测绘工程毕业设计论文开题报告精选(3)

4.2.1 项目团队绩效管理体系总体结构
　　4.2.2 项目团队组织架构优化
　　4.2.3 项目分析
　　4.2.4 项目目标分析
　　4.2.5 项目团队组建
　　4.2.6 绩效管理组的组建
　　4.3 绩效管理系统设计
　　4.3.1 绩效计划
　　4.3.1.1 工作分析
　　4.3.1.2 绩效指标和权重的设计
　　4.3.1.3 绩效考核打分权重的设定
　　4.3.1.4 绩效评价考核标准的设定
　　4.3.1.5 签订绩效协议
　　4.3.1.6 绩效管理培训
　　4.3.2 绩效实施
　　4.3.2.1 绩效沟通
　　4.3.2.2 绩效辅导
　　4.3.2.3 绩效信息收集与处理
　　4.3.3 绩效考核
　　4.3.3.1 绩效考核的指导思想
　　4.3.3.2 绩效考核的步骤
　　4.3.3.3 绩效考核的周期
　　4.3.3.4 绩效反馈
　　4.3.4 绩效改进
　　4.4 成果应用设计
　　4.4.1 项目团队绩效成果应用
　　4.4.2 项目团队成员成果应用
　　
　　第5章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系实施及评价
　　
　　5.1 调查问卷及统计分析
　　5.2 AH公司测绘项目团队绩效管理体系调查结果分析
　　5.2.1 实施要点
　　5.2.2 保障措施
　　5.3 项目团队绩效管理体系在SZ市D区地形图修补测项目中的应用及评价
　　5.3.1 SZ市D区地形图修补测项目分析
　　5.3.2 绩效管理制度建立
　　5.3.3 实施前的准备
　　5.3.4 项目团队绩效管理体系实施后的评价
　　
　　第6章 结语与展望
　　
　　6.1 总结
　　6.2 研究展望
　　参考文献
　　
　　五、研究方法