农业机械设备是企业生产、经营、发展的重要物质基础，是体现企业实力的重要方面[1].农业机械作业运行成本是构成整个经营成本的重要组成部分，机械作业成本控制好坏将直接影响到整个经营成本。
1 农业机械作业成本的组成
现代农业机械作业成本是由机械成本、油料成本、劳动力成本、企业的一般管理费用、固定资产折旧费等 5 项费用组成[2].把这 5 项费用划分为两大类，即变动成本费用和固定成本费用。变动成本费用是按单位作业量的变化而变化的费用，它的总额是随着所完成的农机作业量的变化而变化的。固定成本费用则是单位时间内规定的定额费用。
2 成本核算的应用实例
上海光明种业有限公司跃进作业区农机站所属耕地 12693亩，主要进行稻麦两季的轮作生产以及小部分西瓜地的回收工作，现收集该单位 2014 年度农机作业相关成本数据进行成本核算分析。
2.1 作业指标完成率
2014 年度农机作业考核总成本为 2065560 元，作业完成总标亩为 334233,考核标亩作业成本为 6.18 元，主要包括燃料费、修理费、民工费、水电费及其他费用；实际全年作业总成本为1958069 元，标亩成本费用为 5.86 元，由此可计算出：单位作业成本计划完成率=（5.86/6.18）*100%=94.8%节约费用（元）=（6.18-5.86）*334233=106954作业总成本计划完成率=（1958069/2065560）*100%=94.8%计算后的指标完成率低于 100%时，表示农机作业成本有所降低；由成本降低而节约的费用为 106954 元。
2.2 成本因素分析
以上海光明种业有限公司跃进作业区 2014 年度农机作业成本的记录进行农机作业成本因素分析，其中机械成本主要是修理费及零配件费用；油料成本包括机械使用的主油和副油（柴油、黄油、两用油、三用油、机油等）[3];劳动力成本主要为农忙期间请的民工费用，合同制固定员工不参与成本比较；一般管理费用为农机站日常的水电费和办公费用；固定资产折旧费由公司财务部门统计。
2.3 盈亏临界点分析实例
该单位为稻麦种植企业，稻麦所欲粮食作物，受国家经济调控，因此企业的盈利性较低。根据财务统计计算出固定成本为4009037 元，变动成本为 3847688 元，通过公式得到贡献毛益为3710280 元，贡献毛益率为 49.1%,从而得出盈亏临界点作业量为8165044元，实际作业量为7557968元，盈亏临界点作业率为108%.
从数据上可以看出该单位农机收入处在轻微亏损状态。以此可以看出该单位应设定好科学有效的设备更新规划，在不影响装备更新的同时尽量降低固定资产的折旧费用；以及适当增加作业量，以此获得更多的经济效益。
2.4 单车核算的应用实例
单车核算具体详实的罗列出每辆机车在每个项目上的费用，根据同类型机车的对比能够分析出许多问题，也是农机驾驶员年终考核的主要依据。现从该单位单车核算表中抽取部分收割机组数据进行分析出 5 号收割机组作业标亩量最少，配件修理费用确实最多，因为农忙期间发生故障较多影响了作业时间，所以作业量少修理费高。
3 成本控制的途径
1）油料的使用对整个农业机械的作业成本费用占用很大，机器能否正常运转和使用寿命的长短，与油的正确使用及妥善保管有着密切关系，所以在使用过程中首先应建立与健全油料管理的各项规章制度[4],加强油料管理、减少浪费损失；其次加强技术保养，正确使用和调整机具，是节约用油料的另一重要关键。
2）农业机械在工作中对零配件的消耗比较多，对配件使用的控制在很大程度上决定着机械成本的控制。通过经营者对所有机械进行定额控制，修旧利废，对有修复价值的配件进行修复再用。
3）绩效工资管理至关重要，要提高员工的积极性，用作业量和生产效益与员工收入挂钩，对提高作业效率和降低成本直接联系。为此应根据各种作业工序的不同，制定绩效工资的提取比例不同，但要绩效工资提取比例总体额度要控制好，并制定好合理的奖惩制度。
4）实行单机成本核算，能够促使农机工作做到工作有计划、考核有指标和奖惩有依据。
4 结束语
实行成本核算管理，通过对经营效益和作业成本的科学分析，为经营者提供成本管理的各项依据，从而降低作业成本。也能够促使员工全面主动地参与成本控制，使市场经济的竞争、激励和约束机制得以充分发挥。
参考文献：
[1] 汤晓东。我国农机制造企业物流成本管理问题与对策[J].南方农机，2015,（2）：81-84+96.
[2] 黄朝伟。浅淡农业机械作业成本管理[J].农业机械，2015,（3）:137-139.
[3] 沈庆怀，王凤海，徐仁昌。必须高度重视农机成本核算[J].农场经济管理，2000,（3）：59-60.
[4] 卢静。农机推广中成本管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013,（22）：173+175.
