摘要：工商管理主要是以管理学和经济学的基本理论为基础和主导来进行有效的管理和经营方面的决策, 随着我国经济的发展, 我国企业也获得了大发展。在市场经济发展过程中, 工商管理是企业发展的根本动力。要想企业快速发展, 就要确保工商管理的水平满足社会需求。但很多企业的工商管理水平较低, 不能满足市场的需求, 致使很多企业的发展比较缓慢, 在这个高速发展的时代, 在市场竞争中逐渐处于落后的局面。文章就工商管理作为企业管理的重要部分对企业经营活动的统筹规划科技创新展开论述。
关键词：工商管理; 科技创新; 促进作用;
1 引言
企业在发展过程中遇到机遇的同时也存在着许多挑战, 在这个开放的时代中, 各行各业的竞争压力越来越大, 企业本身只有通过提升自己的综合实力, 才能得到更好、更快速的发展。工商管理作为企业日常运行过程中的核心, 直接影响到企业的整体竞争力和发展前景。所以企业在发展过程中, 要将工商管理作为企业发展的基础, 促进工商管理的发展, 在一定程度上也可以实现企业科技创新。
2 工商管理状况
2.1 管理体系老旧
近年来, 我国企业不断寻找适合市场经济的有效方式, 企业在发展的过程中也加强了对工商管理的调节, 针对工商管理的建设进行了探索和创新。从目前情况来看, 我国企业的工商管理经营模式比较陈旧, 不能满足现代社会对企业发展的要求, 这一情况阻碍了我国企业的进一步发展。这一现状产生的原因是企业在开展工商管理工作时受到传统思想的约束, 并没有将工商管理和市场竞争结合在一起, 导致失去了对市场的掌控力和主动性。
2.2 管理观念落后
工商管理是企业管理不可或缺的一部分, 是一个企业发展的动力, 工商管理能力的发展能够促进企业的进一步发展, 错误的工商管理观念会对企业的发展产生不良影响。想要企业始终在经济市场中占据一席之地, 就要让企业的工商管理观念得到不断的更新, 促进企业工商管理观念的创新发展, 为企业的发展创造充足的条件。但目前我国现状是很多企业的工商管理观念比较落后, 尤其是一些传统企业在开展工商管理过程中忽视理念创新的重要性, 只关注当下情况, 缺乏远见, 导致企业的发展停滞不前, 对企业发展产生负面影响。
2.3 缺乏工商管理人才
工商管理有初级、中级和高级三个等级之分, 对初级工商管理人才的需求量最大, 对中级和高级的需求量较小。市场经济包括商品从生产到消费的各个阶段, 不被框架所约束, 符合历史发展的潮流, 是一种社会意识形态下的必然趋势。市场经济也为人们提出了新的要求, 要求人们具有竞争意识和全球性观念, 例如:经济的国际化, 我们只有将竞争意识和国际观念相互融合, 才能更好地适应新的市场经济的发展, 满足新时代下的新要求。但是在这个过程中也出现了一些问题:对于工商管理人才的培养只关注理论的传授, 并不关注与人才创新能力的发展, 在一定程度上束缚了工商管理人才的思想, 使学生缺乏创新意识。有下列两个方面的原因:第一, 我国高校培养人才的片面性, 在教室教授的过程中不能和实际相互集合在一起, 只关注书本中的具体的理论, 不太注重实践, 使学生动手能力较弱, 不能做到随机应变, 缺乏实战。第二, 高校的考核标准也比较单一, 只采取考试或者是写论文来展现学生认识到的知识, 并不能全面地了解学生的综合素质, 对学生优秀与否的判定不够准确, 存在片面性。
2.4 工商管理体制落后
随着经济的发展, 工商管理的作用和功能也有所提升。这个新的情况, 使工商管理面临着新的机遇和挑战, 无形中扩大了工商管理的范围, 要积极采取措施改善比较薄弱的地方, 进一步加强优势部分。对我国的经济层面积极进行调整, 在发展公有制经济的同时, 也不要忘记私有制的发展, 规定相关的制度进行约束。由于当前工商管理一直在不同地区具有不同的执行标准, 所以一个企业都划分成一个个小的区域, 每个部门的具体情况都有所不同, 虽然有利于部门的工作, 但是不利于企业的规范化管理, 同时也会存在类似于地区保护这类问题。根据我国的具体情况, 要逐渐设计出关于工商管理体系的相关政策, 为我国经济发展建设基础, 同时也能够推动企业迈向国际。
3 工商管理概述
工商管理随着时代的进步也得到了优化, 被赋予了新的时代目标, 要促进工商管理层面的创新, 为我国发展创造一个有力的基石。
3.1 具体理念
工商管理是指国家为了保持社会主义市场秩序, 通过颁布相关的法律法规对市场经济活动主体和行为进行规范管理。市场经济包括主体和相关体系, 包括经营过程中的各个步骤, 行政管理可以通过对市场的视察, 对市场中的某些行为及习惯进行约束, 促进市场经济的发展, 从而进一步推动我国经济的发展。我国的工商管理的历史很悠久, 也经历了一些波折和困难, 直到新时代的到来, 我国经济顺应时代发展的新要求, 不断对其进行创新, 才逐渐形成了我国独有的工商管理体系。随着新时代的来临, 以我国的国情出发, 我国充分发挥工商管理改革的主动性, 对企业的运行程序进行优化, 促进实力的提升, 扩大自己管理的范围。随着工商管理方式的改变, 为我国经济带来了新的机遇, 增加了我国国民的信心, 促进经济进一步发展。
3.2 作用
在我国对于市场进行管理的过程中, 工商管理发挥着极其重要的作用, 我们在进行工商管理之前, 要对工商管理的相关职能进行了解, 帮助自己能够更好地运用工商管理促进我国经济的发展。并使这些作用能够得到充分的发挥, 促进我国经济的进一步发展。市场经济有自己独特的运行体系和规律, 但也要加强对市场经济的关注度, 不要让市场经济进行自我发挥, 要进行宏观调控。如果市场没有制度对企业进行制约, 那么市场经济也很难得到发展。随着开放性社会的到来, 国家与国家间的交流增多, 大量外部资金的流入对我国市场经济带来了巨大的冲击。在这样的时代背景下, 要加强与之相关的政策的设立, 确保工商管理能够在我国得到茁壮发展。工商管理在市场中主要起着促进等积极的作用, 也可以对市场进行一定的保护, 工商管理应该全局出发, 进一步对人员的相关行为进行规范, 指导经营者进行正确的交易, 杜绝社会中出现不合适的行为。刺激市场经济的发展, 能够进一步使我国经济得到发展, 使我国企业在整个国际市场上占据一席之地。
4 工商管理对企业科技创新的促进作用
工商管理的目标和作用决定着它在市场中不可替代的地位, 在行使权力的同时也承担着责任, 工商管理对企业科技创新具有促进作用。
4.1 提高重视程度
科技创新在一定程度上可以理解为发展, 它直接关系到企业的发展和运营, 所以企业应该积极关注科技创新。企业领导重视科技创新的同时, 也要加强员工对于科技创新的关注程度, 可以运用培训或知识竞赛等方法促使员工加强创新行为, 构建一个良好的企业氛围。从领导层面来说, 遵守全面性的原则, 用正确的态度面对科技创新, 通过一定的方法和手段促进企业科技创新的顺利程度。
4.2 人才储备
人才的发展能够促进企业的发展, 只有人才的能力达到企业发展的水平, 才能使企业的发展蒸蒸日上。所以企业想要实现科技创新这一发展目标, 就必须加强对人才的培养和引进, 从而进一步推动企业的发展。企业也可以引进管理方面的相关人才, 使企业在重大决策上能够实现零失误, 使日常工作得到顺利进展, 使企业走在上坡路上;企业也要加大对原有员工的培训, 开展科技创新课程, 促进员工学习的热情, 为员工的进步提供一个便利的渠道, 提升企业整体实力, 使员工积累足够的知识和技能, 增强员工综合能力, 提高员工的素质, 降低管理的难度, 为企业的科技创新保驾护航。
4.3 资金方面
科技创新有利于企业的发展, 但是想要促进企业的科技发展, 要消耗大量的时间和金钱。只有确保足够的资金投入, 才能促进工商管理的有效实施。科技创新包括参与创新的相关人员, 所以在加大项目资金投入的同时, 也要保证相关项目员工劳动报酬水平的提高。可以运用激励方式促进员工的创新能力, 例如发放奖金等, 确保科技创新的进一步发展。
4.4 加强对产品进行监测
在企业的科技产品生产出来之后, 要对该产品进行技术检测, 确保该产品具有实用性。很多企业运用的机械等科技产品已经不适应社会需求, 造成企业发展落后等现象。所以公司要在企业发展过程中, 通过研究确定科研成果的整体价值, 从而使科技创新产品能够促进企业的发展, 避免对企业产生不良影响。
4.5 工商管理的作用
工商管理对企业科技创新具有非常大的促进作用, 可以根据一定数据, 决定是否任用相关人员。在社会发展过程中, 人们的需求量逐日提升, 对科技创新的要求也逐日提升。每个企业都希望可以聘用到综合性人才, 并测算出如何对人才进行分配, 确保岗位的适用度。在这个过程中, 充分利用工商管理的便利性, 帮助企业对人才需求做到充分认识。
4.6 工商管理的内容
工商管理是一种运用于企业科技创新的全新的管理模式, 工商管理主要具有收集、分析以及传递企业中员工的工作情况、工作表现和工作结果等基本信息, 实现对企业内员工的综合测评, 并且借助工商管理促使企业工作人员的才能得到充分发挥, 各司其职, 共同促进企业的发展, 避免了人才得不到重用等情况, 为企业发展提供充足的人才支持。
5 企业的科技创新方法
5.1 营销方案的创新
企业要站在服务行业的角度, 进一步促进企业内部的经营结构和部门的配置, 还要通过创新促进经营方式和营销方案的创新, 而且也要促进决策方式的创新, 使企业在这个飞速发展的时代能够站稳脚跟。
5.2 激励创新
通过科技创新的进一步发展, 使员工能够了解到自己的实力和水平。每个员工最关心的便是与工资方面有关的内容, 原因很简单, 因为寻求利益是每个人的本能, 本能地选择对自己有利的, 运用一定手段或者方式来躲避对自己不利的。所以在进行企业管理时, 可以开设一些奖励措施或者是激励的措施, 激发员工的工作热情, 为企业创造更多的效益。在企业发展过程中也要注意不断对奖励机制进行创新。
5.3 管理模式的创新
首先要制定好企业自身发展和经营的战略和措施, 要在日常与客户的交流中设置出一种方式与之进行博弈, 确保能够保障企业的利益, 促进企业的发展。而且可以通过计划、组织、领导、控制等环节来有效地达到既定的组织目标, 实现企业和员工的统一, 共同完成壮大企业的目标。制定符合企业自身的考核目标, 进一步设计出具有合理性、公平性的考核方案。促进管理和业务流程的共同进步, 达成经营战略目标, 促进公平、公正、公开原则的实施。能够做到实事求是, 在企业经济效益得到保证的同时, 进一步加强企业的社会效益。
因为企业中的员工大部分都是重复性的工作, 工作内容比较单一乏味, 工作场地也比较小, 这反而促进了工商管理的实施, 为它创造了条件。在当前社会, 工商管理被越来越多的企业认识、了解和认同, 越来越多的企业将工商管理运用到企业发展过程中。促进了企业的科技创新, 找寻出工商管理的相关指标, 设计出有效的指标体系, 并且将工商管理的细则都一一制定了出来, 详细地描写了每个项目环节内容, 使每一个企业都能够切实落实到位。促进了企业的发展, 使企业能够了解到每个员工的实际情况, 并以此设定计划和措施。
6 结论
根据上述观点可以看出, 工商管理的发展能够促进企业的发展, 但要对以前的经营管理体系进行改进, 要使工商管理促进科技创新的发展。通过创新工作, 提高企业在整个行业中的综合地位, 促进企业的长期、有序发展。当然要充分发挥企业对科技的重视程度, 需要加大人才培养的力度和资金投入, 积极招聘高素质人才, 并且对现有企业员工进行培训, 增强他们的实力。加强对于员工各项指标的检验, 为其挑选合适的岗位, 达到“人尽其用”的目标, 也可以提高员工的办事效率, 减少企业的财政损失。
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