建筑行业在我国属于一个传统行业，但是就发展速度分类，在我国它属于一个新兴行业。伴随着改革开放的大潮，经济发展达到了一个前所未有的高点，在建筑行业如火如荼发展的过程当中，由于相应的管理机制没有落到实处，准确的将存在盲点，便导致在建筑工程施工当中存在一定的质量问题。因此，如何更好的加强建筑工程的质量控制，就成为当下建筑企业所面对的首要挑战。建筑工程的质量控制处了要保证建筑物的安全达标以外，还要充分考虑到现场施工、作业人员的安全。因此，加强质量控制，是现在我国房地产行业所面临的重要挑战。
加强质量控制，可以保证良心工程的出现，也是企业对社会的一种付出和承诺，在这样的发展环境之下，可以更好的促进我国建筑企业的发展，同时，对于我国的国民经济的良好发展，也有一定的促进作用。
1、 影响建筑工程质量控制的因素
由于建筑工程项目大，而且环节多，因此在进行质量控制方面，仍然存在诸多误区和盲点。虽然在管理上，企业在发展过程当中，也作出了诸多优化，但是当下，在我国的建筑工程质量控制当中，仍然有一些突出问题影响着我国建筑工程的质量控制。
1． 1 安全生产管理制度不落实
安全管理制度制定的内容相当科学，但是在实际的执行当中却落不到实处。不按照条例制度的指引执行的工作，必然不能取得预期的结果。通过实地的走访调查，不难发现在当下的建筑工地，对于安全生产的管理相当落后。对于安全生产管理制度，只不过是一张空纸。而且，在施工现场由于作业人数众多，管理层面相当混乱，要想从实践当中使得内容得到执行，相当困难。负责贯彻落实安全生产管理制度的人员往往身兼数职，根本无暇顾虑这些。因此，安全生产管理制度至上而下都不能得到完整且全面的贯彻，管理人员只是将重点实践在实际的施工管理当中，而一些细节也就成了工程质量控制的盲区，长此以往的积累下去，必然影响建筑工程的质量控制。
1． 2 监管人员工作职能不能发挥
在建筑工地的施工现场，建筑单位所委派的管理人员往往不能发挥自己的工作职能。除了上文讲到的不能将安全生产管理制度完全充分的落实执行以外，也缺乏对于施工现场的质量管理。如果相关人员也是将工作的重心放在如何降低成本，尽快在工期内完成任务，而忽略这些实质性的问题，那么安全作业工作的管理根本是无从谈起。同时，在当下的建筑工程当中，还存在一个较大的问题就是安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，这样便会导致部分管理员需要身兼数职来满足职位人数的数量要求。对于建筑工地施工现场管理而言，由于工程量较大，工程环节多，面积广等特点，便会直接导致管理人员流动性较大，他们在巨大的工作压力之下，极其容易无暇分身而影响监理工作的效率。同时，长期发展下去，他们也不能对于所在工地进行一个彻底熟悉。这样，工作的实质问题便不断凸显出来，职务设定的职能型不能发挥，必然影响工作效率。从而影响建筑工程的质量控制。
2、 建筑工地安全控制的思考
2． 1 树立安全生产观念
在建筑工地的各个环节，都需要树立安全的生产观念。只有将安全理念充分渗透在每一个从业人员的意识当中，才可以从根本上将安全生产的规章制度落实下去。建筑企业可以在工地张贴一些安全生产的标语，可以实时提醒现场作业的工作人员注重操作的合理性。同时，树立安全生产观念更重要的是将安全工作的理念贯穿于项目施工的始末，这样，才能保证安全生产在实践过程当中拥有一个正确的意识指导，长期发展下去，他们便会形成良好的安全生产的意识。这样，不仅可以增强建筑工程的质量控制能力，而且企业所构建的良心工程，对于建筑公司企业对外树立良好的企业形象具有重要的意义。
2． 2 增强建筑企业领导对建筑安全生产的重视
在建筑企业当中，安全一直是发展的核心。因此，除了要保证工程各项都达标之外，还要做到的就是建筑工程的安全生产。在此要想使得建筑工程质量控制的功能性得到最大化的发挥，就要强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。在建筑企业管理层，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中，这样在安全生产的基础之上，也可以大大增强建筑工程的质量控制。
2． 3 加强施工队伍的安全教育与培训
在建筑工程的质量控制当中，要想从根本提升建筑工程的质量控制能力，首先是要加强对于人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。这样，可以保证施工的规范性，在进行建设当中，按照科学的图纸指导来进行施工建设，这样可以大大提升建筑工程的质量控制能力。同时，在建筑工程施工当中，对于施工人员而言，也应当认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力，在此，建筑施工企业可以为建筑工作者提供一定的学习环境，从而在增强他们专业能力的同时提升建筑工程的质量控制。
参考文献：
［1］刘玮，陈艳新，张明黄，王永霞． 浅谈建筑工程施工质量管理［J］． 经营管理者，2010(15)．
［2］师艳红，刘肖飞． 关于建筑工程质量监督措施的分析［J］． 中国城市经济，2010(11)．
［3］杨国柱，刘子硕，诚信运，张孟庆，王自主． 论建筑工程组织设计存在的问题及改进措施［J］． 中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(04)．
［4］吴维，杨孛，郑贤来，张诗洋，周亮． 对建筑施工过程中几个问题的思考［J］． 农村经济与科技，2009(12)．
