什么是mba管理类书籍·《李嘉诚发家史》算不算管理书·《巴菲特的资金投资诀窍》又算不算·如果不算，
mba管理类书籍就只剩下营销和销售出卖的区别分辨、会计和管理会计、战略和执行、ERP、平衡记分卡等这类纯学术性的书籍，如果算，那么教人发财的书就都应该算。把教人发财的书都归为管理类的书籍，因为现代社会赚大钱的人几乎都是做企业的，而绝大多数企业家做企业的目就是要赚钱。当前中国管理类的图书太多了，任何城市的大书店中，摆在前排的那一摞摞、一架架的书都是管理书。
从论文研究的角度看，管理学者黄铁鹰（2006）认为，最不值得读的一类管理书是说明介绍解释别人企业管理经验的书，比如《洛克菲勒的发家史》、《沃尔玛的成功》、《丰田文化》等。这些书有一个共同特点都是企业外部人或管理专家权威、专业写手写的，因此，这些人同他们书里面的主人翁始末是观众和演员的关系，不论他在企业搞了多少次采访谈论、调研，甚至工作过，只要他不是企业的主方法决策者，他们最多是近台看戏！然而，看戏和演戏的压力是完全不同的，感同身受在企业管理中不管用。如果不信，你把房子卖掉，把钱投到股市中试试，你就会明白看戏和演戏的区别了。因此，哪怕是再有名望的管理学者写别人的故事小说文学、管理经验、案例、方式等，都是嚼别人嚼过的馍，滋味不同了。不过如同此类，企业创始人和管理者自己写的传记或案例则另当别论，比如王石、韦尔奇写的回顾录。当事人写的书会把原汁原味带出来，他们不会对读者装圣人，因为他们明白企业管理没有先知先觉，读者会从他们创作作品中感受到成功的碰巧和失败的无奈，从而明白真实的商场一定有人不能够认可掌握的因果关系和重点。
工商管理的目的，为使公司赚钱。而全部工商管理学知识，都以公司为根本基本组织起点，探讨怎么样使组织更有效率地完成创造、流通的疑问和问题，更直接点说，工商管理学，研究的是在市场中赚钱的技巧，所以，资金投资学也在MBA课程学科中被教授，尽管在最简明的层面上，一个普通的散户在市场里面的炒卖也属于资金投资动作行为而不涉及明确的对人群的组织管理疑问和问题。
竞争对企业的真正引导影响，尽管工商业同仁都感同身受，但是，真正考核并表述出来的，是迈克尔·波特在20世纪80年代初的专着《镜争优势》同其随后的《镜争战略》。波特明确说明，在竞争的前提下，一个企业要在行业中生存，要么采取低成本战略，要么采取差异化战略。也就是说，公司要赚钱，要么产品比别人低廉，要么产品比别人好，除此之外，别无他法。这是工商管理学中第一次明确揭示竞争对于单一企业的根本基本拘束。波特带出来的疑问和问题是：怎么样获得比其他竞争者更低更少的制造、流通成本，又怎么样使一个特定的企业显得和其他企业不同·前一疑问和问题和一系列专集后来的管理理论关联，比如流程改造、价值链思考分析与判断、重点关键要素路线思考分析与判断、精益创造等。和成本这一话题关联的文献，还包括各种管理方式的探讨。后一疑问和问题则包括企业品牌的营造、采用生存的模式竞争、关系营销来保持一种什么样的客户对于企业和产品的情感，又或经过质量提升。经过以上种种的尽力，使某一个特定企业体现出分明不同于其他企业，而令其他企业很难模仿，从而获得超越其他企业的盈利，这样一些重点关键要素，被称为中心竞争力。另外，企业不应该只保持当前的产品和状态，为了使企业能够获得更高昂的盈利，还得思考分析与判断当前产品的生命周期、为后来的企业设置进入阻挡、目标追求创新并扞卫创新。甚至需要去研究社会未来的趋势发展和进步方向变动。
这样一些理念信念和术语，构成了绝大部分企业研究的主要中心话题。几乎大部分的当代管理思想史，都可以沿着这个纲要寻找到和之关联的知识联系，新的知识也可以在这个纲要中寻找到相应的谱系或评估定位。
从经济学角度看，彼得·圣吉的《第5项修炼》会被以为是一个同其不严谨的命题，为什么是第5项修炼而不是第6项·德鲁克的《公司的概念》只研究通用汽车，只能被看成一个个案而没有被证明能够在其他公司中适用。工商管理学和经济学这种区别分辨，使得经济学目标追求严谨而力图将自己标榜成一门科学时，却适得其反地体现为自言自语的形式逻辑关系体系。
所以在进行
MBA论文研究时，应该尽可能多看与自身的研究方向相关的经典着作，或多看一些管理类最新的学术着作，这样可以提高文献的前沿性和高度。
