石油化工项目建设问题与质量安全控制策略

化工工程论文第三篇：石油化工项目建设问题与质量安全控制策略

 

　　摘要：当前我国石油化工行业发展迅猛，在项目建设过程由于受到诸多因素的影响导致安全事故时有发生，因此加强项目质量控制，提升安全把控已然成为当前石油化工工程建设的重要研究内容。基于此，文章对石油化工工程常见质量问题研究进行研究，以供参考。

 

　　关键词：石油化工工程; 安全管理; 现状; 控制措施;

 

　　1 石油化工工程质量特点

 

　　石油化学工程建设涉及更多领域，设计范围也比较广。大多数石油化工工程在高温、有害、易燃、爆炸等相对恶劣的条件下工作，风险很高，项目建设期间技术手段复杂，操作难度相对较高，质量要求高，设备、专业能力和水平要求相对严格。涉及很多内容，对质量检查的要求也比较高，可能受多种因素影响，因此必须加强石化工程质量问题，加强工程监督和控制。

 

　　2 石油化工工程建设存在的问题

 

　　2.1 人员风险

 

　　石油化工工程建设虽然促进了我国的经济发展，但存在的安全隐患也是不容忽视的。这种问题主要出现在企业施工人员中，由于施工人员的专业素养以及对安全隐患认识不到位，在施工现场不按要求佩戴安全防护工具、不按照施工程序进行施工、违规操作等，单从表面看可能是一些小问题，但是把它们叠加起来将会产生重大的安全事故。所以企业应该对这些员工的专业理论以及安全方面加强管理，向他们讲述有关施工的法律法规，完善他们在这方面的不足。

 

　　2.2 安全意识有待提升

 

　　安全问题已经渗透在石油化工工程中的每一个环节，这也说明安全问题已经影响到了整个石油化工工程的建设。企业的领导者应该加强重视，对员工的专业能力和安全意识进行不定时的抽查，让企业人员认识到安全管理的重要性，从而降低安全事故发生的频率；反之，施工人员安全意识淡薄、专业能力匮乏，企业没有加强管理，将会严重影响到整个项目工程的进展。

 

　　3 石油化工工程项目建设的质量控制措施

 

　　3.1 强化质量管理意识

 

　　每个企业都会把安全放在第一位，之所以这样是因为安全问题将会影响到整个工程的工程建设。在确保安全的基础上施工是对每一个员工的生命安全负责。众多周知，石油具有挥发性且属于易燃易爆气体，在石油化工工程中难免会有风险，这也间接的要求施工人员必须佩戴安全防护用品，严格按照规定进行操作，提高安全保护意识。企业也应根据员工的不同职能对其进行针对性的培训，尤其是作业人员，更应该对他们进行全面的培训，训练他们在面对突发问题的反应能力，对存在的安全隐患及时改正，进而提高石油化工行业的安全管理效率。

 

　　3.2 完善质量管理责任制度

 

　　一个相对完善的管理制度在石油化工工程建设中是必不可少的，它不仅能够从根本上保证工程的质量问题，还能对施工中存在的问题进行管理，包括：对设备、材料以及半成品的检验方面等。总而言之，合理且相对完善的管理制度会促进企业的发展。

 

　　3.3 加强修井工艺研究

 

　　3.3.1 引入油水井测试

 

　　(1）第一需确保油水井测试仪器连接有效性，同时在使用时若出现连接问题则会导致后续检测结果不精准，更甚者会出现返工的状况，若井下作业环境恶劣则会进一步增加返工工作难度。（2）需选取科学的测试形式，一般状况下，油水井测试主要包含机械测试以及工程测试，其中前者主要是通过机械设备对井下油套管运行状况给予测试并依据相关是数据给予科学的分析。此方法在测试当中应用较为普遍。

 

　　3.3.2 水泥堵漏与膨胀管补贴

 

　　在具体作业过程中极易出现套管破裂、井下泄露以及套管变形等事故，若井下作业发现以上问题则需给予更多的关注，并对套管及时进行维修以及换新。现阶段，井下作业领域当中水泥堵漏工艺作为新兴的修井及时，其主要通过高压水泥灌溉井下事故区域，并能够起到良好的堵漏效果，并及时对井下设备给予修复。

 

　　3.3.3 绿色修井技术

 

　　在绿色环保的政策下，油田企业更要注重井下修井施工中可能造成的污染问题，从根本上对井下修井作业污染问题进行解决和控制，同时还能降低井下修井施工作业中发生安全事故的概率。

 

　　3.4 完井工程采油技术

 

　　完井工程采油技术包括开采和钻井两项内容，工程环节比较多。这项技术可以有效的降低对油气层的损害，为采油措施提供良好的条件，使采油作业能够顺利的开展。完井工程采油技术的发展时间较长，因此技术上较为完善，现代石油工程中便应用了完井工程采油技术中的水平井、直井等技术。这两项技术对地质条件的要求比较严格，在应用这项技术之前应对工作地区的周边环境做好勘测工作。另外，完井工程技术中的衬管技术和裸眼技术在采油技术的创新发展中也得到了推广利用，有效的提升了完井工程技术的工作效率。

 

　　4 石油化工工程项目建设的安全管理措施

 

　　4.1 重视人员管理

 

　　一个工程项目的质量如何主要取决于施工队的施工人员，施工人员的施工质量将直接影响到整个工程项目的进程。所以管理者在这方面要加强督促作用，对项目工程建设中的施工人员进行严格的要求，按照标准的规定规范进行操作。同时为了提高管理人员的综合素养以及管理水平，在施工过程中还要对其技术手段进行监督，确保工作顺利进行。只有管理人员的能力有所提升、责任意识强才能为企业的发展贡献自己的一份力。另外，通过培训也能为爱学习的管理人员提供安静、有效的学习环境。

 

　　4.2 构建健全的石油化工施工体系

 

　　要想对石油化工工程的的施工质量进行有效的控制就必须建立一个健全完善的管理体系，只有这样才能全方位的掌握整个工程的最新动态。但是在施工前，必须进行一系列的准备，首先要实地考察，根据实际情况以及当地的环境制定符合的工程规范的建设制度，这样做在一定程度上加强了对整个工程的控制。

 

　　4.3 严格施工成本控制

 

　　影响施工成本的因素有很多，所以在施工过程中一定要控制好成本，严格按照施工中实际情况进行记录，对于含糊不清的情况要及时处理，尽可能的缩小成本范围。同时还要审查各项费用是否符合标准，并分析实际成本与计划成本之间的差异。通过比较采取多种措施，从而减少施工中的资源浪费，节约成本。

 

　　4.4 石油化工工程智能化管理

 

　　随着社会的发展，科技也在不断的进步，石油化工工程也要紧跟时代潮流，应用现代化的技术，对石油化工工程进行动态管理。为了了解石油化工工程的各项数据，可以通过视频监控手段，实行24小时全面监测。除此之外还可以进行识别功能，比如：人脸识别、安全识别、对工作环境以及安全风险识别等。这种功能不仅能够报警还能对人进行智能监测，对行为异常、地质灾害等都会有所感应，进而发出警报，有效的降低了安全事故发生。最重要的是降低了石油化工工程的经济损失，促进了工程的进一步发展，提升了施工质量。

 

　　4.5 重视油田增产措施

 

　　第一种措施是压裂技术。压裂技术是利用压裂液高压泵入地层形成缝隙，通过支撑剂防止裂缝闭合，提高油层渗透性。这种方法可以增加原油流动性，对增加油井产量达到很好的效果。第二种方式是酸化技术。这种方式是利用酸液的化学腐蚀性，将胶结颗粒溶解，提高岩石的孔隙，增加原油在井周围的流动性。酸洗以及液压酸化技术，实施效果是最好的，它通过液压在地层造缝后，利用酸液继续对缝隙进行溶蚀，增大岩层的渗透性，提高原油的流动性，达到增产的目的。第三种方法是堵水工艺措施。对于注水开发的油田，当油田过早或者大面积被水淹后，会严重影响原油产量，必须采取必要的堵水措施才能够抑制含水继续上升。其中必须确定出水层层位，选择合适堵剂，只堵水，而不堵油。通过改变地下水流方向，实现水驱开发的效果。

 

　　5 结语

 

　　目前，随着我国石油工业的发展，对石油化学工业进行了评价，其中存在的高风险对石油化学工业的发展产生了重大影响。石油化学产业是我国重要战略的能源产业，产生的巨大危险主要来自石油化学工程。例如，工程深度不够严格等问题。对此必须有有效的对策。否则，这些问题会因一系列事故严重影响施工人员的施工安全。

 

　　参考文献

 

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