来说， 其更是充分关注社会保险的配备与完善状况。但是对于广大人数规模庞大， 且员工离职率高、流动性强的中小茶叶企业来说， 其缴纳社会保障的压力就比较大。再加上部分中小茶叶企业的经营者缺乏对做好社会保障工作的价值认知， 存在逃避责任的问题。
部分中小茶叶企业为了追求自身经营过程中的利润能够实现最大， 在社会保障过程中， 都在尽可能的降低成本支出， 同时在覆盖面上， 往往仅仅能够涉及和保障核心员工的福利。一些中小茶叶企业为了有效节约和控制成本， 通过降低社会保障支出的方式， 来提高企业的经营效益。但是这一行为是一种绝对的短期行为， 一方面违反了我国劳动法的相关要求， 而另一方面看， 也危害了茶叶企业自己员工的权益， 无法树立员工对茶叶企业的认可度， 从而更加增大了劳动力流动。
当然， 我们应该实事求是的看待中小茶叶企业的社会保障问题， 对于茶叶企业来说， 想要做好这一活动， 存在来自多方面的压力。大致上看， 主要表现在， 其一， 从茶叶企业本身来说， 大多位于相对偏远的地区， 整个社会保障办理难度较大。同时中小茶叶企业的人数规模较为庞大且员工结构复杂， 加大了办理难度。其二， 就目前的社会保障制度看， 其过多关注的是企业的投资与付出， 很多茶叶企业都缺乏承担的能力。其三， 从中小茶叶企业广大员工的实际诉求看， 很多企业员工对社会保障知识的价值认知了解不够， 存在不愿意加入保障制度的倾向。
3 中小茶叶企业做好社会保障机制的相关建议
结合目前我国所制定和遵从的劳动法来看， 对于人员队伍庞大的中小企业来说， 想要做好社会保障活动， 压力极大。做好企业经营过程中的效率把控， 就需要牺牲一定利益， 而完善推进社会保障工作， 实际上也是企业全面公平的生动展示。如何有效协调企业效益与员工利益之间的关系， 也成为当前中小茶叶企业经营过程中所需要综合考虑的重要命题。
在目前我国所制定与实施的《劳动合同法》中， 就做出如下规定：适合企业主体的条件下， 雇主自身需要承担社会保障的职责。根据当前我国各个企业的社会保障履行状况看， 国有企业或者中大型规模的企业都能够严格按照劳动保障法的相关要求， 不打折扣的开展社会保障活动。然而当我们对整个茶叶产业的经营实际进行分析之后， 我们发现这一效果就相对较差。
客观来看， 其一我国茶叶产业的企业主要为中小企业， 其不仅经营规模较小， 同时其经营的科学性与完善度也相对较差。所以， 很多企业未能对做好社会保障活动形成必要的认知。其二， 对于整个茶叶企业来说， 目前尚无完成工业化和智能化改造， 其应该是一种劳动密集产业， 广大中小茶叶企业可能盈利能力一般， 但是其员工规模较为庞大， 加上采茶、产茶的高峰期， 往往需要额外聘用人员， 这既加大了社会保障的成本支出， 同时也大大增加了中小茶叶企业开展社会保障活动的难度与压力， 因此， 多数中小茶叶企业很难真正有效的开展社会保障活动。其三， 根据当前整个中小茶叶企业来看， 其在整个社会保障活动中所承担的负担和职责较大， 尤其是职工缴纳比例与企业缴纳比例的不匹配， 都加大了中小茶叶企业的负担。但是按照当前现有的劳动法规看， 其未能对中小企业和大型企业的社会保障职责予以区别化设计， 所以现行的企业社会保障制度并不完全科学。
对于当前广大茶叶企业来说， 其正处于转型发展的关键时期， 无论是对新科技的融入， 还是整个茶叶产业的更新转型速度之快， 都使得我们想要稳定企业经营环境， 优化企业经营机制， 都必须做好社会保障活动， 通过为广大员工提供良好的社会保障， 进而为整个人力资源管理活动的具体实施， 提供更多福利和制度上的保障。社会保障是企业人力资源管理活动优化实施的重点内容， 为了有效确保企业内所有员工之间实现科学配置和合理安排， 同时也充分满足企业运行过程中的福利、绩效等工作开展， 通过合理使用社会保障这一现代行为， 使得企业能够实现自身理想的经营目标。
对于社会保障活动来说， 其本身也是当前茶叶企业经营过程中的一项重要且科学， 甚至是人性化的管理方式， 因此， 良好而系统化的社会保障服务机制为有效调动茶叶企业内部广大员工参与工作的积极性和主动性提供了重要的帮助。对于多数茶叶企业来说， 只有不断优化， 乃至调整自身的人力资源管理机制， 通过有效提高广大员工的保障待遇， 从而让员工自身能够充分体会到归属感和价值感， 这也为广大员工自身转变经营理念， 发挥自身经营策略和思维理念， 乃至积极贡献个人智慧提供了重要支撑。根据当前广大职工的需求与关注点看， 社会保障是其生活中的重要因素， 也是其基本生活保障所不可缺少的重要问题。
4 结语
对于我国来说， 不仅具有极为深厚的茶文化资源， 同时， 在长期的历史发展进程中， 也形成了丰富的茶叶产业优势和价值资源、大众饮茶习惯。从我国整个茶叶产业的发展规模和产业特征看， 中小规模企业是整个茶叶产业的发展主力， 也是当前我们认识茶叶产业发展状况， 并且制定正确发展战略的基础与关键。因此， 对于整个茶叶产业来说， 其经营的科学性、人文化等关系到整个产业的健康发展。
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