创新建筑工程施工管理模式的策略

　　建筑施工管理论文之第六篇

　　摘要：目前建筑工程施工管理中依然存在很多问题。因此,必须对建筑工程施工管理方式进行创新。

　　关键词：建筑工程,施工管理,创新

　　在建筑工程施工中,管理至关重要。管理工作耗时长,其工作流程较为复杂,这也决定了建筑工程具有一定的管理难度[1]。随着建筑行业不断发展,对建筑工程管理提出了更高的要求。若想使建筑企业能够长期健康地发展下去,需严格按照相关的管理要求实施作业,进而确保建筑工程施工质量符合标准。

　　1 创新建筑工程管理模式的意义

　　1.1 国内外发展趋势

　　近几年以来,我国建筑行业的发展取得了巨大成就,需要注意的是,我国的建筑技术水平和国外的发达国家还存在明显差距,因此,在和国外同行竞争时,我们很难取得成功[1]。但是,我国的建筑企业可以创新管理模式,以此提升建筑工程施工质量,进而提升企业的市场竞争力。

　　1.2 创新管理模式符合企业自身的发展需求

　　面对日益发展的社会,建筑企业创新管理模式是大势所趋,是自身发展的必经之路,需要我们不断地学习及研究,对企业的管理模式进行不断地完善和创新[2]。

　　2 创新建筑工程施工管理模式的措施

　　2.1 对观念的创新

　　首先,建筑企业领导应对创新的重要性有明确的认识,加大资金、人力及物力的投入力度,保障施工管理创新条件。其次,建筑企业根据自身情况,制订有效的策略,将企业的创新放在企业战略角度来看待,使企业管理创新具有科学性和合理性。

　　2.2 在施工管理技术上创新

　　若想在激烈的市场竞争环境中获得一席之地,使企业经济效益最大化,必须加大施工管理技术创新力度。1)企业要使用先进技术对工程进行管理,进而使建筑工程高效率地开展。2)对传统的管理模式和方法进行彻底革新。除此之外,企业应该加大与外界的联系,特别是那些具有高技术和先进的施工管理模式的国外建筑企业,向其借鉴先进的工作经验,提高自身的工程施工管理水平,进而使建筑工程施工质量得以提高,使企业经济效益最大化。

　　2.3 创新施工团队

　　目前多数的建筑施工队伍基本上是由农民组成的,没有足够的专业人才,因此在建筑施工中很容易出现质量问题,进而影响到整个建筑工程的施工质量。因此,建筑企业若想获得更高的经济效益,提高自己的施工质量,必须加强团队的创新。企业应对施工团队进行专业化培训,选用具有较强专业技能的施工团队,培养施工团队安全意识,提高其施工能力;与此同时,将责任制落实到人,明确施工团队每个成员的责任,进而更好地对施工行为进行规范,以保证施工质量。

　　3 结语

　　随着现代社会发展越来越快,建筑行业也发展迅速,然而,在施工过程中也暴露了很多问题。因此,必须对建筑工程施工管理模式进行创新,只有保证建筑工程施工管理模式符合时代发展的要求,才能保证建筑工程整体的施工质量。与此同时,革新建筑工程施工管理模式,对现代建筑工程施工管理的可持续发展具有重要意义。

　　参考文献
　　[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材,2017,(10):264-266.
　　[2] 严加凤.现代建筑工程施工管理的创新[J].建筑工程技术与设计,2017,(22):3022.