摘要：在水泥企业之中，统计分析方法对各项工作的助力很大，不管是企业的管理问题还是企业的预算发展，统计在其中都扮演了重要的角色。运用统计方法可以让企业在管理中事半功倍。统计工作可以让企业的各项内容清晰明了，还可以展现事物未来的发展趋势，帮助企业进行更有效的管理。如何快速的发展统计工作成为当前水泥企业统计工作者亟待解决的重要问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对统计分析方法在水泥企业统计工作中的应用提出了一些建议，仅供参考。
关键词：统计分析方法; 问题; 水泥企业统计工作中的应用;
1 引言
水泥企业的统计工作对企业发展和经济建设至关重要，因此必须不断优化统计分析方法，提高工作效率和质量，为此，统计人员必须做好数据收集工作，在此基础上提高数据分析的效率和质量。有效地数据分析可以最大限度地保证分析结果的科学性，从而有助于创建更有意义的统计分析报告。因此，加强统计分析方法在水泥企业统计工作中的应用具有重要意义。
2 统计分析方法的概念
从统计学上讲，目的是全面分析客观事物的数量性质和逻辑关系。在具体应用中要做好收集、整理和总结相关数据工作。目前，本级大多数基础统计机构都使用统计分析方法来研究各目标的数量关系和规模速度信息，并利用这些信息来分析各事物之间的关联度和发展趋势，这样不仅可以更好地分析客观事物，还可以准确预测客观事物的发展。随着信息技术的发展，越来越多的电子计算技术被用于执行统计分析任务。集成该技术可以提高统计分析方法的应用质量，提高数据信息收集的效率，这对提高定量结论的准确性至关重要。鉴于电子计算技术在统计应用中具有较高的准确性和科学性，统计分析方法在自然科学和社会科学研究中得到越来越广泛的应用。目前，大多数基层统计机构的统计分析师必须结合复杂的历史统计数据进行整理和分析，以最大限度地保证结果的合理性。因此，有必要注意统计分析方法的不断优化，以便生成更适用的统计分析报告。
3 统计工作存在的问题
3.1 统计体系和制度不健全
当前的统计工作面临许多问题，其中最主要的是统计体系和制度的不健全。完整有效的统计体系对于统计工作开展的助力很大，但是现有的统计机制并没有达到标准。这些不健全的制度就会造成许多漏洞，比如，在统计中选中的一些指标不严谨导致信息失真。除此之外，一些统计工作还在使用过时的统计方法，进行分析的工作人员没有熟练的经验以及独到的眼光和见识，使得完成统计工作之后得出的结论并不乐观。此外甚至有些信息过时，使得现有的统计结果不能反映当前的真实情况。最后统计的考察制度不完善也会造成统计结果出现失误。适当的监察可以让工作人员更加有效地完成统计任务，统计监督工作是对统计人员的激励和约束，监管得当可以提高效率。在统计中适当考核，可以让工作人员将统计的质量放在首位，让统计结果更加有效。但是在目前的一些统计单位来看，许多单位都没有完整的考核监察制度。
3.2 专业统计方面的人员技术水平不高
造成统计结果失真情况的原因之一是一些工作人员没有足够的技术水平。这是因为在许多统计单位之中，一些统计人员的年龄比较大，这些工作人员也没有进行持续深入的学习，造成他们的知识体系并不完善。除此之外，也存有部分统计人员因年龄较大，工作精力和工作质量出现不缓坡的现象。当然，多数从事统计工作年数较多的人员，因工作经验丰富，也能及时发现并改正工作中出现的失误。当然，随统计工作日益变化，不断推陈出新，新入职的统计人员也会存在因年龄较小，可能会觉得工作压力较大，工作艰难的现象，这些都造成了统计工作上的许多问题出现。
4 统计分析方法在水泥企业统计工作中的应用
4.1 提升统计工作人员的职业道德水平和职业操守
统计是一个严谨科学不容有误的工作，在当前我国统计工作的环境下，统计人员要不断地加强学习，提高自身综合素质，严格要求自己，不断保持思想觉悟，以国家规定的统计原则和底线为标准，踏踏实实的完成各项任务。同时，统计工作人员要严格的执行统计工作的相关标准，保证统计的准确和实用。具体做法可以从三个方面兼顾：一是帮助工作人员明确职业道德和职业操守的重要作用，践行社会主义核心价值观，让工作人员具有集体的荣誉感和使命感。二是适度提高统计工作人员的薪资待遇，做到奖惩有度、令行禁止。三是定期组织培训，开展有关思想政治教育的相关课程和业务技能，在提高统计工作人员的政治思想觉悟的基础上，全面提升他们的业务技能水平。
4.2 建设和完善自动化统计工作体系
在统计工作中一些设备体系的不健全会使统计数据出现问题，因此要进一步建设和完善自动化统计工作体系。当前科学技术不断的发展，促使自动化办公体系逐渐普及，随着计算机网络技术的发展，统计行业正不断的向现代化靠拢。统计工作人员要紧跟时代步伐，运用现代化工作体系，使用先进的工具方法，高标准的完成各项任务，优化自动化办公能力水平，推动统计工作向信息化、自动化发展，持续促进统计行业的变革，提高工作效率和工作质量。除此之外，统计工作所需要的各项设备也要不断的革新优化，如网站建设。硬件和软件设施的改进对统计工作人员提出来了更高的要求，统计人员要掌握相关的技能，不断提升工作效率、工作质量和服务态度。
5 结束语
企业管理过程中，控制企业的各项成本是管理工作的重中之重，对于水泥企业来说更是如此。为了让企业盈利，获得更高的效益就要合理的管控成本，而统计在这之中发挥了重要作用。水泥企业的统计工作者进行合理有效的统计工作，提供真实有效的成本数据，可以帮助领导进行决策。但是统计工作并不是简单的操作便可以做好的，需要企业相关部门严阵以待，如管理部门要制定完整有效的统计管理体制和规范，技术部门要不断研究新技术等。
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