信息时代伴着新兴媒体的崛起正向我们走来，可能我们没有发觉，但是它确实已经开始改变我们的生活。以前我们都习惯了看电视、读报纸、写信。可是现在科技高速发展，信息化进程日益加剧。
经济转型升级步伐也不断加快，因此信息化也不断发展。主要表现为人们不再习惯的仅仅使用传统媒体，新兴媒体开始进入我们的生活并发挥着主体作用。智能手机、网络、智能电视、网络电视、网络机顶盒等等的新兴媒体正占据着我们的生活和市场份额。新兴媒体的发展伴着挑战和机遇，同时要想更好的发展新兴媒体，我们就要有效的进行企业管理。首先我们先来了解一下什么是企业管理。
一、企业管理
企业管理是指对企业的管理，是对企业经营生产活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理需要管理者依靠一定的媒体来实现信息的传递和交流。以前管理者利用传统媒体来实现这一目的，虽然有其优点但是更多的还是出现了问题。其时效差、难以互动、宣传功能过多。为了提高效率，尽量的规避这些漏洞。新兴媒体出现了，企业管理通过网络、手机、数字电视等效率高、速度快、客户端、立体感强的新兴媒体来实现其不足的改变。凡事都有利弊，新兴媒体同样也具有很多问题。只要是一种新鲜事物在一定程度上能解决以往所达不到的效果的同时一定会有其相应的隐患存在的。例如新兴媒体就具有应正视其变形走样、难以控制、转载过多等问题。我们要正视这些问题努力实现传统媒体与新兴媒体的互补与融合，以实现其资源的共赢。
二、企业需运用新兴媒体来提高管理效能
1.新兴媒体是现代高科技发展的产物，是功能强大的媒体模式。
2.新兴媒体是一个具有时代特点的比较宽泛的动态概念。目前还没有对其有一个统一的界定。有人说：“新兴媒体是以数字信息技术为基础以互动传播为特点、具有创新形态的媒体”。
3.采用新兴媒体来有效的提高企业的决策以及其执行效果。避免信息在传递过程中的失误，使企业能在最短的时间内根据市场的变化来及时调整决策内容。
4.采用新兴媒体能够使企业的管理费用大幅的下降。新兴媒体具有的互动性强，成本低。覆盖范围广等特点使企业在短时间内提高其知名度，并使成本和广告费用降低。以提高其经济效益。
5.新兴媒体能更好的缩短企业员工互相传递信息的时间，并提高传播的准确性以此来提高工作效率。
三、新兴媒体在企业管理中出现的问题
由于新兴媒体的诞生和发展时间还比较短，在企业管理中的应用还不够广泛。虽然它在企业管理中发挥了很多积极作用，但同时也伴随着很多缺点和不足。
1.企业对新兴媒体的运用能力还需提高。由于新兴媒体的专业性比较强，所以在使用过程中对技术的要求也比较高。需要管理者具有一定的基础和培训才能轻松的使用新兴媒体。这就需要给管理者进行系统的培训，培训就需要一定的时间，而且不是一朝一夕就能掌握的。这需要不断的学习和钻研，因为信息时代伴随着数字化还有高科技的支持。许多新兴媒体的功能是多种多样的，掌握它并熟练应用是有一定的难度的。既使员工经过专门的培训还是需要反复的练习不断的巩固才能彻底熟练的掌握并使用这门技术。
2.在作用的发挥上还不够充分。新兴媒体的功能性很强大这对企业管理上的各个方面是很有帮助的。其效果也比较明显，但是由于其发展时间不够长，使企业对新兴媒体的运用只存在于浅层面。甚至不够了解新兴媒体的强大作用，企业只知道要运用高科技的设备却不知道如何科学、合理的通过采用新兴媒体使高科技设备更好的发挥其作用。这就造成了企业的资金流失，设备的闲置以及资源的浪费。
3.没有认识到企业管理运用新兴媒体的紧迫性。我国的国情和基本现状以及科技的发展远远不及西方发达国家，新兴媒体的功能开发也有所不同。一些传统行业还在使用传统媒体，虽然他们也知道新媒体的存在以及发展趋势。可是由于习惯和缺少专业人才，不懂得如何运用新兴媒体。导致其行动不够积极，对新兴媒体的推进缓慢，这严重影响了企业管理的效率和经济效益的提高。
4.不能处理好新老媒体的关系。新兴媒体在功能上虽然要强于传统媒体，但是事物都具有两面性。其缺点和不足同样存在。有些企业过度信任新兴媒体，对其认识不够彻底。只认识到其功能上的强大没有意识到存在的问题。有时甚至不能很好的处理好传统媒体和新兴媒体的关系，无法实现新老媒体的资源共享以及合理应用。这就再次造成了资源的浪费，对企业的发展是很不利的。
四、针对不足制定的具体策略
1.树立科学的观念提高新兴媒体的运用能力。企业首先要端正对新兴媒体的认识以及运用观念，不要盲目的认为其是无懈可击的。要根据企业的实际情况来制定具体的实施方案。不能千篇一律没有原则的胡乱使用，如此使用不但不会提高企业的效率不能发挥新兴媒体在企业管理中的积极作用还会适得其反，后果不堪设想。所谓具体问题具体分析，企业要加强对新兴媒体的运用能力，优化资源配置，促进企业经济效益的提高。
2.加强对员工的培训，提高员工的自身素质。调动员工学习的积极性，使培训内容更能提高员工对技能的掌握。这一点是很关键的，因为新兴媒体作为一种手段和模式是不变的是客观存在的，也许以后会更好的发展，但是它的功能是客观不变的。有区别的就是如何正确的使用，一样的技术更熟练灵活的掌握必然会强于呆板教条的运用。
3.企业要意识到新兴媒体在企业管理中的紧迫性。企业管理者要具有敏锐的嗅觉和强大的决策力，对新兴事物的把握上尤为重要。只有企业的管理者能够意识到企业管理的必要性并付诸行动，才能使新兴媒体在企业管理中发挥其重要作用。接下来的一切才会继续，这是前提。这就需要企业的管理者能够敏锐的捕捉市场动向和市场信息，放低自己的姿态去了解新兴媒体以及其应用。不能一味的依赖传统媒体忽略新兴媒体。
4.处理好新兴媒体和传统媒体的关系。上文中我们已经充分的了解了新兴媒体的优缺点，新兴媒体和传统媒体作为两种模式共同存在着，这就需要我们了解各自的优点和缺陷并能利用这一点取长补短，合理运用达到资源的合理运用。新兴媒体和传统媒体的关系不是对立的而是相辅相成、缺一不可的。企业管理的过程中要结合企业的实际情况来将二者紧密的结合在一起实现两者的合理应用以及优势互补。以充分的提高企业的管理效率。
5.及时更新新兴媒体的硬件设施，使其跟上企业需要和时代的发展。为了提高企业的管理，必须不断升级新兴媒体的硬件设施和软件的配置。由于社会的发展和科技的发展，尤其是科技方面更新换代非常明显且突出这就需要我们不断地升级以跟上科技和时代的发展步伐。
五、结语
新兴媒体作为一种新兴的传播途径正在不断的发展壮大，已经逐渐改变我们生活的方方面面，这是形势所带来的也是科技的进步成果。我们要将这种进步带入我们的企业管理中让其发挥更大的作用。
在探索的过程中总会出现这样或那样的问题，这就需要我们端正自身标准和态度，正确认识新兴媒体的优点和缺点。结合发展中存在的问题来分析，解决并不断地进步，其企业管理更加的成熟和高效。在新兴媒体的运用中还有很多需要不断改变和提高的这就需要管理者更提高自身素质不断钻研和学习，通过这样一定可以充分利用新兴媒体来提高企业管理的效率和强度。
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