湖南大学作为我国重点大学，对其mba学院的要求一直都很严格，论文作为检验该院校学生学习成果的重要手段，在论文写作格式与内容上做了很多要求，而“题目”作为论文的一部分，自然也是少不了规定的，下面就为大家分享“湖南大学学位论文选题要求”，及120个优秀mba论文题目。
一、湖南大学对mba学位论文选题的要求。
MBA学位论文开题，选题是其中最重要的一环，只有确立了选题，才能开展后续的研究。在教育部学位中心硕士专业学位论文评价指标体系中，选题也占有很高的分值。教育部学位中心选题的标准为：“紧密结合当前实践和职业背景，对解决实际问题有一定的参考价值。因此，总体上讲，MBA选题应该来源于工商管理领域的实际问题，属于工商管理领域的研究范畴，有明确的现实背景。
1、准确得体
要求论文题目能准确表达论文内容，恰当反映所研究的范围和深度。 常见毛病是：过于笼统，题不扣文。关键问题在于题目要紧扣论文内容，或论文内容民论文题目要互相匹配、紧扣，即题要扣文，文也要扣题。这是撰写论文的基本准则。
2、简短精炼
力求题目的字数要少，用词需要精选。一篇论文题目不要超出20个字。若简短题名不足以显示论文内容或反映出属于系列研究的性质，则可利用正、副标题的方法解决，以加副标题来补充说明特定的实验材料，方法及内容等信息使标题成为既充实准确又不流于笼统和一般化。
3、外延和内涵要恰如其分
“外延”和“内涵”属于形式逻辑中的概念。所谓外延，是指一个概念所反映的每一个对象；而所谓内涵，则是指对每一个概念对象特有属性的反映。 命题时，若不考虑逻辑上有关外延和内涵的恰当运用，则有可能出现谬误，至少是不当。
二、优秀的mba论文题目推荐。
MBA是与市场联系非常紧密的专业，在写论文时，如果选题是热门的、实用的，论文就成功了一般。反义，如果选了过时的、老旧的、实践意义不强的，就很难通过。我们翻阅了近几年来湖南大学的优秀毕业论文，及知网优秀期刊，为大家汇总了下面的优秀选题，以供大家参考：
优秀选题一：
1、中国石油张掖加油站增强服务竞争力策略研究
2、兰州超高压输变电公司人才成长通道建设研究
3、L公司基于平衡计分卡的绩效管理体系设计与应用研究
4、刘家峡水电厂培育与提升核心竞争力对策研究
5、甘肃省电力公司员工培训体系再设计研究
6、甘肃旅游企业增强核心竞争力对策研究
7、广东YJ五金公司人力资源规划设计与实施研究
8、兰州石化公司基于平衡记分卡应用的绩效管理改进研究库
9、SL公司客户服务中心员工绩效考评体系优化与实施研究
10、S公司绩效考评体系的完善与应用研究
11、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理研究
12、企业人力资源培训的战略化管理研究
13、我国中小型工商企业信用风险管理研究
14、A公司人力资源管理研究
15、高等学校实施战略管理的若干问题研究
16、高校人才开发模式的战略分析
17、MY公司人力资源发展战略研究
18、大庆双试公司人力资源管理战略研究
19、郑铁物泰玻璃公司发展战略研究
20、D港口企业战略导向的人力资源培训体系研究
21、W有限公司人力资源规划研究
22、××大型连锁超市的竞争优势研究
23、本土手机企业发展战略研究
24、石油企业实施战略采购及案例研究
25、农村家电零售业市场战略及案例研究
26、××公司市场营销渠道策略研究
27、××公司营销团队绩效考核研究
28、宽带薪酬体系设计及案例研究
29、我国民营企业的业绩评价及案例研究
30、MM公司基于战略的业绩评价案例分析
31、中国国产手机的营销策略研究
32、MM公司激励机制案例研究
33、知识管理和知识型企业构建
34、我国政府实行电子政务研究(MPA
35、建筑施工企业内部控制及案例研究
36、××石化公司成品油分销渠道研究
37、××外贸公司供应商管理研究
38、工程机械租赁企业的市场营销研究
39、施工项目的目标成本管理及案例研究
优秀选题二：
40、××烟草商业品牌战略
41、投资者的思考
42、权证市场发展
43、教育的连锁经营
44、论企业核心竞争力
45、中国零售业战略研究
46、公司预算编制及管理
47、海外收购企业的整合
48、建筑企业战略管理研究
49、战略管理与企业家的成长
50、浅谈电子商务与政府管理
51、中药企业发展与管理研究
52、如何提高企业的品质管理
53、××公司IPO财务问题研究
54、阐述内部控制系统化(物流)
55、中小企业财务融资问题探讨
56、中国企业信息化管理的认识
57、证券市场私人委托理财研究
58、中国烟草的发展与营销策略
59、集团企业内部审计模式探讨
60、收益管理在航空公司的应用
61、房地产企业如何应对金融危机
62、论监控执行地方政府财政预算
63、中小电子企业的产品营销战略
64、平安网上银行竞争及发展战略
65、浅析我国电动汽车的发展战略
66、ERP软件公司与客户的协同营销
67、加强金融创新 提升企业竞争力
68、浅析中国光纤制造业现状和出路
69、企业财务在新经济形势下的改进
70、企业如何建立现代财务管理体系
71、房地产品牌营销及案例研究
72、团队建设的绩效评估体系案例研究
73、电信企业核心竞争力与管理创新
74、中国电信核心员工管理研究
75、××服装企业市场营销策略案例研究
76、创新管理视角下下的作业成本管理
77、中国家电行业的国际竞争力研究
78、建设工程项目的造价控制研究
79、企业薪酬管理的财务视角分析
80、××移动通信的企业绩效管理方案
优秀选题三：
81、供应商管理与制造业成本控制研究
82、房地产企业的营销策划案例研究
83、我国施工企业成本管理研究
84、汽车零部件企业国际化案例研究
85、建筑施工企业的项目团队管理研究
86、论作业成本管理在我国商业银行的应用
87、论现代企业管理六要素--------海韦力公司
88、论现代企业管理的人性化走向
89、论企业文化传播的主客体二重性
90、秘书如何面对工作挫折
91、关于企业考核制度的一些问题
92、如何搞好企业非业务人员的考核
93、浅议企业法律事务工作的特点和功能
94、企业教育化经营与员工学习化生存
95、论国有企业的兴与衰
96、谈建立在EVA基础上的绩效评价体系和激励机制
97、创设激励机制提高校长素质
98、论做一个注重趋势的价值投资者
99、对商业银行成本费用管理的思考
100、完善我国证券公司治理结构研究
101、零售业在中国市场的发展与启示
102、外资空调品牌如何开拓中国市场
103、我国商业保险网络营销策略研究
104、企业财务管理方面(具体还没想好)
105、试论国内航空公司培训体系的构建
106、改制企业员工的心理契约对策研究
107、探讨中国健身行业可行性商业模式
108、我国快速消费品行业市场营销分析
109、商业银行个人理财业务的营销管理
110、技术分析方法在基金投资中的应用
111、金融危机下房地产项目的风险控制
112、中国零售业管理之供应链管理分析
113、珠三角中小企业转型中融资战略研究
114、试论彩票行业电子商务的发展与管理
115、XX银行股份有限公司的风险战略研究
116、探讨外资连锁餐饮在中国市场的战略
117、我国中小企业社会综合税收管理研究
118、eBook阅读器产品研发整合和生产管理
119、看清车险经营环境 提升车险经营水平
120、次贷危机下香港上市公司清盘征兆研究
