本篇论文目录导航：
【题目】房地产工程项目潜在风险控制探究
【第一章】房地产公司项目风险管理探析绪论
【第二章】NW房地产工程项目概况
【第三章】NW房地产企业项目风险识别
【第四章】NW房地产工程项目相关风险评价
【第五章】NW房地产项目风险的防范策略
【结论/参考文献】房地产项目风险有效控制研究结论与参考文献
结论与展望。
结论。
本文通过对风险评价理论的学习和梳理，针对NW房地产工程项目采用WBS法、头脑风暴法全面系统地识别、分析了项目建设过程中策划、设计、施工、竣工、运营五个建设阶段所面临的诸多风险因素，并逐一进行风险定义和归类整理，然后运用层次分析法、ABC法进行定量风险评估，得出NW房地产工程项目面临的主要风险（A类）包括成本超支风险、市场竞争风险、协调风险、物业管理水平风险、管理人员水平风险，次要风险（B类）包括融资风险、供求关系变化风险、规划和设计风险、宏观政策变化风险、项目定位风险、施工质量和安全风险、发展商能力和经验风险、合同及采购风险。
最后针对A类、B类风险提出相应的风险防范措施，如寻求广泛合作支持、适时调整开发节奏、多渠道融资、开发差异化产品、推行设计图纸审查制、合理选择招标和合同形式、逐步推行建筑材料甲供方式、采取施工样板制度、创新销售模式、建立物业CRM管理系统、加强房地产品牌建设等具体的风险防范建议。
通过本文的研究，可以看出只有运用科学的风险识别、评价方法，才能有效、全面的得出项目主要风险因素，从而制定有针对性的风险防范措施，提升项目的风险管理水平，特别是通过结合NW房地产工程项目的实际情况和特点，为NW项目的发展商提供了许多有价值的风险管理建议和措施，以达到减小风险可能造成的危害和损失、提高项目成功率的目标。
展望。
由于房地产项目风险因素非常复杂且是动态变化的，同时也由于客观条件的限制和作者的知识局限，本文的研究也有如下的局限性，有待于后续的进一步研究：
（1）指标评价时采用专家评价的方法，虽然建立了风险指标评判标准和打分依据，并邀请了不同专业的专家进行打分，但其结果在一定程度上仍然受到专家经验的影响，难免导致评分结果存在一定程度的偏差，不能非常客观的反映实际。
（2）本文的研究还不够全面和完善，如果可以从项目各参与方的角度来分析房地产工程项目的风险，分析各方在项目的各个阶段的主要风险，比如借助目前非常流行的BIM平台，共享风险信息，将可以更客观、完善的进行风险分析和评价。
（3）因为房地产工程项目的复杂性和风险多种多样，成立一个专门的风险管理机构很有必要，但在目前多数房地产公司都未足够重视风险管理的大背景下，如何对风险管理机构进行组织设计、职能分工，使其真正能够发挥应有作用而不是沦落为形式化的摆设的问题，本文未能深入进行研究，这也是下一步非常值得研究的课题。
参考文献
[1] Lewis.M.K. Davis.K.T. Domestic and International Banking, Philip Allan, 1997.
[2]王东。国外风险管理理论研究综述[J].金融发展研究，2011（2）：23-27 .
[3] B Mulholland, J Christian. Risk assessment in construction schedules. Journal ofConstruction Engineering and Management, 1999, 125（1）：41-42 .
[4] Peter Jovanovic. Application of Sensitivity Analysis in Investment Project Evaluationunder Uncertainty and Risk[J]. International Journal of Project Management,1997,17（4）：217-222 .
[5] Farry FAN.Research of Real Estate Financial Risk.Research Technology Management,2006,（5）： 33-37 .
[6]高军。工程项目风险管现对策的规划研究[J].科技管理研究，2012, （3）： 109-112 .
[7]郭捷。项目风险管理[M].北京：国防工业出版社，2007 .
[8]苏亚莉。房地产开发项目风险管理研究[J].东华理工大学学报（社会科学版），2011,30（1）：26-29 .
[9]程传山。房地产建造阶段风险管理研究[M].天津大学。2007 .
[10]陈林杰。我国房地产企业开发风险识别与评价研究[J].南京工业职业技术学院学报。2011（01）：4-8 .
[11]刘小凤，刘文华。基于层次分析法的房地产项目风险动态管理[J].财会研究，2012（4） .
[12]刘春苗。基于AHP的房地产投资风险模糊评价[J].经济师，2012（3） .
[13]李文英。层次分析法（AHP法）在工程项目风险管理中的应用[J]北京化工大学学报（社会科学版）。2009 （ 1 ）： 18-19 .
[14]付秀艳，韩建强。基于模糊综合评价法的房地产投资风险评价[J].山西建筑，2012（2） .
[15] T. Aven. Project risk management in Hong Kong[J].International Journal of ProjectManagement,2011,15（2） .
[16]欧阳靖雯，王月明，张现乐，刘燕。基于AHP-模糊综合评价的风险分析及MATLAB应用[J].四川建筑，2012（4） .
[17] Frigo, M. L. Strategic risk management: A foundation for improving enterprise riskmanagement and governance[J]. Journal of Corporate Accounting & Finance, 2011,22（3）： 81-88 .
[18] Zhang Haiyan,Review of study on risk management for the construction project[J],Advanced Materials Research, v 243-249, p 6404-6409, 2011 .
[19]毛水仙。浅析工程项目风险管理[J].城市建设理论研究，2012（6） .
[20]Gohar, A.S.,Khanzadi, M.,Jalal, M.P.,Javid, A.A.S.Construction projects risk assessmentbased on fuzzy AHP[J], SCORe D2009 - Proceedings of 2009 .
[21]邢燕松，赵冬梅。建筑施工项目风险管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2012,（6）： 151-156 .
[22] R Max Wideman. Project and Program Risk Management[J]. Project ManagementInsititute. 2012.（2）：89-93 .
[23] Ana I. Irimia-Diéguez,Alvaro Sanchez-Cazorla,Rafaela Alfalla-Luque. Risk Management inMegaprojects[J]. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 2014, Vol.119 .
[24]傅秀华。工程项目中的风险管理应用[J].建设科技，2010（11） .
[25]陈勇强，顾伟。工程项目风险管理研究综述[J].科技进步与对策。2012（18）：157-160 .
[26]许光辉。建筑工程中工程项目风险管理应急预案[J].科技与企业。2012（02）：11 .
[27] Aminbakhsh Saman,Gunduz Murat,Sonmez Rifat. Safety risk assessment using analytichierarchy process （AHP） during planning and budgeting of construction projects[J].Journal of safety research, 2013, Vol.46 , pp.99-105 .
[28]Shahid Iqbal,Rafiq M. Choudhry,Klaus Holschemacher,Ahsan Ali,Jolanta Tamo?aitien?. Riskmanagement in construction projects[J]. Technological and Economic Development ofEconomy, 2015, Vol.21 （1）， pp.65-78 .
[29]钟 世 鸣。建筑工程项目风险管理的因素及其防范措施[J].中国新技术新产品，2015（04）。
[30]干文。基于风险因素概率估计值的工程项目风险评价及应用[J].项目管理技术，2014（07） .
[31]齐宝库，张小月，王欢。基于AHP-模糊综合评价法的国际建筑工程项目风险评价研究[J].沈阳建筑大学学报（社会科学版），2013（04） .
[32]熊征，周勇，周伦志。建设项目施工阶段风险管理研究及应用[J].现代商贸工业，2013（13）。
[33]黄开林，赵宏祥，姬陶陶。工程变更全过程管理[J].会计之友，2013（18）。
[34]章慧蓉，于成江，于伯祯，刘建。工程建设项目风险控制的系统分析[J].工业建筑，2013（S1）。
[35] Wyk,R.V.,Bowen,P.,Akintoye,A. Project risk management practice: the case of a SouthAfrican utility company [J] .International journal of projectmanagement,2008,2（26）：149-163
