一、企业海外并购中的知识产权问题
(一) 知识产权价值评估体系不完善
在企业海外并购中，知识产权评对并购价值的确定有着重要影响。
然而当前，由于我国缺乏一套完整的知识产权价值评估体系，从而导致我国企业在收购外国技术和品牌时难以确定合理的定价。我国知识产权价值评估体系不完善主要表现在以下几个方面: 一是国内相关的法律法规对知识产权涉及太少，基本没有关于跨国并购知识产权价值评估的针对性规定; 二是国内缺乏专门的资产评估机构和中介服务机构，资产评估师的数量和质量也有待提高，在海外并购中一般只能委托会计事务所办理相关事宜; 三是无形资产评估指标的科学性、规范性和完整性不足，没有列出明确的考量标准，使得评估中经常出现漏项，评估水平偏低。
(二) 并购前对知识产权调查不全面
我国很多企业在海外并购之前，往往只根据目标公司提供的相关文件进行形式化调查，而缺少对知识产权的全面、客观、专业的调查，导致企业的并购行为面临着巨大的商业风险，主要表现在以下三个方面:
一是知识产权权属审查问题。企业没有切实了解目标公司的知识产权是否取得相应权利、是否过期失效、是否得到权利人授权等; 二是知识产权的地域性审查问题，即知识产权在一个国家或者地区范围内有效，超出了这个地域范围，该知识产权就不存在了; 三是知识产权的关联性审查问题。如，专利的关联性体现在基础专利和从属专利上，商标的关联性体现在联合商标和防御商标的权属划分上。中国企业海外并购时必须全面调查知识产权的关联性，避免因侵权问题带来不必要的损失。
(三) 并购后知识产权管理不善
我国企业海外并购后对知识产权管理存在一些问题，主要表现在以下两个方面: 一是我国企业单纯追求海外多元化经营，忽视并购后知识产权整合的重要性，没有树立知识产权战略管理意识，多数企业将知识产权管理纳入法务管理或事务性管理范畴，降低了知识产权利用效率; 二是我国企业自身没有建立起知识产权管理专门机构，在完成海外并购后使得知识产权管理缺乏专业性、整体性和连贯性。
二、企业海外并购中的风险控制策略
(一) 健全知识产权价值评估体系
首先，完善有关海外并购的法律法规体系，尤其要对跨国并购知识产权价值评估作出针对性的规定，确保法律法规符合中国实际情况，能够指导我国企业有序开展无形资产评估工作。其次，严格执行《资产评估机构审批管理办法》，不能为了增加资产评估机构数量而放宽准入机制。加大对资产评估师的培养力度，重视对资产评估师的基础知识、执业能力以及职业素质等方面的考察，以此确保海外并购中知识产权价值评估的客观性、公正性。再次，构建知识产权测评机制，重视对知识产权侵权风险的防范。国家应打造一个知识产权测评平台，整合现有信息资源，为企业海外并购中确定知识产权的审查要素、审查标准、审查方法提供参考模式。同时，国家还要引导企业增强知识产权战略管理意识，建立健全属于自己的知识产权审查模式。
(二) 加强并购前的知识产权尽职调查
企业在海外并购前，要认清自己的竞争优势以及整合目标企业的可能性，制定详细的知识产权调查规划，明确调查项目、调查进度、调查重点，为知识产权价值评估提供可靠依据，有效控制知识产权收购风险。收购方企业既可以对目标企业进行直接调查，也可以从目标企业的供应商、顾客、专业顾问等多层面进行间接调查，从而确保知识产权尽职调查的完整性、客观性、科学性。首先，调查目标企业的知识产权资产状况，了解是否存在导致并购失败的因素。若目标企业对其使用的知识产权不享有所有权(如技术专利的所有权归企业员工所有) ，那么应对目标企业的相关劳动合同进行审查，以确定知识产权的归属。
其次，调查目标企业所在地的法律制度，尤其要全面了解有关跨国知识产权并购的法律法规，做到防患于未然。再次，在审核目标企业的知识产权完整性时，收购方企业要派遣职业律师参与其中，避免存在漏洞，为日后使用知识产权打下良好基础。
(三) 重视并购后知识产权的整合与管理
海外并购后对知识产权的整合与管理直接关系到企业并购的成败。为此，企业必须树立知识产权战略管理意识，将并购后的知识产权提升到战略管理高度，从而提高我国企业的知识产权管理水平。我国企业要主动吸收被收购企业文化中的先进成分，积极推进知识产权文化整合，通过建立双向沟通渠道和激励机制，增强国外优秀知识产权管理人才的归属感，确保知识产权管理的连贯性。此外，企业还应当设置知识产权管理机构，对知识产权整合、维护与应用等进行独立管理，确保各阶段知识产权管理有序推进。知识产权管理机构既可以设立知识产权总部，对知识产权进行集中化管理，也可以将其归为知识产权部和技术部进行共同管理。
三、结论
总而言之，知识产权管理是我国企业海外并购中不可忽视的问题。
企业在并购前要做好尽职调查，掌握知识产权的具体情况，同时在并购后加强对知识产权的整合与管理，充分发挥知识产权的利用价值。此外，我国政府要不断完善海外并购的相关法律法规，健全知识产权评估体系，有效防范企业海外并购中存在的知识产权风险，从而为企业成功并购提供有力保障。
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