一、引言
随着我国加入世贸组织以后，企业的竞争环境变得越来越复杂。企业要想在复杂的竞争环境中获得一席之地，要想持续健康进行运行，就必须要做好企业的财务管理工作，使得企业拥有足够的资金支持。作为现代企业经营的核心，财务会计管理是至关重要的。企业要想生存和发展，但是它需要充分利用自己的资金，有效使用资金，促进企业的发展。因此，企业需要加强财务管理和会计管理监督工作。
二、企业财务管理分析
1.财务管理的概述。财务管理就是指使用现金的支出和收入作为企业资产活动的一个主要内容,其主要核心工作就是对企业的收入和资金进行管理。具体而言,企业财务管理主要是企业实现对自身的管理责任，促进财务目标的实现,还要对自己管理政策进行分析和确定。与此同时,根据这些方面的影响因素来进行财务管理,从而有效实现其管理职能。企业财务管理活动的内容就是对企业所有业务的活动来进行管理，要求全体员工积极参与使得全体员工的权利和义务得到充分的实现。
2.企业财务会计管理的现状。企业的主要目的就是需要获得盈利，完成企业制定的一些任务，企业的费用都是由自身全额支付的。
企业的经济性质就是为了获得盈利，其职责就是完成自身制定的任务，创造一定的社会效益和经济效益。对企业的财务进行考核，只需要知道执行的工作任务，财务支出与预算严格按照规定执行。因此，各个企业财务会计的日常管理工作就变得更轻松，工作的重点主要集中在每年的任务是否能够及时完成任务。由此产生的内部机构的财务管理就会比较混乱，闲置资金也不能发挥相应效益。这就严重阻碍了企业的发展，企业也不能发挥其真正的职能。
三、企业财务会计管理存在的问题
1.财务预算管理不科学。财务预算管理作为企业财务管理的中心环节，事业的预算往往因为预算内容不全，预算范围过于狭窄，存在不准确的数据，在预算和实践结果就会缺乏客观性，不能够体现其实际的价值。许多预算活动不仔细进行评估，预算指标的价值也会缺乏客观性，不能进行有效评估。在资金使用上没有无计划，缺乏统筹安排，财务支出就会混乱，不能使有限的资金用到实处，发挥其应有的社会价值，从而导致资金使用效率不高。此外，执行的结果不进行评估，导致预算结果没有约束。
2.财务人员素质偏低。财务人员的管理观念比较落后，整体素质不高。对市场经济缺乏财务管理的意识，大多数企业的管理人员没有把市场的概念运用到财务管理的过程中。在市场经济条件下需要的企业适应当前经济形势的变化，对财务决策进行相应的调整，逐步发展财务人员的风险意识，提高企业应对和防范金融风险的能力。在市场经济规律和制度变迁的影响下，企业的制度还没有达到财务正常管理的水平，严重阻碍了企业的财务管理工作的顺利进行。
3.财务会计管理制度不完善。企业的资金进行广泛使用后，企业只注重资金的使用，然而不重视财务管理工作。会计核算中心的会计只注重进行核算工作，而不检验数据的准确性。会计和资产管理比较分离，可行的费用控制标准和费用标准还不明确，缺乏会计监督的标准制度。企业财务会计管理仍然在使用传统的财务管理方式，仅限于各种资金活动的最后统计，是会计财务模型的后期反映，跟不上市场经济发展的要求，不能够科学准确地反映企业的现实和未来发展趋势。这导致了财务管理一直处于一个被动的状态的，根本无法预测未来的经济活动，不能把握和反映事件发展的整个过程，对企业的发展产生了不利的影响。
4.财务管理观念落后。到目前为止,我国一些企业管理者由于自身的原因,或多或少地使用一些过时的管理模式。在企业的财务管理中，管理方法比较落后,管理质量不高的现象比较严重,导致财务管理的基础十分薄弱,管理体系还不完善。总的来说,主要表现为企业管理者的管理能力和质量管理思想相对落后,一些企业还没有建立企业财务管理机制,缺乏现代财务管理意识，不能够实现企业的现代化管理导致财务管理已经失去了它的地位和作用。企业财务管理的管理已经过时,不能够适应社会发展的需求。
四、企业财务管理的优化对策
1.完善财务管理制度。不断加强和完善财务会计管理制度，创造一个良好的管理制度环境，这是完善社会主义市场经济体制运行的必然选择，也是实现市场经济体制下的科学进行企业会计管理的具体要求。明确企业财务管理行为的各个环节，确保对金融管理机构进行有效的监督。财政部门要进一步明确各企业和企业财务管理会计的相关责任，并制定相关的实际操作过程和实施细则，并进一步完善自身的内部控制制度。这样才能确保会计管理机构能够按照相应的法律法规开展管理工作，确保机构财务管理的有效性，严格执行有关的财务监督和管理功能，保障企业财务的合法合理，让每一笔资金都落到实处，发挥其应有的价值。
2.提高财务人员的整体素质。提高企业财务人员的专业素质和职业道德，让他们懂得财务风险分配和风险规避意识，这样能够使单位受益。对财务人才，应该加强专业的学习，牢固掌握相关专业的基本业务技能，熟悉金融法律规则和法律法规中有关税收的问题。针对现代的观念和市场发展前景，财务人员不仅要具备以往财务会计的一些基本技能，而且还要具有先进的管理意识，掌握企业的管理模式，保障单位财务支出的合理性。
3.加强企业资金的管理工作。企业的资产是一个整体，需要得到充分的管理和利用。因此要加强企业的资产管理，防止资金的流失。
在企业进行购买或投资项目的时候，应该充分进行效益评价和可行性研究，以防止重复购买或购买一些不必要的物品。坚持决策管理和监督工作共同执行，以达到合理利用资源的效果，杜绝了浪费的现象。
在企业资产管理的过程中，资金管理和物料管理应该同样受到重视，不能存在重钱而轻视物品的现象。对固定资产的有效管理，必须建立详细的档案。会计帐簿的设置，以确保每一个固定资产都有相关的记录，用来反映的净资产和盈利状况。建立固定资产折旧制度，对物品折旧就行科学合理的计算，保障资产的真实可靠性。对企业的资产进行综合管理，能够有效防止一些违法违纪的事情发生，保障了企业的正常发展。
4.树立现代财务管理理念。醉着我国经济的改革,加上近年来市场经济的调不断整,使我国企业逐渐成为市场上的主体。在市场经济的大环境下，这就对企业生产管理和经济管理提出了更高的要求。在企业进行财务管理的过程中，不仅要求企业财务管理人员放弃一些传统的管理模式,需要及时更新管理观念,树立适应新时代的财务管理理念。从目前来看,一个新时代的发展，企业需要建立独立融资、资本成本核算、服务理念、债务管理和财务风险的概念。还要对企业的财务管理进行有效的监督，使得企业的资金能够得到充分的利用。
五、结语
目前，许多企业的财务会计管理体制已不能适应社会发展的需求，企业应该根据自身的实际情况做出相应的调整。加强企业的财务管理工作，保障各个企业能够适应社会新形势下的要求，建立能够适合自身的财务管理体系，促进企业能够快速发展。
参考文献：
[1]何志国.试论企业财务管理现状及对策研究[J]. 现代商业,2010(23).
[2]王涛.试论企业财务管理目标与资本结构优化[J]. 财经界(学术版),2013(22).
[3]王萍.试论企业财务管理目标与资本结构优化[J]. 时代金融,2014(21).
[4]陆彦锋.试析企业财务管理存在的问题与优化对策[J]. 中国集体经济,2012(28).
