信息管理与信息系统毕业论文（10篇）之第九篇
摘要：为了提升公司的市场竞争力, 公司进行了技术改造升级, 投入运营了TMIS信息管理系统, 提高了车站的工作效率和安全率, 优化了铁路运输资源配置, 增强了企业核心竞争力。
关键词：管理信息系统,编组站,信息化建设,铁路运输
在全国铁路快速发展的形势下, 加快信息化建设已经成为当前铁路建设重点任务之一。我公司为加快信息化建设步伐, 在各编组站全面实施编组站管理信息系统 (SMIS2.6) 升级改造。2016年5月27日, SMIS2.6在七里镇车站及双龙线顺利切换, 正式投入运营生产。我公司此次技术改造涉及到七里镇编组站、李章河编组站、双龙编组站三个车站, 从硬件、软件、人员三方面进行全面改造升级, 改变了车站的工作方式, 提升了公司的市场竞争力。
1 铁路运输管理信息系统 (TMIS) 简介
铁路运输管理信息系统 (Transportation Management Information System-TMIS) , 以提高运输生产, 特别是货运管理水平为目标, 通过建立全路计算机网络, 将所有的设备联成整体, 从而实现为铁路运输调度部门实时提供全路货车、机车、列车、集装箱及所运货物的位置、状态变化的信息, 为领导和计划、统计、财务等部门进行宏观决策和科学管理提供可靠依据。TMIS系统还可以将货物运输的动态信息提供给货主, 可作为企业组织生产和适应市场变化的重要依据。铁路运输管理系统主要包括:货运营销和生产管理系统、货运制票系统、确保信息系统、集装箱追踪管理信息系统、车站综合管理系统、货车追踪系统、车号自动识别系统。
1.1 货运营销和生产管理系统
货运营销和生产管理系统包括货运计划和技术计划两大部分。货运计划部分主要是在联网货运站和车务段受理货主提报的货运计划。通过计算机网络将受理的货运计划实时上报铁路分局、铁路局和铁道部。铁路分局、铁路局和铁道部分别按照各级规定权限对提报的货运计划进行审批并将审批信息自动下达。技术计划部分利用货运计划确定的货源信息, 编制车辆运用计划, 通过合理安排各区段车辆的运用, 提高车辆运用效率和铁路运输能力, 压缩铁路运输成本。
1.2 货运制票系统
货运制票系统即:在货运站办理货物运输时, 利用计算技术如货物运输基本信息, 自动计算计费径路, 按照不同的货物和经过的区段所对应的费率计算货物运费及其他各项杂费并打印货票, 完成相关统计报告。
1.3 确报信息系统
确报信息系统是以主要生产列车信息的车站和确报站及分局、路局、铁道部为节点, 利用计算机网络实时发送、接收、转发列车确报。以彻底解决确报不及时、不准确、不完整的问题。
1.4 集装箱追踪管理信息系统
主要通过铁路通信网络, 从全路600多个集装箱办理站实时收集集装箱装车清单、卸车清单、空箱回送清单和集装箱运输日况表等信息。在铁道部建立集装箱动态库, 并通过与ATIS相结合掌握集装箱运行位置, 为运输指挥人员和货主提供集装箱运输轨迹和动态信息, 实现集装箱全程节点式追踪管理, 满足集装箱运输管理和客户信息查询的需要。
1.5 车站综合管理系统
车站综合管理系统是整个TIMS系统的建设基础和重要的原始信息来源。车站综合管理系统主要包括现车管理和货运管理两部分, 现车管理通过对列车到发作业、解编作业、装卸作业、运用变更等, 对站内现在车的分布和运用状态进行动态追踪。货运管理通过计划管理、货物受理、仓库管理、装卸车中转配装、到达交付、进出门管理、货运安全等, 对发送货物和到达货物进行站内全过程的管理, 并完成相关统计分析, 生成运输生产情况的各种上报信息。
1.6 货车追踪系统
铁道部、铁路局、铁路分局按照统一的数据结构, 建立三级车辆、列车、机车集装箱动态库。通过对车辆、列车、机车、集装箱、货物进行大节点式的动态追踪管理, 并与调度系统结合, 为铁道部、铁路局和铁路分局运输调度指挥中心提供运输生产的各种实时、可靠的信息。系统使调度员能够及时准确的掌握列车运行状态、现在车保有量和车辆使用情况等信息, 更加有效地组织运输生产、进行车辆的调度和管理, 充分发挥调度指挥在铁路运输组织中的作用。同时, 可面向社会, 为货主提供实时的信息服务, 提高铁路行业在运输市场中的竞争力。
1.7 车号自动识别系统
铁路车号自动识别系统是铁路运输信息系统中数据自动采集的基础。该系统通过在全路560多个主要车站 (包括铁路局分解站、分局分界站、编组站、大型区段站、大型货运站等) 的进/出站信号机附近的机车、车辆标签信息接收设备 (AEI) 采集电子标签信息, 通过控制处理计算机形成列车报文, 并与其他相关系统的信息结合进行车站级的应用, 同时将报文信息逐级上传, 在各级进行车号自动识别信息。
2 铁路运输管理信息系统建设目标
铁路运输公司作为一条企业内部的煤炭专有铁路线路, 它有一定的局限性和特殊性, 我们必须根据自身的实际情况, 因地制宜的制定出合理的信息化建设目标。目前全公司已实现全网络覆盖, 并且引进了OA办公处理系统, 在铁路办公信息方面已趋于完善, 因此, 公司的管理信息化建设任务主要集中货运方面:
2.1 货运制票系统的建设
一直以来公司的货运票据都是人工手动起票, 人工计算, 存在一定的人为错误, 因此需要重复核算, 以确保票据的正确, 而货运制票系统利用计算技术如货物运输基本信息, 自动计算计费径路, 按照不同的货物和经过的区段所对应的费率计算货物运费及其他各项杂费并打印货票, 完成相关统计报告, 可以提高工作效率和准确率。
2.2 确报信息系统的建设
公司之前的列车确报是车站值班员通过电话集中机联络, 只能确认车数, 无法了解车辆的具体信息, 而确报信息系统利用计算机网络实时发送、接收、转发列车确报。已彻底解决确报不及时、不准确、不完整的问题, 车站值班员能根据具体的确保信息提前编制调车作业计划, 节省了列车停留时间。
2.3 车站综合管理系统建设
车站综合管理主要涉及到货运管理, 货运管理是对发送货物和到达货物进行站内全过程的管理, 并完成相关统计分析, 生成运输生产情况的各种上报信息, 提升了各类报表上报的准确率和及时性。
2.4 车号自动识别系统建设
公司之前一直采用的是人工抄录车号的方式, 而铁路车号自动识别系统是利用红外线扫描技术, 将车辆信息通过数字化系统进行传递, 大大降低了人工抄录车号的劳动强度, 同时也进一步提高了车辆信息的准确率和安全率。
3 铁路运输管理信息系统建设方案
铁路运输管理信息系统建设必须以科学发展观为指导, 按照国家信息化建设基本框架和铁路跨越式发展思路, 紧密结合铁路运输生产的实际需要, 努力推进货运组织的现代化, 整体提升铁路产业水平和经济效益, 推进铁路现代化建设。
3.1 设备环境
公司此次投入的是工业专用计算机研华-IPC810, 它能更好的满足工作需求, 同时配备了大容量备用电源16个山特-C12V蓄电池, 完全能够应对突发停电或短、中期停电时的工作需求。全公司各站段之间实现局域网全覆盖, 使车辆信息及各类报表能够及时传递和查询, 实现信息共享。
3.2 软件环境
公司此次使用的是Windows7旗舰版操作系统, 处理器为Tntel (R) Pentium (R) CPU G2120@3.10GHz, 安装内存为2.00GB, 系统类型为64位操作系统, 完全能够满足此编组站管理信息系统对于软件的要求。
3.3 人员培训
为使新设备、新技术能够高效的运行, 我公司对相关岗位的工作人员进行了针对性的岗位培训, 使各工作人员能够熟练操作该软件, 完全能够胜任新的岗位技能要求。
在对设备和人员进行全面升级后, 针对该信息管理系统进行了为期两个月的试运行, 在实际操作过程中, 对软件进行不断的修改和调试, 使该信息管理系统能够与实际工作相协调, 顺利完成此次技术改造升级。
结束语
我公司此次在各编组站全面实施编组站管理信息系统 (SMIS2.6) 升级改造, 是实现铁路现代化的迫切需要和必然选择, 是覆盖铁路现代化建设全局的战略举措。我们要认真落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求, 紧紧抓住黄金机遇期, 以建设发达完善的铁路网、实现铁路现代化为目标, 大力推进铁路信息化建设和发展, 全面提升信息化在铁路运输组织和经营管理领域的作用, 努力建设具有世界先进水平的信息化、数字化铁路。
参考文献
[1]欧阳文霞.物流信息技术[M].北京:人民交通出版社, 2001.
[2]张宗成.现代物流信息化[M].广州:中山大学出版, 2001.
[3]佚名.铁路运输综合信息管理系统SMIS2. 4.文献刊名不详, 时间不详.
