随着社会压力的不断增加，无论是企事业单位还是政府机关，都面临着日益沉重的压力。为了适应环境的变化，企事业单位与政府机关不断地调整着发展战略与管理模式，工作于其中的人员也会随之发生职业转型，为了正确应对职业转型，要做出合理的职业规划，来指导职业的未来发展。
一、何为职业转型
（一）概念。每个职业都具有特别的理念、技能与规范，职业转型意味着在职人员的职业性质与职业类型都将发生明显的改变，从旧职业迈入新职业，在职人员需要摒弃过去的理念、技能与规范，建立起一套新的职业规划。
（二）转变类型。职业转型涉及到职业性质的变化，意味着新旧两种职业的类型或性质的跨度不会太小。
管理类变为技术类：管理人员从管理岗位下来，转而从事技术工种。
技术类转为管理类：专职技术的人员不再从事技术工作，转而进入管理岗工作。
管理人员转换领域：如国家党政机关的管理者下海去做企业的管理者。
技术专员转换领域：如教师离开学校这个教育环境，转而进入企业成为一名工程师。
（三）原因。
1.个人原因。人有无限潜力，总是在不断的工作和实践中完善自身，并选择对自身最有利的方向去前进。趋利性使得人们选择更适合自己的新职业来获得获得更大的发展可能。在“作为观”的作用下，人们认为自己具有足够的能力来改变现有的状况，通过职业转型掌握自己的命运。
2.企业或政府机构原因。经济发展的需求使得企业经营发展从产品与业务结构等方面发生改变，从而带来领导人与制度的改变，这促使一些在职人员进行了职业转型。
3.宏观大背景原因。国家经常会调整一些产业政策来缓解社会各领域之间的矛盾，这回造成市场需求的变动。宏观大背景的波动使得一些在职人员选择进行职业转型。宏观大背景下选择职业转型的人大部分秉持着“顺应观”，即渺小的个人应该顺应环境的推动，随着大环境变化来改变自己的职业。
二、职业转型的对策
在决定如何职业转型前，要先判断自己是理性转型、感性转型还是有限理性的转型。理性转型者不会盲目自信、靠着自己的冲动随意转型，也不会随意听从别人的建议而草率决定，理性转型者在转型前会做出完美的调查，理性分析并选择最正确的新职业。相对于感性转型者，理性转型者能够获得更大的成功。然而，受到诸多内外因的影响，大部分的人在职业转型时只能做到有限的理性思考。面对新职业的发展方向，如何进行科学的职业规划，笔者提出以下几条建议：
（一）三省吾身，贵有自知之明。传说普罗米修斯在创造人类时，将眼睛放在了身体前面，这使得人们通常能看到别人的缺点和自己的优点，却很少能看到自己的不足，这就需要人们做到“三省吾身”，认清自己的优点和缺点。人们对自身的知识技能、经验潜力有了清晰的定位，可以一定程度上避免盲目的职业转型。
（二）调查新职业在未来发展中是否具有可行性。事物常常有两面，工作也是一样，好坏与否无法直接发现，需要进行深入的调查与核实。看似美好的工作不一定有好的前途，如程序员：
看似枯燥的工作也不一定就没有广阔的发展空间。如会计：看似简单的工作是否对专业型知识有很高的要求？看似轻松的工作是否会面对着极为严苛的环境？这些都要靠调查来核实，避免专业转型后困于不具有发展可行性的工作。
人虽然有无限的潜力，却不代表任何职业都能适合。旧工作给予自身的经验与技能对新工作的帮助是不确定的，职业跨度过大会降低职业转型的契合度，造成职业转型失败。
（三）权衡利弊，计算得失。职业转型并不意味着完全的好处，也可能带来巨大的伤害。职业转型涉及了成本的消耗，旧工作带来的金钱、权利、经验，可能会随着职业的转变全部失去意义，这些在新工作中不一定能重新获得，职业转型的收益与成本不一定成正比的。
（四）制定职业规划，明确职业转型的意义。转职者要根据自身的优点和缺点来制定更适合自己的职业规划，职业规划至少要有一个大体的前进方向，内中包含可选择的职业类型与职业转型的选择策略。在职业规划的指导下，转职者可以在知识和技能等多个方面做到尽可能的完备。
（五）善加利用技巧。工作效果的好坏与是否努力没有必然的关系，聪明人会善加利用一些技巧使工作事半功倍，而那些闷头猛干的人反而会在非常劳累的情况下得到差强人意的效果，事倍功半。
三、职业规划指导——以具体职业为例
（一）会计。随着市场竞争格局的日益激烈，企业财务部门越加重要。在企业的发展过程中，管理者发现目前的会计管理水平已经难以适应企业的发展需求。现有的企业会计却进行会计核算与简单的税务处理，难以做到内部控制、风险控制与信息管理。为了促进企业竞争力提高，管理者亟需企业会计进行职业转型，即企业会计在转型时制定详细的职业规划，自主学习专业知识与信息技能，培养风险意识与管理能力，摒弃传统的单一核算模式，参与到管理中来。
（二）程序员。IT界的程序员是一个在理想与现实之间落差极大的职业，高薪虽好，但工作强度太大，程序员不得不在年龄越加增大后进行职业转型。编程是一种技术类工种，为了保证职业转型的成功，程序员们通常会选择与现有职业相关的新工作，如IT培训师、IT营销员或软件项目管理。什么样的程序员适合专职培训师，什么样的程序员适合营销员，又是什么样的程序员能够成为软件项目经理呢？这就要依靠职业规划来指导，即先对自我状况与社会环境进行评估，选择合适的理想职业，制定实现事业生涯的最佳路线，借助技能培训或具体实践来实施职业规划。
结语：职业转型有利有弊，结果也有好有坏，在职人员在进行工作转型时要依靠科学的职业规划进行指导。笔者在文中先对职业转型的理论做了一定的分析，提出了几条有关职业规划的建议，并以企业会计与IT程序员的职业转型为例，对具体工作的职业转型规划做了简单的阐述，望对后来的研究者具有一定的参考意义。
参考文献：
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[2]游丽.浅谈会计人员的职业转型——从会计核算到企业管理[J].现代商业,2009（11）.
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