管理会计始于泰勒的科学管理理论，旨在通过向企业的管理人员提供整理加工过的财务会计资料，加强企业管理层对企业日常各项经济活动的规划与控制，有助于管理层做出合理的决策。随着信息化时代的来临，管理会计的传统作用已经无法满足企业发展的需求，在经济学家对管理会计理论的不断反思之下，管理会计在供应链管理、作业成本管理等方面取得了质的发展。在企业的生产管理，尤其是决策活动中起到了更加关键和重要的作用。随着中国的经济发展进入了新常态，企业面临的竞争与挑战将会更为激烈，如何合理地管理企业，为企业发展做出合理地决策成为企业管理层必须要重点考虑的问题[1].
1、管理会计在企业中应用的意义与重要性。
管理会计学最重要的三个作用是：决策的前瞻性、控制的全面性、管理的实践性。管理会计利用搜集分析企业的会计信息来指导企业的管理实践，面向企业的未来，具有前瞻性。
一方面，许多企业目光短浅，忽略企业的长期发展，对于企业长期发展的分析不足。特别是在中小企业，管理层对管理会计的认识不全面，再加上没有相应的管理会计知识，管理会计的科学作用自然无法利用于企业的发展实践中去。另一方面，虽然近年来不少企业开始重视管理会计的作用，但整体上看，仍然停留在较低的层次，没有深入发掘管理会计的作用。最明显的特征就是企业采取的管理会计方法过于简单，而那些真正对企业的投资、发展、战略制定有作用的复杂管理会计方法则基本没有被应用到实际当中。因而，推动管理会计在企业中的应用是新形势下企业发展的必然要求，具有很重要的现实意义。
2、管理会计在企业中应用的存在的问题。
2.1 管理会计体系不契合实际。我国从国外引进了管理会计体系，但经过近些年的发展，仍然停留在原有的理论基础上，并没有结合我国的具体实际进行适当的改造与创新。尤其是对于各类企业而言，管理会计的侧重点不尽相同，亟需发展适合实际的管理会计体系，保证实用性与可执行性。企业在实际应用管理会计时，过于重视定量分析，使得建立的模型过于复杂，缺乏实际操作性，长此以往，企业对信息的判断和市场的分析无法做到科学合理，管理会计对企业的正真作用将得不到有效发挥。
2.2 企业重视程度不够。目前我国只有不到 10%的企业在推行管理会计制度，其中绝大部分是发展成熟的大企业，中小企业几乎没有实行管理会计，这对新形势下企业的发展是不利的[2].
管理会计制度的推行更多地取决于由企业领导层的决定，并没有进行强制推行，如果管理层没有充分认识到管理会计对于企业的重要性，或者目光短浅，忽略管理会计给企业带来的长远效益，管理会计势必无法在企业中得到实际应用。
2.3 管理会计人员水平较低。我国企业对于会计工作非常重视，使得会计水平接近发达国家的水平，但在管理会计方面，我国的人员水平和其他国家的管理会计人才还有很大的差距。主要表现在，我国的管理会计人才缺乏足够的管理会计专业知识，在推进管理会计应用时流于表面，弄虚作假现象频繁。同时，我国并没有专门机构负责规范管理会计，尤其是在管理会计的理论发展和实际推进方面。既使得我国的管理会计理论落后于社会发展的需求，也使得企业对于管理会计的认知度不足，管理会计想要在企业中普及障碍重重。
3、管理会计在企业管理中的应用策略。
3.1 加强管理会计理论与实际相结合。加强管理会计理论与实际相结合主要从两方面进行。一方面要引入国外先进的管理会计理论，通过国家或者机构加大科研投入，制定出适合中国国情的管理会计理论。另一方面，要把管理会计当做一门科学对待，在学校教育中进行推广，改革现有的教学体制，改变之前单纯教授理论的局面。另一方面，加强企业和研究机构的合作。研究机构进行管理会计的研究归根到底是为了企业更好地利用管理会计推动企业的发展，同时企业也能为科研机构提供更多的相关信息和资金支持，从而推动管理会计研究水平的提高，实现双赢，最终促进管理会计理论与实际更好地结合[3].
3.2 加强企业对管理会计的重视。企业对管理会计的重视更多地取决于领导层，因而想要在企业中推广管理会计首先要做的就是对管理层进行管理会计的培训，通过强调管理会计对企业发展的积极作用引起领导层的重视。政府相关部门和研究机构可以邀请管理会计应用成熟的企业向广大中小企业传授经验、举办管理会计交流会议、向企业发布管理会计推进白皮书等形式引起企业管理层对于管理会计的重视程度。
3.3 提高管理会计人才的素质。加强企业会计人才的培训，针对我国企业发展的现状，结合国外先进的管理会计理论，制定出适合中国实情的培训方案。企业会计人才是企业进行管理会计的执行者，他们的素质直接关系到管理会计在企业的推进结果，因而加强企业会计人才的培训是重中之重。其次，管理会计的后备人才也要提前培养，可以预见，未来我国会有越来越多的企业会利用管理会计，因而人才需求缺口极大。最好的解决办法就是在高校中推进管理会计的教学，为企业培养更多的人才[4].同时也要成立相应的认证机构，对我国管理会计人才进行资格认证，通过制定相应的培训内容，人才评价体系更好地推动管理会计人才素质地不断提高。
4、结语。
新形势下管理会计对企业的管理和决策制定具有有效的辅助作用，应该引起企业和全社会的足够重视。尽管管理会计在实际推行过程中遇到很多阻碍，但通过采取对应策略：理论和实际相结合，加强企业对管理会计的重视、提高管理会计人才的素质，管理会计必然可以得到更好的应用，推动我国企业更好地发展。
参考文献。
[1]任春华。管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策。财会研究，2014,9:215.
[2]戴国耀。加大管理会计在企业应用中的思考。财税研究，2015,7:259.
[3]陈绍宇。新时期我国企业管理会计应用的思考。安阳师范学院院报，2014,4:114-118.
[4]迟俊怡。管理会计在企业中的应用。北方经贸，2014,11:119-120.
