摘要:城市化的快速发展, 使我国建筑行业取得了突飞猛进的发展。工程建设是我国的重点发展项目, 它直接关系到国家经济利益, 同时影响着人们的生活水平。近年来, 虽然我国工程建设有了进一步的突破, 但目前来看, 在工程建设管理方面还是存在很多问题, 参与人员众多, 工程施工进度难以控制, 工程建设管理体系尚不完善, 增加了建筑工程管理的难度。本文针对工程建设管理存在的问题及应对措施进行详细分析, 阐述实施工程建设管理的重要性, 找到工程建设管理中存在的问题, 并提出完善工程建设管理的措施, 建立健全工程建设管理制度, 提高施工人员的责任意识和安全意识, 提升工作人员的综合素质, 以促进我国工程建设管理水平的提高。
关键词:工程建设,管理,问题,应对措施
Problems in construction management and countermeasures
Abstract:The rapid development of urbanization has made China's construction industry a leaps and bounds.Engineering construction is a key development project in China. It is directly related to the national economic interests and affects people's living standards. In recent years, although China 's engineering construction has made further breakthroughs, and there are still many problems in engineering construction management. There are many participants, the construction progress of the project is difficult to control, the engineering construction management system is still not perfect, and the construction project is added. This paper analyzes the problems and countermeasures of engineering construction management in detail, expounds the importance of implementing engineering construction management, finds the problems existing in engineering construction management, and proposes measures to improve engineering construction management, establish and improve engineering construction management system, and improve the construction personnel's sense of responsibility and safety awareness enhance the overall quality of the staff to promote the improvement of China's engineering construction management level.
Keyword:Engineering construction,Management; Problems,Countermeasures
随着我国社会经济的迅猛发展, 工程建设的市场竞争力也在不断增加。目前, 我国工程建设管理体系尚不完善, 存在较多问题, 若想在激烈的市场竞争中保持住优势, 就必须加强工程建设管理水平, 只有不断提高工程建设的质量, 我国工程建设业才会有更好的发展。
1、实施工程建设管理的重要性
近些年来, 在我国社会经济迅猛发展的推动下, 工程建设也得到了较好的发展, 但从工程建设管理的实际状况来看, 在管理和施工技术方面还有所欠缺, 只有做好工程建设管理, 才能快速提高工作效率, 使经济效益最大化, 以促进工程建设行业更好的发展。但从目前来看, 工程建设的市场竞争力正不断的提升, 这对于我国工程建设是巨大的挑战。因此, 工程建设企业必须从自身发展出发, 不断更新管理内容和技术手段, 从多方面进行管理和控制, 比如:工程进度、工程质量、工程安全等方面, 这对我国工程建设的发展将起到重要作用。
2、工程建设管理中存在的问题
其一, 工程质量问题。在工程建设过程中, 大多基础工程均存在诸多不确定因素。在基础处理中, 出现任何问题都会影响到整个工程建设, 不利于后期施工工艺的应用。在钢筋混凝土施工过程中, 质量问题也会对工程建设造成影响。由于工程建设较为繁杂, 导致在施工材料方面和设备使用方面均很难管理。
其二, 工作人员问题。对于工程建设管理工作来说, 工作人员必须具备专业技能。但目前来看, 工作人员的综合素质普遍低下, 没有足够的理论知识及丰富的实践能力, 甚至没受过任何技能培训就直接上岗, 导致工作人员不能科学合理地分配工程建设管理工作。即便工程建设管理的资金较为充足, 但也起不到任何作用。在工程建设管理中, 由于缺乏大量的专业人员, 使工程建设的质量和工作进度得不到保障。
其三, 安全意识薄弱。由于工程建设大多在室外开展, 所以安全风险较大。在工程建设过程中, 施工人员操作失误导致发生安全事故的现象时有发生, 且伤亡人数较多, 这不仅给施工人员的家庭造成极大伤害, 还对社会稳定造成影响。主要原因是施工人员安全意识薄弱, 同时也没有监督管理的相关责任人, 责任与权力划分不明确, 当问题出现时, 无人承担责任, 安全意识严重缺乏, 加大了安全事故发生的可能性。
3、完善工程建设管理措施
其一, 建立健全工程建设管理制度。工程建设管理制度是工程建设业发展的基础, 只有建立健全工程建设管理制度, 才能更好地开展工程建设工作, 这不仅能约束管理者, 还能有效管理施工人员。目前, 在工程建设过程中, 管理机制不健全, 必须建立一套完整的工程建设管理制度, 对不同问题采取更具有针对性的解决办法, 以确保工程管理工作的有效开展。首先, 采用先进的管理理念, 并明确第一责任人, 将项目经理作为领导。其次, 将技术人员、材料管理人员、试验人员组成团队, 并对其加强管理, 再将先进的管理理念应用到具体工程建设中, 从而形成健全的管理流程, 确保工程建设管理制度更加规范, 让每项工作都能按照相关标准去实施。
其二, 提高施工人员的责任意识和安全意识。定期对施工人员进行安全培训和教育, 虽然我国工程建设管理工作取得了巨大进步, 但安全事故发生率仍直线上升, 这与施工人员的责任意识和安全意识有着直接关系。提高施工人员的责任意识和安全意识是工程建设管理中的重中之重。首先, 在工程建设施工前期就应对施工人员的安全意识进行提升。其次, 在工程建设施工现场张贴各种安全标志, 对施工人员给予适当的提醒。最后, 不断提高相关人员的监督管理意识, 在工程建设施工过程中, 着重察看易发生危险的环节, 降低安全事故发生的可能性。
其三, 提升工作人员的综合素质。对于工作人员来说, 他们是工程建设的重中之重, 因此工作人员必须具备一定的综合素质。首先, 工作人员应积极踊跃地投入到培训和教育工作中, 学习和提升工程中所需的技能和手段, 这对提高整个工程建设团队的管理能力和技术水平起着重要作用。其次, 根据工作人员的工作状态制定奖罚措施, 对表现好的工作人员给予一定奖励, 对于表现差的工作人员给予适当惩罚, 这能够提高工作人员的工作热情, 充分发挥自身主观能动性。
4、结语
我国工程建设迅猛发展的同时推动了经济的增长, 为了确保工程建设能够有效实施, 必须找到工程建设管理中存在的问题:工程质量问题、工作人员问题、安全意识薄弱, 并提出相应解决措施, 建立健全工程建设管理制度, 提高施工人员的责任意识和安全意识, 提升工作人员的综合素质, 只有这样, 才能有效确保工程建设的质量, 从而促进工程建设行业的有序发展。
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