摘 要： 建筑装修信息管理是建筑装修管理的基础，涉及建筑装修的各个方面，已成为影响建筑装修质量和效率的重要环节。为了保证建筑装修正常有序管理，必须及时对其进行检查和管理。基于此，文章对公共建筑装修信息管理进行了研究。
关键词 : 公共建筑装修;信息管理;重要性;
传统的信息管理主要是基于人工处理和简单的记录，随着项目质量和数量的不断变化，建筑信息的数量也在不断增加，对信息处理的准确性和及时性的要求也越来越高。面对新的要求，必须不断完善和创新建筑业的信息管理措施，认识到公共建筑装修信息管理的重要性。
1、 信息管理概述
整个建筑装修过程包括原材料供应、人力资源管理等建筑装修项目的各个方面，以及建筑装修现场技术监督和质量管理的实施，建筑装修有大量的信息和数据，涉及各个部门、公司、机构和建筑装修单位。信息在项目中起着重要的作用。因此，有必要加强建筑行业的信息管理，确保信息的真实性和有效性，确保信息在建筑项目的管理中发挥重要作用。利用现代信息技术进行信息管理，能提高管理信息的存储和获取质量。现代管理理念的引入，规范了各环节之间的互联程度，实现了信息的全面有序流动。
2 、公共建筑装修信息管理的意义
2.1、 建筑单位战略计划的实施
公共建筑装修信息管理可以帮助建设单位制定策略，这对特定构建阶段以及高层建筑尤为重要。应确定计划战略和良好的管理工作的项目预算，监督和控制生产、项目管理，在数据模型和功能模型的基础上构建建设单位的数据管理模式，为建筑工程服务[1]。
2.2、 协助公共建筑装修单位的整体管理
公共建筑装修单位涉及多个部门的合作和项目监控。如果不能管理建设项目的各个阶段，在建设项目中信息量非常大时，容易出错。加强沟通建筑装修管理信息可以解决这些问题，在建筑行业的健康发展过程中，建筑装修的信息管理能使其全面、高效、人性化。现场管理可由摄像机或摄像机实时管理，以管理建筑装修期间的计算机建筑装修作业，确保建筑装修作业的有效、全面管理。
2.3、 有效降低建筑单位成本
公共建筑装修对计算机的要求很高，而在高度信息化的辅助下，建筑单位能够有效避免部分风险，进而降低成本。比如在建筑单位开展工程建设的过程中，材料是非常重要的部分，而重视信息管理可以选出性价比较高的材料。对于材料的管理等，也可以借助信息化的手段提升其科学性，避免出现材料浪费或者由于管理不善而导致的各种问题。这些举措都能很好地帮助建筑单位节省成本。
3、 搭建管理信息平台
管理信息平台在利用先进手段管理现代信息方面发挥着极其重要的作用。建筑管理信息系统使计算机在信息管理中发挥充分的作用，包括建筑过程中的收集、存储、传播和处理信息，确保企业很容易使用信息系统。首先，必须建立一个中央数据库，收集所有大规模建设过程中有关的资料，借助计算机技术对其做分析。与供应商一起对材料进行分析，根据实际建筑需求确定原材料。其次，需要重视对管理系统的设计，要让其能够发挥节约资源和对各种资源进行优化组合的作用。比如，通常是根据建筑材料供应商或制造商的口碑、材料的安全性等来确定和他们合作的年限。建筑系统信息门户使供应商能够随时了解项目的实际使用情况，以提高实际工作的质量。公共建筑装修信息管理系统是一个大规模的信息系统。它的基本原则是收集和储存来自某一地区的公共建筑装修信息。现代公共建筑装修信息管理系统是将这些公共建筑装修信息输入数据库，工程师可以随时询问这些信息，并为决策提供参考。该系统是建筑行业管理信息系统的重要组成部分。
4 、公共建筑装修信息管理措施
4.1、 加强建筑单位信息的内部管理
对于由不同建筑单元实施的具有不同特点的建筑项目，建筑单位应建立不同的公共建筑装修信息管理系统，以提高建筑管理的效率，并有效地促进管理工作的开展。在信息管理过程中，建筑单位必须不断更新内部信息，并有效地改进建筑管理信息系统。
由于公共建筑装修信息管理的基础是建筑软件，建筑软件系统和计算机系统可以提高公共建筑装修信息管理的效率，有必要发展和更新我国信息管理软件的信息系统，采用计算机化和电子技术，使管理适应经济结构，促进单位的内部管理。此外，建筑单位还应建立建筑过程评估机制，以确保参与建筑项目的单位的工作效率，这在一定程度上导致信息构建者的任务量较大。对此，应该建立一种预先评估机制，严厉惩罚不合作的项目，改善服务质量，逐步巩固建设成果，以提高信息构建的效率[2]。
4.2 、提高建筑人员的信息管理意识
公共建筑装修部门和建设单位必须认识到信息管理的方式，特别是应提高计算机化水平。同时，还要在大多数建筑企业中培养人员信息管理意识和责任感，与其他项目经理和工程师共同监督和管理[3]。人力资源是我国现阶段建设项目经济管理活动的基础，是实施建设项目管理的必要条件。工作人员应具备良好的建筑工程系统设计和建筑装修能力，能够尽快熟悉计算机管理系统和操作程序，从而进一步提高信息管理水平和建筑管理人员的能力。如今，建筑项目的开发需要一个集信息、信息和管理于一体的人才团队。对此，建筑单位应制定人员培训政策，采取有效措施加强人员培训，通过对工作人员的培训和评估来提高建筑项目的质量；还可以建立一组计算机中心和专门的信息技术人员队伍，以满足当今计算机建设项目的需要。建筑由管理信息系统控制，建设单位提供相应的管理培训，由管理者直接参与。在每个规划领域都有许多复杂的因素，故需增加协议中包含的信息构建单元的数量。
建筑单位和内部人员应逐步学会使用计算机开展建筑工作。现场管理不仅要依靠原有的建筑装修系统，而且要采用一些现代的方法来控制建筑装修进度。管理层不仅要做好项目建设验收工作，还要做好项目竣工验收工作，以更好地保证项目验收和现场条件[4]。
4.3、 建立计算机平台和管理系统
在计算机平台和管理系统中，应包含各种形式的管理，借助现有的项目管理所需要完成的任务做分解，促进工作的顺利进行。具体来说，在实际设计的过程中，包括管理功能和管理，设计相关任务。从建筑装修单位的角度来看，可以积极和相关网站合作，使计算机管理可以更顺利地进行，尤其要重视搭建起能够进行多个项目管理工作的平台。同时，还要提升企业内部信息管理的专业度，从而能够对各项数据进行收集和分析，最终让其成为支持工作的依据[5]。
公共建筑装修管理主要就是对装修过程中的人员、设备等多项因素的管理，需要跨部门进行沟通和协调，跨部门进行联合控制，营造良好的建筑装修环境。为了有效协调建筑装修部门之间的关系，需对建筑装修项目的各个方面进行信息管理[6,7,8]。在当前建设项目管理软件中，主要内容是人力、物力、财力。通过对建筑装修过程的实时监控，有利于建筑装修项目管理软件的有效计算机化管理，有利于建筑装修项目数据的计算机化和科学合理化[9,10]。
5、 结束语
综上所述，在公共建筑装修过程中，需要大量的信息来支持这一工作的顺利开展，对其中的信息进行有效管理，能够促进这一项工作的开展。同时，其中所涉及的信息是建筑单位的重要资源，影响最终建筑物的质量和效率。因此，在开展工作的过程中明确这些信息的重要性并加强管理，意义重大。
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