一、引言
要管理好一个企业，一些必要的企业管理规章和制度是必不可少的，这就是我们所说的法治。同时，对管理者来说以自己的魄力和高尚的道德同时来征服别人这也是必不可少的，这也是我们所说的德治。德治管理的本质是“人性善”,而法制管理的本质是“人性恶”。在传统文化中，本质的善恶影响着企业的管理方式和路线。
二、“法治”和“德治”在企业管理中的含义
企业的法治，含义也就是依靠着规章制度，针对社会的人情化，人治化进行一一规范。法治的管理模式要求企业的管理者铁面无私，严格按照规章制度，使得权利和责任相统一，企业在法治的管理下会:
1.企业强调的是内部的法规纪律，所有人都必须遵循内部的纪律。在法治的企业中，每个人都行使者各自的工作，明文规定每种职位都有各自的权利和义务。管理者在管理时，不受人情及感情因素影响。被管理者在工作时，也严格遵循其规定的纪律。
2.法治企业的管理中，每个职位都有其特定的职权，职权的大小范围决定企业内的等级，每个等级协同指挥着企业的运转。
3.对于企业人才选拔有严格的标准，首先通过严格的考试这样的门槛，再根据职位的要求进行不同方式的面试。最后选拔岀最有潜力且合适的人才。同时，在企业中，人员有更大的发展空间，可以将自己的才能不余余力的展现出来，有更多的机会升职，有更多的机会表现自己。让有才能的人不被淹没在大众之中，也是提高人员的积极性的一个重要因素。
三、“法治”重于“德治”的企业内外部环境影响
1.企业的内部环境造成的影响
1.1由于我国特殊的国情及文化，我国是个历史悠久的国家，悠久的历史强调的是各种复杂的人际关系，就如我国古代的君主的世袭制度，其非正式制度的安排力极其强大。在家族企业面对问题的时刻，其考虑的更多的是自己个人及家族的利益，其次才考虑的是企业的前途。在关系错综复杂的社会，某些途径确实可以给企业带来眼前的收益，但就长远的角度来看，没有好基础怎么能够给企业的发展奠定一个良好的根基，企业也很难成为一个世纪级的大企业。同时由于企业内部的关系化会造成领导者对企业方向的判断，企业没有好的员工和领导者，将会失去企业的方向。个人管理的创造力的发挥受到了抑制，由于关系化的存在，领导者考虑的方面不仅仅只是企业的利益，很多还需考虑其关系的各种利益。这对企业的持续发展极为不力，企业的发展受到限制，由于家族化的弊端，要维持一个好的企业，必须选择一个更能保障企业利益的制度，只有好的制度才能够保障企业的切身利益。使得有些家族企业，在面对人情和事实的面前，有法可依，可以清晰的让领导者看清判断的利和弊。
1.2企业管理者有些比其他人多的权利，在我国的文化中，权利和利益是紧密联系的。企业要扩大规模，实现全球一体化，利益对于管理者来说也是一块鲜美的肥肉。在我国，以权谋私的事例大家已经司空见惯。对企业来说，以权谋私的现象，不仅仅会对企业的经济造成不小的创伤，同时这也会与企业的形象和品质造成影响。然而企业在发展期，最求的是效益和品质，如果管理者的私心过重，权利过大，很容易造成企业的方向偏离正常的轨道。企业能否继续发展也就一个大大的问号。
1.3企业在刚刚成立的初期，其各个方面还不够成熟，企业为了扩大规模，必须网罗人才，为了挽留人才，不让其流失，企业在初期一般采用人性化的管理模式，对员工提供最好的待遇，提供企业做大的关心力度，以人情的关系让人才留住刚成立的企业。企业慢慢立足，让企业有做强做大的机会。当企业步入正轨，规模开始慢慢扩大的环境下，人性化的管理对企业的管理慢慢失效，人才越来越多，人和人的竞争也就愈演愈烈，这时的企业就必须规范管理，制定出有效的规章制度，让竞争化为奋斗的动力。同时企业面临的市场更加剧烈，直接管理和控制整个企业很难奏效，这时有效的管理制度和高效的生产管理模式对企业的发展更好。企业通过相应“法治”手段来强化其管理制度的效应，规范管理和提高效率。“依法治国”与“以德治国”对企业的管理起着重要的作用，德治在企业的管理中固然重要，但要发展企业法治还是取决定性的作用。特别是当我国步入WTO国际组织后，我国企业面临更多的是国际化市场经济的挑战，为了迎合国际市场经济，和国际的企业接轨，在与我国国情相结合后，让其有效的管理规章和模式运用到企业的管理中，使得企业的效率高效化。只有踏踏实实的按照规章管理企业，企业才有可能一步一步发展壮大。
2.企业的外部环境造成的影响
2.1中国悠久的历史文化中,以孟子为代表的性本善人性本善的表现占主导地位。中国传统的管理思想与人性本善相结合，以德治为主导。但面对日新月异的今天，这种管理方式已经落后于西方的管理模式。由于西方企业的高速且高效的扩大化，其望尘莫及的速度，让我国企业不禁考虑其自身的管理问题。特别是我国加入WTO以后，中国的企业必须迅速融入到世界经济一体化之中，中国企业必须接受西方的管理模式同时又与自身的特点相结合才可能去面对全世界企业的合作和挑战。目前我国的经济还在发展中，我们要迅速融入国际的经济一体化，赶上国际的步伐，学习最先进的管理模式，俗话说，“无规不成方圆”必须把“法治”先于“德治”。如果在世界的经济贸易活动中，中国依然按照以往的“德治”优先的管理方式，就会出现杂乱无章的局面，世界所不能接受，中国就很难融入到世界的经济体系中去了。我国要摒弃传统的企业管理，必须建立起完善的体制和管理制度。以法来压制多面形成的传统人情。所以对于现代企业管理来说，法治优先于德治是国情的必然房展方向。
2.2由于市场经济带来的社会的利益主体多元化和社会的资源配置市场化，让我国一直以来以道德约束为主导的企业管理模式受到巨大的冲击。如果在高速发展中的今天，法律成为当代企业管理的基础,企业的发展离不开法律的保护、管理、约束和推动。法治的企业相对于其他企业来说，其结构和分工还有企业的方向更为明确。虽然现代企业管理中法治优先，但德治和法治二者但其地位和功能对于现代企业管理中都是很重要的。虽然依法治国”“以德治国”只是我国治国方略的两个基本方面，其对企业管理的意义重大。
社会主义现代化企业的建设不是仅仅需要法治优先，建立与社会主义市场经济相适应的法律规范体系，同时也还是需要加强德治，建立与社会主义市场经济相适应的道德规范体系。要保障目前企业在中国经济体制格局的稳定快速发展，“法治”是必要的发展条件，在“法治”管理得到完善的情况下，德治也是必不可少的。“法治”“德治”在建设有中国特色社会主义事业中是不可或缺的，是发展中国特色社会主义市场经济的客观要求。
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