摘要：在各企业的日常运作发展中, 经济师在其中占据着极为重要且关键的位置, 对于企业的兴衰成败将会造成一定的影响。但当前的现状是, 在大部分企业中, 经济师的作用未得到充分发挥, 企业管理者对于经济师职务特点未给予明确认识。文章首先对企业经济师进行了阐述说明, 并着重对经济师的工作定位、职务特点及相关内容进行了分析研究, 以此帮助人们增强对经济师的正确认识, 促进其作用的充分发挥。
关键词：经济师; 工作职责; 特点;
0前言
经济师在企业中极为常见, 其自身作用非普通职位可以比拟。此职务人员在企业中直接受高级管理者的领导, 对于整个企业的日常运作发展均会起到极为重要的作用。因此, 充分明确经济师的企业工作职务特点, 其意义极为重大。
1 企业经济师定义概述
(1) 经济师定义说明
经济师在企业运作中所扮演的角色为所有经济活动的设计统领者, 主要工作为:经济策划、分析、相关风险判定等。经济师是各类经济活动的负责统领人员, 直接受到上级管理人员的领导, 进行经营决策及计划。经济师对于整个企业的经济脉门充分负责参与管理, 是管理层中的一员, 对于提升企业效应, 促进其发展, 其意义不容小觑且无可替代。由此可见, 在企业运作中, 经济师的地位非凡。
(2) 经济师的专业素养标准
经济师自身需具备不断学习、不断创新的精神。作为企业管理参与层中的一员, 经济师为了对整个企业运作发展的方向准确把握, 需全面了解掌握一些科学知识及新闻时讯动态。从专业性角度而言, 经济师应对多方面的知识熟悉了解, 如社会宏观调控政策、营销学内容、管理学理论知识等。在具备充分专业知识理论的同时, 经济师还需将自身的能力加以结合, 更好地满足日常工作需求, 提升工作质量和效率。对于一些工作中存在的问题, 也应做到及时发现, 及时改进, 积极提出一些极具创新性的管理理念, 制定落实相关计划方案, 帮助企业提升经济效益, 促进其发展。
经济师在内部应具有极强的团结凝聚力, 而在外部则应具备极强的公关能力[1]。在日常工作中, 为企业树立一个极佳的正面形象, 以此增强社会外界人员对于企业自身及产品的认同度。为企业及消费者之间搭建一座沟通的桥梁, 提升客户满意度。
另外, 经济师还应具备极为系统化的全局意识, 在最高管理者的带领之下, 经济师需对整个企业日常运作中的一系列经营活动实行全面参与管理, 主要涉及到的内容包括规划、指挥、调度、监管等多方面。因此, 此职务人员需进行授权, 明确各管理人员的相关职责, 结合管理人员自身的实际能力、状况明确且合理的进行分工。经济师在进行企业发展、管理相关规划的制定时, 依照所处时期阶段的不同而侧重于不同要点, 明确顺序, 全面系统的考量, 确保每一环节工作的落实到位。
2 经济师工作职务定位
(1) 经营活动参谋人员
在企业的日常运作中, 有三位人员是绝对不可或缺的, 即经营活动、工程技术、财务管理三方面工作的参谋人员。经济师的工作核心重点为一系列的经营活动, 其所牵涉到的内容众多, 范围极广, 是其他两者参谋人员不可比拟及替代的。所以, 从一定程度上而言, 经济师便是确保整个企业经济活动顺利开展进行的谋划统筹人员。
(2) 企业管理计划人员
在日常的企业管理中, 其包含内容众多, 如技术、生产、财务、人事等。经济师应该做的便是积极运用一个科学合理的方式增强自身的管理能力, 将所有管理工作进行有效串联。通过此种方式, 企业耗损得以减少, 管理工作越发走向积极。另外, 大部分的企业经济活动自身具有极强的随意变动性, 要求职务人员的主要工作则须因之时刻做好充分且全面的准备, 以备不时之需。当遇到一些棘手问题时, 经济师也需凭借自身能力提出相应的解决建议, 全面科学的分析企业发展现状, 制定落实相关发展计划方案。所以, 为了确保整个企业的良好运作, 相关经济师人员需着重关注管理工作的规划设计[2]。
(3) 企业学习的榜样人员
与其他职务人员相比, 经济师在其工作中需在经营及管理两方面均具备加强的专业技能水平。因此, 经济师自身便应全面了解掌握多方面的知识理论, 还需跟随时代发展进行更新技能, 从而有效避免将企业带入一个停滞不前的状态中。经济师肩上的负担极为沉重, 需在不断吸收国内外先进理念知识、技能的同时, 将国内制定的法律规范, 宏观调控政策烂熟于心, 确保企业的良好运作发展。另外, 此职务人员自身还需针对一系列的改革政策措施进行逐一细致的分析研究, 提升自身专业技能水准, 为企业的良好健康发展出谋划策。
(4) 优秀的领头人
经济师主要负责对一个企业进行全面系统化的管理, 其自身又属于参与管理人员。因此, 在企业运作发展中的危急时刻, 为企业大利益着想, 贡献自身全部力量的职务人员便是经济师。因此, 经济师人员威信、形象的提升能够为企业领导者提供必要的助力。在必要的情况之下, 顾全大局, 对企业利益充分维护, 帮助企业树立一个极佳的社会形象, 做优秀的领头人员是经济师的职责所在。
3 经济师职务特点
3.1 经济师的基本职务特点
(1) 具有全局综合意识
前文已经说明, 经济师是企业高级管理层中不可或缺的一员, 是直接影响企业管理发展的领导人员。因此, 在经济师的日常工作中需对全局发展进行全面把握。在实践操作活动的进行中, 也需充分考量全面大局。在此职务人员的日常工作中, 需尽可能地制定出一些科学合理降低生产成本, 提升经济、科技、社会等多方面效益的策略计划, 同时又需提出落实一个极具可行性的发展策略。
(2) 具有超前发展意识
知己知彼方能做到百战不殆。因此, 在经济师工作人员的日常工作中, 需对一些同类型企业的发展状况及相关信息动态时刻了解掌握, 做到未雨绸缪。对一些日常工作中可能出现存在的问题, 积极制定相应的防范措施, 为企业发展寻求更多更为优质的人才。超前意识的具备和增强则能够帮助经济师工作人员将自身管理眼光放得更远, 寻求到更为长远的利益, 帮助自身企业在激烈的市场竞争中立于不败之地, 得到极为科学的可持续发展。
(3) 具备极强的把关性
在企业的日常运作中, 受到责任制、局限性双重影响, 在运作发展计划策略的提出上建设性建议极为缺乏, 一般也不具备很强的针对性。而经济师在工作中, 则需从全面系统的角度上进行综合性的考量。为领导管理层的决策、为企业的发展进行严格把关, 避免出现运营类问题, 从而有效避免造成不必要的经济损失, 出现不可挽回的局面。在对企业经济效益充分确保的同时, 帮助促进推动整个企业的良好发展。
(4) 具备极佳的创新性
经济师人员在工作中, 需在确保自身职务工作的同时, 在极为激烈严峻的市场竞争中立于不败之地, 成为优质专业型人才。因此, 在此职务人员工作中自身需做到勇于创新, 积极改革[3]。在遇到艰难险阻时, 不应"知难而退", 而是"逆流而上", 为企业的发展挑起重担。与此同时, 相关职务工作人员还需做好充足的思想上、行为上的双重准备, 为企业的发展贡献自身力量, 充分发挥自身的作用。
(5) 具备极高的决策坚定性
经济师工作人员自身的角色担当便具有双重性, 一方面为高级管理层的助力辅助人员, 一方面则为企业运营决策的主要执行人员。只要是与企业经营发展有所关联的大问题, 经济师就必须站在全局角度上, 为企业的根本大利益着想。将自身作为保障企业发展的坚实后盾, 克服解决一切困难问题。
另外, 在企业的运作发展中。经济职务人员的工作包含方面极广。为了确保各方面工作的顺利良好进行完成, 需对各类知识理论及操作技能进行学习, 真正实现面面俱到。
3.2 经济师职务的需求要点
(1) 立足实际, 加强职业道德
(1) 着重关注自身的职业道德建设, 与此同时不放弃经济建设工作, 为管理辅助企业提供基础保障。
(2) 将企业利益放在首位。经济师需加强自身作风的端正性建设, 严格遵循职业道德规范操守。为企业的运营发展认真负责, 全心全意为企业服务, 将自身的全部力量用于为企业做贡献。
(2) 增强提升自身理论知识水平
为了进一步促进推动企业发展, 经济师需不断增强自身专业能力[4]。专业能力的增强主要分为这么几个部分: (1) 计划技能。无论是制定何种企业运营计划, 经济师工作人员应做到的是, 将成本与效益作为核心, 着重关注事前准备工作的充分性。 (2) 统计技能。在进行企业相关信息数据统计时, 经济师工作人员需将重点放置于经营成果的统计之上。在确保相关统计数据准确的同时, 对统计量与计量支付的统一相关因素给予充分考量。 (3) 预算技能。此能力的具备增强主要是为了确保经济师工作中能够对成本、效益等相关数据进行准确计算。 (4) 合同管理能力。经济师工作人员日常工作较为重要的一项任务便是进行合同管理, 因此相关能力的培养提升也极为重要。
(3) 加强实践, 提升管理水准
经济师在自身的日常工作中, 需帮助企业进一步提升管理水准, 增强管理效率。积极运用一些现代科学化的管理机制, 合理有效的提升管理质量。经济师作为企业管理层的助力辅助者, 需对整个企业的未来发展状况充分认识了解。无论在进行何项工作时, 均需始终站在企业发展的角度上, 对相关因素充分考量, 在企业管理中适当加入自身的业务管理。如此一来, 企业自身的管理效率与质量才能够得到有效提升, 获取到最大化的经济效益。在工作中全面取得领导的信任, 得到其充分重视。
4 结语
不可否认的是, 经济师工作人员在一个企业运营发展中的重要性不容小觑, 其所发挥的作用也是其他职务人员完全无法替代及比拟的, 其贡献力量极大。为了将此职务人员的作用及功能性实现充分、最大化的发挥, 企业需充分认识到其重要关键性, 对相关工作人员的职务工作正确定位, 正确分析了解其职务特点, 给予其充分广阔的发展空间, 促进相关职务人员发展。与此同时, 经济师工作人员自身也需加强自身能力提升及专业建设, 从多个方面获取到管理者的认可与信任。只有这样, 才能够更好地促进整个企业的发展壮大, 促进经济师自身的良好发展, 实现达成两者双赢的局面, 为推动整个社会的前进发展提供帮助。
参考文献
[1]商庆富.新时期下企业总经济师工作开展[J].商场现代化, 2014, (20) :139.
[2]许之明.经济师工作职务的特点探究[J].中外企业家, 2014, (2) :125.
[3]孙鸿飞.总经济师工作定位和职务特点的探讨[J].现代经济信息, 2013, (12) :97.
[4]闫小敏.如何加强经济师自身的价值[J].魅力中国, 2013, (32) :306.
