建筑工程施工管理问题与解决措施

　　摘 要：随着我国经济快速的发展，城市建筑工程行业得到迅猛发展，作为建筑企业提高利润、降低成本的有效途径之一的建筑工程施工管理也正在为越来越多的企业所重视。但是，在建筑工程的管理过程中运用传统的管理模式会有很多的缺陷，容易在实际管理时出现诸多问题，进而降低我国建筑工程管理的水平，这在一定程度上限制了我国建筑行业快速发展。文章就现阶段我国建筑工程管理中存在的问题，进行深刻剖析，并探讨解决问题的方法。
　　
　　关键词：建筑管理；问题；对策。
　　
　　由于我国经济发展迅速，建筑行业也随之发展，而农民工和下岗工人占了建筑业总人数的一半之上，所以建筑行业的管理好坏直接影响到国民经济的发展，同时有助于解决农村剩余劳动力和下岗工人的就业问题，现如今，建筑业面临着巨大的挑战，随着经济一体化的发展，建筑企业的管理模式暴露出了愈来愈严重的弊端。
　　
　　1 建筑工程施工管理中存在的问题。
　　
　　1.1 建筑工程施工质量管理体系不完善。
　　
　　由于建筑企业的管理体系不完善，在实际操作中会显得杂乱无章，而且，缺少理论方面的支持，正因如此，大多数企业会为减少成本，随意安排管理人员，撤销一些部门的职能，甚至出现一人多岗的情况，导致管理工作不到位，另外，要注意建筑选用的材料，以免材料过于劣质，进而影响整个建筑工程的质量。
　　
　　1.2 容易引发安全问题。
　　
　　建筑施工的一个突出特点就是容易引发安全问题。用高层建筑加以分析，高层建筑施工一般都是在几十上百米的高空作业，在这样的高度上一个很细小的问题就有可能被放大后，威胁人们的生命健康。首先是高空坠物。一块砖头、一根细小的钢筋，如果通过几十上百米的加速，那么最终它们落地时的冲击力是十分巨大的。它们能轻易的毁坏我们的财物，而且如果落在人的身上，那么非死即伤。因此，高空坠物是高层建筑施工的一个重要问题。其次，施工人员的坠落。人在高空进行作业的时候，如果不能做好防范措施，很容易从高层上摔下来。最后，人类在面对一定高度的时候都有一定的恐高心理。当我们从高处往下望的时候，心理会莫名的产生一些恐惧感，让他们无法集中注意力。而稍微的行差踏错，就可能会从高空坠落或者导致一些物品的掉落，最终影响自己与他人的生命财产安全。
　　
　　1.3 管理队伍结构不合理。
　　
　　在建筑企业中，更多的需要懂技术、会管理的人才，但是财务、政工等行政类管理岗位专门人才从业人数所占比例较高，非生产性的岗位吸纳了过多的专业人才，使整个管理队伍人才偏重于行政管理。据建筑行业数据表明，在我国建筑企业中，企业全部员工中专业人才只占不到 15%,专业管理人员只占到总人数的 2%,出现严重问题的时候，找不到相关负责人员。激烈的市场竞争使施工企业失去了自主和控制工程实践的能力，根据建筑施工企业，施工企业和施工工程层层转包或分包合同，导致一系列问题的发生，找不到解决问题的合理办法。
　　
　　2 建筑工程施工管理相应的解决对策。
　　
　　2.1 强化对工程材料的管理。
　　
　　施工工序当中使用的任何施工原材料都需要依照标准来进行定时或者不定时进行清点，保证材料的质量合格；严密的根据设计施工图纸进行施工工序的运作，减少出现施工不妥导致的工程品质问题，以此来降低工程采购材料的成本。在工程施工工序中的材料品质控制对施工成本管理有着非常重要帮助，应用到施工阶段的材料要非常符合施工标准，依照施工策划书来进行检验材料，若检验符合标准才可以进入到工地的施工使用，减少出现因为材料而导致的施工搁置以及成本浪费现象。施工材料的特征决定施工方法以及施工应用的范围，应该加强对施工材料的关注，在施工中结合施工的实际情况，采用性质较好的施工材料，保证施工质量。
　　
　　2.2 增强员工安全素质教育。
　　
　　建筑工程操作者的综合素质给工程建设带来的影响是至关重要的，在实际操作过程当中，由于施工人员的综合素质和专业技能普遍偏低，而且一线施工人员存在较大的流动性，种种因素都是造成施工质量得不到保证的条件，要科学合理的解决此类问题，在工程开始之前，施工单位很有必要对即将参建工程的施工者进行相应的技术考核和职业道德考核，符合标准要求，才可以投入工作。因为建筑工程涉猎的施工项目种类繁多，而且不同类型的施工项目对施工工艺的要求也所有不同，这无疑增加了施工难度，对于操作人员来说都是工作难点，基于此，建筑工程建设包含很多部分，这就要求有关部门根据施工人员不同的岗位分别进行有针对性的培训，经过培训，使其正确的进行施工。为使施工人员的工作积极性和学习积极性持续下去，可以在培训完成后，组织科学的考评工作，对他们加以奖励，从而达到全面发展的效果。我们都知道在一线的工作人员薪资低、待遇差，所以想要使他们全心全意投入工作，还需要有人性化的管理制度，工资概不拖欠，适当发放福利，保证其工作积极性。