一、管理会计在我国企业的现状及其存在的问题
（一）管理会计的应用水平不高
会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督，且我们具备了较完善的会计制度和准则，会计人员重核算轻管理的现状还普遍存在，就连我们平时掌握的一些管理会计方法如平衡积分卡、本量利分析的应用也不是很多。随着我们经济的进一步发展和会计信息化的普及，会计对数据的处理已经变得简化，管理会计的发展也迎来了好的时机。
（二）现有条件下对管理会计运用的限制
企业在进行管理会计的实际运用时，往往采用的数据都是根据财务部门所给予的，因而就会存在着信息不足的局面。尤其很多企业都是按照会计准则的科目来进行设置，明细科目上设置的层级还是不足，不能够真正的按照管理会计所要求的各个项目来进行一一对应。以期间费用中的管理费用而言，很多的企业只是单纯的设置出二级明细科目，例如，在财会部门会发生大量的打印纸、墨粉、维修费用等，而像市场营销部门等所发生的这样的费用比较小。我们在进行核算之时，看不到较为明细的科目，只是大体的看见了办公费的金额，这对于管理会计提供决策显然是不够的。
（三）理论和实务上与国外差距较大
我国的管理会计的起步比较晚、起点比较低。我国管理会计在整个企业的会计管理中占比较小，只是占到了十分之一左右。而据研究数据统计，发达国家的管理会计在整个会计管理活动中占比在百分之九十以上。目前国外的研究主要倾向于平衡记分卡和战略管理会计，而我国的管理会计还主要停留在核算阶段，实际的管理职能不是很明显。
二、管理会计发展存在问题的原因分析
（一）管理会计教学滞后、从业人员不足
在我国的会计教育中，无论是会计专业的学习还是后续教育，还是职称、执业资格的考试，都偏向于会计实务方面。管理会计目前的教育还停留在一些概念性、理论性的课程上，管理会计实务研究和教育还相当滞后，管理会计师资缺乏，实质是管理会计在企事业单位中究竟是干什么？具体怎么干？还不是很清晰。
（二）财务会计与管理会计角色转换缺乏动力机制
目前企事业单位中绝大部分的财务部门都配备了充足的财务会计人员，重核算轻管理的现状还相当普遍，主动管理的意识还不强。管理会计究竟能为企事业单位带来什么？能起到什么作用？目前还缺少共识。管理会计所需要的信息大多需要由财务会计来提供，财务会计人员依然是按照之前自己所核算的范围来进行数据信息的供应，管理会计是被动的进行数据信息的整理和分析，很少能考虑管理会计自身的主动需要进行信息数据的收集和整理。
（三）管理会计发展的氛围不足
我国的管理会计之所以和国外的相比有着很大的不足也和我国的国家的经济大环境所致。虽然我们国家自上世纪八十年代就开始了计划经济向市场经济的转型，经济的粗放式的高速发展，对管控会计参与经营管理的重视程度不够。随着市场经济发展的进一步深化和国家宏观政策对调整结构的要求，一个企业不重视管理会计、没有好的决策分析，将失去市场竞争的优势。
三、完善管理会计的对策
（一）加强从业人员的意识和执业能力
我国的经济发展离不开会计的进步。在如今，我们需要进行管理会计的学习，而不再拘泥于过去的核算流程。运用更多的时间思索如何能够帮助企业创造更多的财富。国家层面已经鼓励了管理人员的建设，而且要求的是更加全面、综合性的新型人才，不但懂得如何核算，还要懂得如何更好的核算，将核算、管理更加有机的进行结合。
（二）将管理会计更好的与财务会计相结合
我国的管理会计的实务上还不是很成熟，财务会计在其长久的发展上已经具备了一定的稳定性，但是我们不要因此而停滞，应该进行更新和改变，以适应企业更多的要求。
1.管理会计信息采集和财务会计核算信息有机结合
每个单位根据不同时期不同特点建立管理会计所需要的信息平台，同时为不重复收集信息，与财务会计核算数据有机的结合。在财务会计的科目设置充分考虑到管理会计的需求之后，才能让我们的管理会计的活动更加的精确、深入。
2.制定符合企业的管理会计模型
企业在进行管理会计的实际运行中，有时会和财务会计相悖。在受托责任观下，企业的管理者会不惜一切代价的去追求利润。但是在追求利润时，很多的企业就会去销售更多的产品、期望有更高的销售收入，但是这是和管理会计思想相违背的，容易产生大量的库存积压，就容易造成资金链的断裂。我们应该思考如何能够进行企业的整体价值最大化，设置出符合企业实际的管理会计模型，根据行业特点、生产特点来进行个性化的制定。
（三）加强我国管理会计的理论研究和实际结合
管理会计的理论主要起源于实务，同时也应用于实务。只有不断的在实务和理论之间不断的总结和发展，才能够让我国的管理会计拥有更好的前景和具有中国特色的现实意义。我们不能只是进行财富的管理，更要创造更多的财富。发展管理会计，才能够提升企业的内在，确保企业的持续性。因而我们应该借鉴一些优秀的理论，并将这些理论和我国的管理会计实务相结合，在不断的应用和改善过程中以达到一个更高的高度。
四、管理会计的进一步展望
会计的核心不是得到这些数据，而是如何用这些数据做出正确的决策，如果会计体系是一个三角形的话，那么金子塔尖就是决策，这个客观准确的决策是需要有很多管理会计理论方法支撑的。预测未来。我们要以过去的数据为鉴，观察总结其规律，为企业在风险莫测的市场环境中指引一条正确的航线，以先进的管理会计理论和实务作为指引，促进我国经济更好更快的进行发展。
